1、项目组的人认为目前运行的管理制度能得到执行您认为目前运行的管理制度是否能得到严格执行能好像能不能不知道北大纵横管理咨询公司世博伟业项目组排名第的管理制度尚有未严格执行的原因是制度制定后，没有配合适应的工作流程，也没有对管理者授权，导致制度实际执行不下去现行管理制度尚未严格执行，其主要原因是可多选，限三项管理者经常自己不遵照制度制度宣贯不多，知者甚少有人触犯制度规定时，管理者往往息事宁人，导致制度形同虚设有人触犯制度规定时，管理者常未按制度处罚，而多以个人主观惩处导致制度成为摆设，并令下属人员不知遵循“人治”还是依照“法治”制度的制订存在问题，如有彼此矛盾的地方，令员工无所适从制度制定后，没有配合适应的工作流程，也没有对管理者授权，导致制度实际执行不下去其他北大纵横管理咨询公司世博伟业项目组的员工认为相关部门与自己的工作配合较好在您工作需要相。
2、，高层领导没有时间考虑重大问题并且影响了中层领导工作能动性的发挥有时会发生基本没有，高层领导主要处理重大问题，事务性工作基本由中层领导决定您认为目前领导班子是否过多地陷入事务性的工作北大纵横管理咨询公司世博伟业项目组的员工认为世博伟业的领导风格较为民主，的人认为领导风格专断您认为世博伟业的领导风格是怎样的非常民主适中专断不清楚北大纵横管理咨询公司世博伟业项目组的员工认为公司里上下左右沟通有脱节的现象，但不太多您觉得世博伟业的上下左右沟通是否存有脱节现象有，不少有，不太多多,没什么,基本没有北大纵横管理咨询公司世博伟业项目组的员工认为公司存在人浮于事的现象您是否认为世博伟业中存在人浮于事的现象有没有不清楚北大纵横管理咨询公司世博伟业项目组的员工认为不存在因人设岗因人设部门的现象您认为世博伟业是否存在因人设岗因人设部门的现象不清楚没有有些有不少。
3、北大纵横管理咨询公司世博伟业项目组公司在组织结构设臵上存在的主要问题是职能部门职责间存在空缺部门名称与实际承担职能不符您认为世博伟业组织结构设臵上存在的问题包括可多选，限三项职能部门职责存有交叉重叠职能部门职责间存有空缺部分部门名称与实际承担职能不符实部分中层以上的管理者所管理的下属过少，变相增加企业管理成本不存在问题其他北大纵横管理咨询公司世博伟业项目组员工认为不能胜任岗位职责或有效发挥作用的主要原因是自身管理能力和经验欠缺企业考核不到位以及管理知识欠缺您认为不能胜任岗位职责或有效发挥作用的主要原因是可多选，限三项管理知识欠缺工作态度不端正管理思想较为落后领导评判人选拔人的偏差造成自身管理能力和经验欠缺技术出身，对管理不重视企业考核不到位对企业对上级的忠诚度不高北大纵横管理咨询公司世博伟业项目组员工们认为公司掌舵者的主要优势是有前瞻性的敏。
4、单位的同学朋友相比，您对目前的收入水平满意吗比较满意很满意很不满意不满意北大纵横管理咨询公司世博伟业项目组与付出相比，的员工感到不满意或很不满意与您的工作付出相比，您对目前收入满意吗很满意很不满意比较满意不满意北大纵横管理咨询公司世博伟业项目组晋升工资奖金和升职这三种奖励措施被大部分员工认为是比较有效的激励手段请对下列奖励措施的有效性发表您的看法奖金实物奖励晋升工资奖励公司股份升职给予荣誉扩大权限奖励度假很有效般效果不大不知道北大纵横管理咨询公司世博伟业项目组工资降级直接罚款和辞退被大部分员工认为是较为有效的惩罚措施请对下列惩罚措施发表您的看法减扣发奖金直接罚款工资降级降职公开批评检讨缩小权限辞退很有效般效果不大不知道北大纵横管理咨询公司世博伟业项目组的员工认为自己晋升的希望不大或没有可能您认为您晋升的可能性有多大没有可能很大比较大不大北大。
5、管理咨询公司世博伟业项目组导读调查对象个人资料战略组织人力资源企业文化北大纵横管理咨询公司世博伟业项目组的员工认为公司的人际关系比较好您认为公司的人际关系很好较差很差比较好北大纵横管理咨询公司世博伟业项目组员工认为，没有人愿意拍板决策时间观念差人治大于法治注重公平而不注重效率这四种现象在公司中出现较多下列哪种情形在公司比较常见可多选，限三项时间观念差没有人愿意拍板决策职能部门服务意识不强注重公平不注重效率领导经常交办些事情但却不问结果人治大于法制上级的上级经常直接干预自己的工作经常不知道应该向谁汇报工作北大纵横管理咨询公司世博伟业项目组的员工对公司管理层的信任没有什么变化您对公司管理层的信任没什么变化逐步增强逐步下降北大纵横管理咨询公司世博伟业项目组员工认为，目前公司需要加强团队意识学习意识竞争意识和市场意识您认为公司还需要加强哪些意识可多。
6、组导读调查对象个人资料战略组织人力资源企业文化北大纵横管理咨询公司世博伟业项目组世博伟业调查对象的分类和描述按调查对象工龄分类按调查对象司龄分类年以内年年年以上人人人人年以下年年人人人按调查对象职称分类高级职称中级职称初级职称无职称人人人人按调查对象学历分类高中中专技校及以下大专本科硕士及以上人人人人北大纵横管理咨询公司世博伟业项目组世博伟业调查对象的分类和描述二按调查对象职务层级分类按调查对象年龄分类按调查对象工作岗位分类工程技术人员策划营销服务人员管理人员人人人岁以下岁岁岁岁以上人人人人人基层员工中层领导高层管理人员人人人北大纵横管理咨询公司世博伟业项目组导读调查对象个人资料战略组织人力资源企业文化北大纵横管理咨询公司世博伟业项目组世博伟业员工了解战略的仅，大概了解和不太了解总共占您了解公司现在的战略吗了解大概了解不太了解不知道北大纵横。
7、管理咨询公司世博伟业项目组员工认为，世博发展到现在的规模的主要原因是领导班子的开拓能力员工的敬业精神和与政府的良好关系您认为公司能够发展到现在这个规模的主要原因是可多选，限三项房地产行业快速发展社会各界的大力支持领导班子的开拓能力与地方政府的良好关系公司规范化管理员工的敬业精神员工的团队精神公司凝聚力强北大纵横管理咨询公司世博伟业项目组目前制约公司发展的主要因素，员工认为是人力资源结构不合理缺乏考核激励机制目前制约公司发展的主要因素是可多选，限三项市场竞争激烈人力资源结构不合理组织职能不健全基础管理不规范缺乏考核与激励机制缺乏创新精神进取心不强品牌形象力不强其他北大纵横管理咨询公司世博伟业项目组的员工认为公司未来的发展方向应该专注于房地产对公司未来的发展方向应该是专注于房地产开发立足于房地产开发行业，向建筑装饰或物业管理领域延伸立足于房地产。
8、选，限三项市场意识竞争意识开放意识国际化意识客户意识服务意识品牌意识精品意识学习意识团队意识危机意识北大纵横管理咨询公司世博伟业项目组公司管北理大縱橫詢諮谢谢！北大纵横管理咨询公司世博伟业项目组北京世博伟业房地产开发公司调查问卷分析报告机密北京世博伟业房地产开发有限公司调查问卷分析报告北大纵横管理咨询公司二零零五年四月北大纵横管理咨询公司世博伟业项目组调查项目简介北大纵横世博伟业项目组在第阶段访谈工作的基础上，为了进步全面深入了解世博伟业管理现状及各层次员工的评价等重要信息，特编制下发了本次调查问卷本次调查问卷为匿名填写，在全体员工范围内发放。共发出问卷份，回收问卷份，其中有效问卷份，问卷有效率本次调查内容主要涉及世博伟业的战略组织人力资源和企业文化等几个部分。以下报告结果是基于对有效问卷的真实统计和客观归纳北大纵横管理咨询公司世博伟业项目。
9、纵横管理咨询公司世博伟业项目组的员工愿意在世博伟业长期工作您是否愿意在世博伟业长期工作肯定不会不太愿意非常愿意愿意北大纵横管理咨询公司世博伟业项目组的员工因为欣赏领导的能力与品德而愿意在世博伟业长期发展如果您愿意在世博伟业长期发展，原因是可多选，限三项工作相对稳定欣赏领导的能力与品德个人能力能得到发挥自己能够得到学习和进步收入较高公司前景乐观北大纵横管理咨询公司世博伟业项目组的员工认为假设不愿意在世博伟业长期发展，会是因为才能无法施展如果您不愿意在世博伟业长期发展，原因是可多选，限三项对公司前途悲观对领导有意见才能无法施展同事关系不融洽外部的吸引和诱惑对该工作失去兴趣北大纵横管理咨询公司世博伟业项目组工作能力强敢讲真话的员工是公司中最受同事欢迎的员工在同事中，最受欢迎的人是由于他工作能力强与领导有亲属关系讲义气受领导赏识敢讲真话其他北大纵横。
10、技术人员销售策划人员基层管理人员中高层管理者低高合适北大纵横管理咨询公司世博伟业项目组岗位价值业绩和职务被员工认为是决定个人工资水平的最重要的三个因素您认为在决定工资水平时，下列因素按照重要性的排列顺序是进公司时间长短学历高低职称高低相关专业资格职务高低业绩优劣岗位价值的大小北大纵横管理咨询公司世博伟业项目组薪酬与业绩挂钩程度是目前公司薪酬制度最需改进的地方您认为公司目前的薪酬制度在哪方面急需改进同岗位间的薪酬差距薪酬的高低水平薪酬的组成结构薪酬与业绩挂钩程度北大纵横管理咨询公司世博伟业项目组与公司其他人相比，的员工对自己目前的收入水平感到比较满意，总共的员工不满意或很不满意与公司其他人相比，您对目前的收入水平满意吗很满意很不满意比较满意不满意北大纵横管理咨询公司世博伟业项目组和外部相比，有的员工对目前的收入水平感到不满意或很不满意与您在外。
11、锐目光敬业精神和开拓创新精神您认为世博伟业掌舵者的优势是什么可多选，限三项有前瞻性的敏锐目光知识丰富开拓创新有凝聚力较强的管理能力为人正派尊重人才公关能力强勇于承担责任做事较为公平敬业不具备很强的优势其他北大纵横管理咨询公司世博伟业项目组管理简单重感情轻客观要求较难接受别人的意见有些管理过细，导致下属无所适从管理有随意性倾向管理能力有待提高个性较强，导致下级无法提意见或建议专业知识和经验欠缺决策变化快没有什么突出的劣势其他员工们认为公司掌舵者的主要劣势是管理过细和决策变化快您认为世博伟业掌舵者的劣势主要有可多选，限三项北大纵横管理咨询公司世博伟业项目组员工们认为能够在公司受到重视的主要取决于能力水需要非常需要需要北大纵横管理咨询公司世博伟业项目组大部分员工认为销售策划人员的收入水平高，基层管理人员的工资低您认为目前下列人员的工资奖金水平专业。
12、关部门协助时，相关部门配合状况很不好，出现推诿扯皮现象不好很好比较好北大纵横管理咨询公司世博伟业项目组造成工作有时配合不好的排名第的原因是业务流程不合理当工作互相配合不好的时候，您认为其原因是可多选，限二项部门间职责不清业务流程不合理规章制度不健全各部门间推卸责任本位主义严重员工解决问题的主动性不强高层领导经常难以形成统的意见北大纵横管理咨询公司世博伟业项目组有的员工认为在上下级间的指令和汇报中存在越级现象在企业日常管理中，上下级间的指令和汇报是否存在越级现象非常普遍有时有几乎没有不知道北大纵横管理咨询公司世博伟业项目组接近半的员工认为出现多个领导分派任务的情况很少是否经常出现多个领导向您分派任务的情况限中层及中层以下员工回答经常有时很少没有北大纵横管理咨询公司世博伟业项目组的人认为目前领导班子过多地陷入事务性的工作，也有的认为基本没有过多。
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北京世博伟业房地产开发公司调查问卷分析报告PPT_71页