1、。管理手册描述管理体系核心要素及其相互作用以及体系范围，并提供查询相关文件的途径。本公司体系文件以书面形式体现。体系文件的管理执行本公司的文件控制程序。相关文件文件控制程序质量环境和职业健康安全管理手册概述本公司的质量环境职业健康安全管理手册是公司的纲领性和法规性文件，是公司全体员工的行为准则。职责管理者代表负责组织编制并审核公司的质量环境职业健康安全管理手册。总经理批准并发布本公司的质量环境职业健康安全管理手册。综合办公室负责手册的解释和管理。控制要求本公司的质量环境职业健康安全管理手册包括质量环境和职业健康安全方针质量环境和职业健康安全目标本公司的组织机构和岗位职责描述规定了本公司质量环境职业健康安全管理体系的范围，并对标准中设计和开发删减的细节和。
2、制，并确保在对质量环境职业健康安全管理体系有效运行起重要作用的各个场所，都能得到相应文件的有效版本从所有发放或使用场所及时撤出失效的和作废的文件，或以其他方式确保防止误用为法律或积累知识的目的所保留的任何作废的文件，都应进行适当标识。必要时应对文件进行评审和修改，并确保修改后的文件得到批准。文件的更改所有文件都应实施对更改的控制对文件更改控制应严格执行文件控制程序。文件的管理应执行文件控制程序以确保文件的现行修订状态得到识别文件保持清晰易于识别和检索外来文件得到识别并控制其分发。相关文件文件控制程序记录控制概述记录是阐明所取得的结果或提供所完成活动的证据的文件，为证明产品及管理体系运行符合规定的要求，本公司编制并执行记录控制程序。职责综合办公室负责组织。
3、管理体系运行记录的设计和管理。各部门负责本部门范围内记录的设计和管理并按规定对记录进行归档标识保存及过期记录的处理,确保记录的有效控制。控制要求记录应保持清晰易于识别和检索。记录的标识保存保护检索及过期记录的处理执行记录控制程序。根据保存价值确定记录的保存期限。记录填写应整齐准确及时完整。相关文件记录控制程序环境与职业健康安全管理环境因素概述本公司建立并保持环境因素控制程序，以确保对本公司的活动产品和服务中影响环境的因素进行识别评价和控制。职责各部门对本部门的环境因素进行识别，填写环境因素识别调查表并将结果报生产安全监督部。生产安全监督部负责环境因素的汇总登记和评价工作。管理者代表负责重要环境因素清单的审批。控制要求环境因素的识别范围应覆盖本公司所有作。
4、环境因素和重大危险源。目标指标的制定依据本公司环境职业健康安全方针国家法律，法规及其他要求相关方的期望和要求本公司的经济状况和资源投入技术的先进性和可选方案本公司自身的重大环境因素及重大风险。目标指标和管理方案的检查与修订生产安全监督部组织有关部门每半年对环境职业健康安全目标指标和管理方案的完成情况进行次检查必要时增加次数，也可在内审时进行，将结果报告给管理者代表。当目标指标和管理方案需要修订时，由生产安全监督部报管理者代表，修改情况不大时，可由管理者代表批准，变动情况较大时，可提交管理评审会议，经总经理批准后，由责任部门对相应目标指标和管理方案进行修订。各相关职能部门应按职责分工，对分解的目标指标和管理方案实施过程进行自检，当重大环境因素和重大危险源。
5、管理程序能源资源管理程序职业病防治控制程序相关方管理程序油类危险化学品控制程序污染物排放控制程序安全体系运行控制程序劳保用品控制程序及录井作业控制程序生产运行控制程序完井报告编制程序等控制程序文件和运行准则，以确保环境和职业健康安全方针目标及指标的实现。生产生活污水经沉淀处理后排放。生产安全监督部对生产固废集中处置，各录井项目部负责录井现场固废的管理，综合对办公区域固废进行管理，各部门及录井队对本单位固体废弃物进行分类定向投放集中回收处置。采购贮存和使用油品化学品要执行危险化学品管理办法和控制程序。综合办公室对机动车辆的噪声尾气漏油和油耗进行管理。综合办负责能源资源消耗的考核管理。计划财务部录井项目部等相关责任单位负责与本公司合作的供应商钻井队等相关方。
6、消防器材的配置与管理。生产安全监督部和录井项目部针对潜在的事故进行分析并制定井喷有毒有害气体中毒火灾爆炸等应急预案，当事故发生时要快速做出反应，采取有效措施减少损失。必要时，特别是事故或紧急情况发生后，本公司应对应急准备与响应管理程序和应急预案进行评审与修订。在可行条件下，由生产安全监督部组织对应急预案进行演练并做好相关记录。相关文件应急准备与响应控制程序应急预案纠正和预防措施控制程序管理职责管理承诺总经理应对其建立实施和改进质量环境职业健康安全管理体系做出承诺，并通过以下职责的履行和开展相关活动为其承诺提供证据采取培训宣传或会议方式向全体员工传达满足顾客和法律法规要求的重要性，包括做到本公司依存于顾客,理解顾客需求并使顾客的需求得到满足是本公司生存发。
7、展的需要，并满足适用的法规要求。各级领导应及时采取必要措施如加强培训，利用文件宣传资料或会议方式，向全体员工传达和宣传顾客及法规要求，并理解其重要性。制定质量环境职业健康安全方针和目标方针是公司的宗旨及方向，目标是公司所追求的目的，是方针的具体体现实现方针和目标是使顾客满意，给本公司内外部提供信任以及质量环境职业健康安全管理体系持续改进的重要标志，全体员工必须为实现方针和目标而努力奋斗。实施管理评审为确保质量环境职业健康安全管理体系有效运行，保持质量环境职业健康安全管理体系持续的适宜性充分性有效性，以达到预期的目标，最高管理者应主持管理评审管理评审的具体事宜，详见管理评审程序。为质量环境职业健康安全管理体系的建立实施和改进提供必要的资源确定组织机构和职。
8、的管理，与其签订协议或提出相应的环保职业健康安全要求。相关文件相关方管理程序能源资源管理程序油品化学品管理程序职业病防治控制程序消防管理程序污染物排放控制程序安全体系运行控制程序劳保用品控制程序应急准备与响应控制程序录井作业控制程序生产运行控制程序完井报告编制程序应急准备和响应概述本公司建立并保持应急准备与响应管理程序，预防或减少事故的发生和对环境的影响，做好事件突发前的预测及发生后的应急响应。职责生产安全监督部负责预测本公司可能发生哪些紧急情况及出现紧急情况后有效的控制措施。生产安全监督部负责消防管理，各单位对本单位的紧急情况进行应急处理。总经理负责应急准备与响应中必需的资源配置。控制要求根据环境因素和风险明确潜在的事故和紧急情况。生产安全监督部负责。
9、发生变化时，应及时修订目标指标。为实现环境职业健康安全目标指标，公司应制定相应的管理方案。管理方案的内容要求明确实现的目标和指标明确可行的技术措施及资源配置注明启动与完成的时间明确实施部门的职责和权限方案应针对重大环境因素和重大风险制定。相关文件环境目标指标及管理方案职业健康安全目标及管理方案运行控制概述本公司建立并保持相关运行控制程序，使与环境因素和风险有关的活动产品和服务以及相关方得到有效控制，以确保环境和职业健康安全方针目标及指标的实现。职责生产安全监督部负责本公司环境和职业健康安全的运行控制管理。各相关部门负责主管范围内的安全运行控制和污染物的控制与管理。各单位配合主控单位做好运行控制工作。控制要求本公司依据标准及有关法律法规的要求建立并保持消。
10、法律法规的符合程度污染物排放量大小能源资源的节约程度。公司由生产安全监督部统评价重要环境因素，并建立重要环境因素清单。公司在建立实施和保持境管理体系制定环境案概述根据公司环境职业健康安全方针和重要环境因素及重大危险源的控制要求，在公司和有关职能层次上建立实施并保持形成文件的目标和指标，并建立旨在实现目标指标的管理方案。职责生产安全监督部负责本公司环境和职业健康安全目标指标及管理方案的拟订修订实施和控制。总经理负责目标指标及管理方案的审批。各职能部门负责相关目标指标和管理方案的实施。控制要求目标和指标应尽量量化，应符合环境职业健康安全方针，包括对污染预防持续改进和遵守适用的法律法规和其他要求的承诺，建立目标指标时，应考虑法律法规和其它要求，以及自身的重要。
11、活动，包括生产现场办公区域以及生产和服务中能够控制或能够施加影响的环境因素。在识别环境因素时，应考虑到三种时态过去现在和将来三种状态正常异常和紧急八个方面向大气排放的污染物废气向水体排放的污染物废水向土地排放的污染物固体废物已纳入计划的或新的开发新的或修改的活动产品和服务等因素危险品和化学物品的使用存放搬运处理，废物和副产品对环境可能造成的影响水电煤气油原材料及能源和自然资源的使用对环境的影响及其可节约的程度释放的能量如热辐射振动等物理属性如大小形状外观等。各部门全面系统地识别相关的环境因素，并建立本部门的环境因素识别调查表。公司通过评价判断确定对环境具有或可能具有重大影响的环境因素。确定重大环境因素时要考虑影响范围发生的频次频率社会的关注程度影响程度。
12、合理性进行了描述对和标准要素进行了相关描述规定了本公司质量环境职业健康安全管理体系所需过程及各过程之间的接口和相互关系对质量环境职业健康安全管理体系程序文件进行了引用和说明。手册的编号标识发放修订更改换版的控制，执行文件控制程序。相关文件文件控制程序文件控制概述为保证在各个需要文件的场所使用有效文件，本公司编制并执行文件控制程序。本程序适用于对所有与质量环境职业健康安全管理体系活动有关的文件的控制与管理。职责综合办公室负责管理手册程序文件等文件的管理和控制。综合办公室负责上级和相关单位来文及本公司公文的管理和控制。各部门负责本部门技术文件的编制和更改。各部门负责自行编制文件的控制和上级下发文件在本部门的实施。控制要求受控文件的批准受控文件均应实施批准控。
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