毕业论文_如何提高建设项目的投资效益（2） ㊣ 精品文档 值得下载

工费材料费设备费和管理费四大成本的控制。

注重合同管理山东城市建设职业学院学生毕业论文合同确定工程项目的价格成本工期和质量功能等目标，规定着合同双方责权利关系。

所以合同管理必然是工程项目管理的核心。

广义地说，建筑工程项目的实施和管理全部工作都可以纳入合同管理的范围。

合同管理贯穿于工程实施的全过程和工程实施的各个方面。

它作为其他工作的指南，对整个项目的实施起总控制和总保证作用。

在现代工程中，没有合同意识则项目整体目标不明没有合同管理，则项目管理难以形成系统，难以有高效率，不可能实现项目的目标。

合同管理作为工程项目管理的个重要的组成部分，它必须融合于整个工程项目管理中。

要实现工程项目的目标，必须对全部项目项目实施的全过程和各个环节项目的所有工程活动实施有效的合同管理。

合同管理与其他管理职能密切结合，共同构成工程项目管理系统。

本章小结项目管理的核心是成本管理，要建立成本管理的责任体系与运行机制，把公司作为项目成本管理的中心，负责合同成本目标的总控制。

通过对合同单价的分解调整综合平衡，确定内部核算单价，提出目标成本指导性计划，对作业层成本运行与管理进行指导和监督二级单位作业层负责执行管理层制定下达的目标成本分解指标，严格按照内部核算单价控制成本消耗，自负盈亏。

总工程师负责组织技术人员优化施工方案改进技术措施，鼓励能工巧匠开展技术革新和工艺创新，为有效实施成本控制提供技术支持。

总经济师以合同为依据，组织编制施工成本预算计划，确定项目目标成本，并负责层层分解和监督成本执行情况。

总会计师对项目成本运行及实际消耗状况，对项目施工进行成本核算与成本分析，计算和反映项目盈亏，检查成本控制目标是否实现，并总结成本控制的经验教训。

山东城市建设职业学院学生毕业论文结论要想提高企业的建设工程投资效益，只有保证企业有长远宏大的目标，并能够科学认真进行论证，结合自己企业的实际情况，立足主业，充分挖掘企业内部资源三废，搞好系统配套，科学管理，加强企业自身技术人员的管理水平的提高，充分利用社会资源和中介机构，才能保证企业建设工程的投资效益。

山东城市建设职业学院学生毕业论文学生毕业论文如何提高建设项目的投资效益专业班级作者姓名指导教师二二年六月山东城市建设职业学院学生毕业论文山东城市建设职业学院学生毕业论文如何提高建设项目的投资效益姓名学号专业班级系部指导教师页面设置上下各为，左右各为，装订线，页眉页脚各为黑体，号，加黑，居中黑体，号宋体，小号山东城市建设职业学院学生毕业论文目录摘要„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„引言„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„提高建筑投资的方法及意义„„„„„„„„„„„„„„„„„中国建筑的发展及现状„„„„„„„„„„„„„„„„„„„建筑经济效益和建筑标准的关系„„„„„„„„„„„„„„课题研究的内容和目标„„„„„„„„„„„„„„„„„„„加强设计阶段管理提高项目投资效益„„„„„„„„„„„„„问题的提出„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„设计阶段的特点„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„设计阶段实施投资控制的有效措施„„„„„„„„„„„„„„„本章小结„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„加强内部审计提高投资效益„„而设计却有广阔的发挥空间，对于同个建设项目的设计，不同的设计单位，不同的设计人员，在不同的时期，完全有可能设计出不同的设计方案，这是因为设计受到设计单位的资质设计人员的技术水平及其个人建设项目决策后，控制建设项目投资的关键环节就是设计阶段。

最后，设计阶段是建设单位最难控制的阶段。

设计不同于施工，施工过程可以说是殊途同归，即无论采用什么施工方案施工方法和施工手段，最终只能是达到定了建设项目的投资规模的大小。

根据有关资料显示，设计阶段影响建设项目投资的程度为到，而实施阶段，通过加强施工管理，采用技术措施，节约投资的山东城市建设职业学院学生毕业论文可能性只有。

因此，当方案甚至每个几何尺寸的确定，都涉及到工程量的多久设计标准的确定，装修标准选择施工方案的选定，工料机的配备，无不体现到整个建设项目的投资多少。

从种意义上讲，设计阶段规定了建设规模和建设标准，同时也决决策和设想变为现实的唯方式，同时设计又是指导建设工程项目实施的合法的经济技术性文件，从而在整个建设项目的建设过程中起承上启下的关键作用。

其次，设计阶段足建设项目投资控制的关键阶段。

工程设计中的每个高项目投资效益做些有益的探索。

设计阶段的特点首先，设计阶段是工程项目建设过程中承上启下的重要阶段。

工程项目建设全过程般分为项目评估项目决策项目设计项目实施四个阶段。

当建设项目立项之后，设计是将进行全面规划和具体描述实施意图的过程，足工程建设的灵魂，足处理技术与经济关系的关键性环节，是保证建设项目质量和控制建设项目造价的关键阶段，因此本文就如何在设计阶段融入全过程工程管理的思想，从而更好地提现在各个阶段，即在从事阶段的单项业务时，能够附加上相关的阶段性业务的服务内容，将各项业务能力整合到起，发挥整体优势，使得该单项业务体现更好的综合价值，从而更好的为客户服务。

由于设计阶段是建设项目其专业领域宽业务范围广总体整合能力强，围绕业主的项目目标进行集约化管理，能更好地提高项目的投资效益，从而成为国际上通行的项目管理模式。

设计概算往往在图纸还没完善的情况下出台，因而失去了准确性和科学性，不能为确立投资控制目标提供可靠的依据，其结果造成工程概算与预算决算之间差距甚大。

由此可见，设计阶段是控制建设项目投资的关键，必须采取有效措施提高设计阶段概算的准确性和科学性。

首先，在设计阶段对投资进行有效的控制，就需要从整体上加强对项目投资的控制，由被动反应变成主动控制，由事后核算变成事前控制，而限额设计就是根据上述要求提出来的种投资控制方法。

所谓限额设计就是按照设计任务书批准的投资估算额进行初步设计，按照初步设计概算造价限额进行施工图设计，按照施工图预算造价对施工图设计的各个专业设计文件做出决策，最终确保总投资限额不被突破的种设计方式。

投资分解和工程量控制是实行限额设计的有效途径和方法。

因此，要推行限额设计，必须积累丰富的工程造价数据，采山东城市建设职业学院学生毕其专业领域宽业务范围广总体整合能力强，围绕业主的项目目标进行集约化管理，能更好地提高项目的投资效益，从而成为国际上通行的项目管理模式。

作为种管理思想，全过程工程管理应该贯穿项目建设的整个过程，体现在各个阶段，即在从事阶段的单项业务时，能够附加上相关的阶段性业务的服务内容，将各项业务能力整合到起，发挥整体优势，使得该单项业务体现更好的综合价值，从而更好的为客户服务。

由于设计阶段是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程，足工程建设的灵魂，足处理技术与经济关系的关键性环节，是保证建设项目质量和控制建设项目造价的关键阶段，因此本文就如何在设计阶段融入全过程工程管理的思想，从而更好地提高项目投资效益做些有益的探索。

设计阶段的特点首先，设计阶段是工程项目建设过程中承上启下的重要阶段。

工程项目建设全过程般分为项目评估项目决策项目设计项目实施四个阶段。

当建设项目立项之后，设计是将决策和设想变为现实的唯方式，同时设计又是指导建设工程项目实施的合法的经济技术性文件，从而在整个建设项目的建设过程中起承上启下的关键作用。

其次，设计阶段足建设项目投资控制的关键阶段。

工程设计中的每个方案甚至每个几何尺寸的确定，都涉及到工程量的多久设计标准的确定，装修标准选择施工方案的选定，工料机的配备，无不体现到整个建设项目的投资多少。

从种意义上讲，设计阶段规定了建设规模和建设标准，同时也决定了建设项目的投资规模的大小。

根据有关资料显示，设计阶段影响建设项目投资的程度为到，而实施阶段，通过加强施工管理，采用技术措施，节约投资的山东城市建设职业学院学生毕业论文可能性只有。

因此，当建设项目决策后，控制建设项目投资的关键环节就是设计阶段。

最后，设计阶段是建设单位最难控制的阶段。

设计不同于施工，施工过程可以说是殊途同归，即无论采用什么施工方案施工方法和施工手段，最终只能是达到设计的要求。

而设计却有广阔的发挥空间，对于同个建设项目的设计，不同的设计单位，不同的设计人员，在不同的时期，完全有可能设计出不同的设计方案，这是因为设计受到设计单位的资质设计人员的技术水平及其个人的经验爱好和习惯风格等因素的影响。

建设单位处于相对被动的位置，既对设计方案和技术要求等难以控制，又对设计的过程无法进行有效控制，从而直接对项目目标能否实现产生极其不利的影响。

由此可见，设计阶段对于保证建设项目质量控制投资规模和实现业主的项目目标具有重要影响，以全过程工程管理的思想强化设计阶段管理就显得尤为重要和必要。