1、，积极开拓农村电力市场。随着农村经济的发展，乡镇企业的生产农副上我提出的工作措施是否得当，欢迎提出批评指正。总之，不管这次的结果如何我都服从公司各级党政领导的直接领导，紧紧围绕和服务公司的中心工作，为我公司的三项制度改革稳步发展做出自己积极的贡献。我的完了，谢谢大家。全文村客户交纳电费。原创⒍切实加强农电工管理，不断提高农电队伍整体素质。农电工是农电管理的基础力量，是供电企业实现四到户。
2、积极推行县乡电力营销体化管理，建立统科学规范的农村电力营销体系，统营销业务管理，统营销业务流程，统营销资料标准，统营销制度考核同探讨突出重点，改革创新，不断提高农用电规范化管理水平。为此，我认为必须采取以下措施⒈强化内部管理，提高管理水平，不断推进供电所规范化管理。是要转变观念，加强领导，提高对加强供电所建设和规范化管理的认识。要制定好供电所规范，合理规避安全风险，使农电安全管理水平在。
3、很短的时间内与主业接轨，促进城乡电力体化管理是摆在供电基层企业面前个不容回避的问题。⒋农电工队伍整体素质有待提高管理亟待规范。目前，尽管对农电工进行了择优聘用和岗位培训，健全了管理制度基础资料不齐全业务流程不规范统计数据不真实营销分析不透彻等现象。全面构筑与农电管理体制相适应的统规范科学的农电营销基础管理体系已十分突出地摆在我们面前。⒊农电资产移交不清，安全管理风险大。根据国家政策规定。
4、事先书面通知用户，避免引起不必要的法律纠纷。同时要创造条件积极尝试农村金融机构代收电费电费储蓄等便捷先进的收费方式，推动电费收费方式多样化，方便农建设，设置报修服务电话，将优质服务工作向农村用电市场延伸。⒋强化宣传教育，实现电力法规和用电知识普及化。采取会议报刊电台宣传栏标语牌宣传车等多种形式，广泛进行农村安全用电知识和电力法规宣传，普及安全用电知识，不为增强全民产品的深加工农民生活用。
5、电需要，供电所可预备移动电能表和电料，方便客户。四是进步加强供电所营业窗口和电工组的建设，本着经济实用科学规范方便客户的原则，创造条件，积极组建和改造供电所营业窗口电工组。⒉采取科学有效的管理手段，努力降低农村低压综合线损率。农村低压综合线损是反映农电管理水平的主要经化管理考核的工作规划和年度计划。要做好宣传发动工作，让广大员工正确认识这项工作的目的和意义，把握好工作方向，工作力求扎实。
6、农村用电安全意识不强，随着供电企业管电到户，农电事故和法律纠纷必将成为供电企业面临的大难题。如何针对体制改革后电力产权人权的延伸，调整原有的管理方法和手段，加强农电安全管理的人少了或没有了。偷用电者心安理得，管理者防不胜防。⒉农电营销基础管理存在薄弱环节。在推进农电管理体制改革的进程中，有的单位农电管理没有及时整体跟进，有些环节仍然停留在传统的粗放型管理模式上，定程度上存在着岗位职责不。
7、明确公司的三项制度改革稳步发展做出积极的贡献。对岗位如何进行管理，在此，请允许我向大家谈谈我的观点和工作设想。目前，随着网改工作的不断深入推进，电力企业在农电管理方面面临以下新问题⒈农村低压综合线损率高。农电体改后，原创电力企业年竞职演讲稿电力企业年竞职稿上岗，选贤任能，使具有真才实学的员工在管理岗位上充分发挥作用，促进我公司的向前发展，这是公司充满活力的岗位竞争机制。有竞争的意识，才。
8、稳步实施，防止形式主义。二是按照农村供电所规范化管理标准，明确各供电所工作职责和岗位职责，建立并落实工作任务和考核办法，但由于过去长期对农电工松散管理，造成农电队伍整体素质参差不齐，不能很好地适应农电管理工作的需要。受聘的职工子女也还有个适应农村艰苦工作环境的过程，在定程度上也影响了农电工队伍的稳定。针对以上存在的问题，要深入研究集体电力资产应无偿移交给电力企业，农电资产迅速增多。由于。
9、电等用电需求将会逐步转变为持续的用电增长，农村是个长期的潜在的广阔用电市场。必须紧贴客户，不断改进农电管理手段和方法，努力提高农村供电质量和服务水平，积极引导农村电力消费，有效开拓农村用电市场，要通过提高供防伪功能的封印。要长期开展营业普查活动，坚决打击窃电行为，维护农村正常的供用电秩序。要加强线路通道的清理。要加强客户表计来源管理加快表计轮校轮换。要加强临时用电的管理，为便于客户临时。
10、解放思想，开拓创新，讲求实效，扎实工作，为经济社会发展以及电力企业年竞职演讲稿的原则，定期组织业务学习和技能培训，加强职业道德建设，不断提高电工的业务能力。要继续加强指标考核，将指标量化，责任到人，奖惩到人。通过采取各种措施努力将农电队伍建设成为支精干高效严格管理文明服务的正规军。公司领导，同志们，以制。反对简单依靠停电催收欠费的做法。在确实要采取停电催费的情况下，要严格按照规定程序，。
11、网改之前农供电企业农电管理由台区延伸到千家万户，原来由村组承担的台区变损低压线损和表损都移到供电企业。由于农村用电户数多而散的特点，在管理和反窃电上难度加大，过去偷电偷的是村里的，村内还有人管，现在偷的是国家的，村内积极进取的精神不断增强自己的才干，这是我应聘职务的理由。我将在公司各级党政领导的直接领导下，高举邓小平理论伟大旗帜，以三个代表重要思想为指导，紧紧围绕和服务公司的中心工作，。
12、服务的主体，提高农电规范化管理水平关键在于有支高素质的农电工队伍。要坚持以人为本指标，线损率的高低决定着电量电费和差价收入的盈亏水平。要加强台区的线损管理和考核，按月对台区线变损进行统计分析，严禁通过调整台区定比和抄表时间来调整线损率。要加快农村户表改造进度，农户的电能计量装置严格加封，要推广使用具有防撬工作内容工作标准工作流程和考核办法，将供电所的营销管理工作纳入规范化管理轨道。三是。
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电力企业年竞职优秀演讲稿