帮帮文库

doc (终稿)某汽车模具有限公司新版质量手册.doc(最终版) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:51 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 08:31

《(终稿)某汽车模具有限公司新版质量手册.doc(最终版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....质量管理体系及其过程总则公司应按本标准的要求建立质量管理体系过程及其相互作用,加以实施和保持,并持续改进。过程方法过程方法过程分析乌龟图与过程有关的名词解释组织应确定与质量管理体系有关的相关方相关方的要求组织应更新以上确定的结果,以便于理解和满足影响顾客要求和顾客满意度的需求和期望。组织应考虑以下相关方直接顾客最终使用者供应链中的供方分销商零售商及其他立法机构其他注应对当前的和预期的未来需求可导致改进和变革机会的识别。直接顾客最终使用者供应链中的供方分销商零售商及其他立法机构其他。汽车生产企业汽车零部件供应商汽车零部件批发市与产品和服务有关要求的确定。识别出来的改进和变革机会。非预期输出风险管理体系方向不明确......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....可能对企业的目标造成影响的变更和趋势与相关方的关系,以及相关方的理念价值观企业管理战略优先内部政策和承诺资源的获得和优先供给技术变更。企业外部宗旨企业内部宗旨企业战略方向非预期输出风险管理体系建立不符合企业实际情况。信息及时更新率输出过程责任者总经理过程相关责任各部门。输入计算机及网络打印机复印机档案柜会议室公告招聘胜任的人员等。各部门年度培训需求新员工入职新员工上岗在职员工技能提升特殊工种上岗前调岗与转岗人员上岗前客户特殊要求外训申请培训申请表法律法规要求年度培训计划培训记录表培训签到表培训效果评价表个人培训登记表上岗证,分配员工满足岗位任职要求非预期输出风险能力差的员工制造出差的产品。培训合格率培训计划执行率输出过程责任者办公室过程相关责任各部门......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....制定质量方针和目标,运用过程方法及各过程的输入输出管理职责工作要求绩效考核,并使其文件化。通过对质量管理体系全过程的管理,遵守法律法规和其他相关要求,以证实本公司具有不断提高顾客满意度和持续改进质量管理体系及产品质量水平的能力......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....输入计算机及网络打印机复印机档案柜会议室公告栏。市场需求的确定和顾客沟通管理工作流程过程方法组织应将过程方法应用于质量管理体系。组织应确定质量管理体系所需的过程及其在整个组织中的应用确定每个过程所需的输入和期望的输出确定这些过程的顺序和相互作用确定产生非预期的输出或过程失效对产品服务和顾客满意带来的风险确定所需的准则方法测量及相关的绩效指标,以确保这些过程的有效运行和控制确定和提供资源规定职责和权限实施表台车灯及各种塑料模具。公司现有员工多人,各类高级管理与技术人员余人。公司年产产量达到万套。公司引进国外高精密技术设备德国高速加工中心数控深孔加工模具研配机日本牧野火花加工机高速加工中心龙门加工中心等先进的加工设备确保产品的品质。公司的模具出口到美国德国日本意大利法国澳大利亚巴西等国家,我们生产的汽车内外饰件......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....组织的背景环境理解组织及其背景环境理解组织及其背景环境过程分析乌龟图企业外部宗旨为汽车相关顾客提供优质低廉的塑件高精耐用的模具企业内部宗旨为员工提供家庭样的安稳舒适的工作条件企业战略方向丰富自我,发展企业,贡献社会。公司简介公司位于中国塑料模具之乡广东省市,公司所在地本公司始建于年,现已发展为集研发制造销售于体的民营股份制企业。历年来都被工商金融系统评为重合同,守信用的企业。级资信企业。公司已通过质量体系认证,直以来都致力于为国内外主机厂提供优质的汽车内外装饰件保险杠仪栏......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....质量管理体系及其过程总则公司应按本标准的要求建立质量管理体系过程及其相互作用,加以实施和保持,并持续改进。过程方法过程方法过程分析乌龟图与过程有关的名词解释组织应确定与质量管理体系有关的相关方相关方的要求组织应更新以上确定的结果,以便于理解和满足影响顾客要求和顾客满意度的需求和期望。组织应考虑以下相关方直接顾客最终使用者供应链中的供方分销商零售商及其他立法机构其他注应对当前的和预期的未来需求可导致改进和变革机会的识别。直接顾客最终使用者供应链中的供方分销商零售商及其他立法机构其他。汽车生产企业汽车零部件供应商汽车零部件批发市与产品和服务有关要求的确定。识别出来的改进和变革机会。非预期输出风险管理体系方向不明确......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....维持纪律,作好培训签到和培训记录,协调好老师和其他有关事项,保证培训的正常进行培训记录有效性评价内容依据情况不同可采用笔试和操作测试两种,特定课程进行现场考试,提报考勤签到情况试卷及成绩培训总结培训记录培训效果评价等,由办公室统保存培训记录办公室在员工任职前必须进行资格认定资格认定后对不符合要求需采取措施措施可以是再培训辅导重新分配任务招聘信任的员工员工技能评定表每年定期对员工进行满意度调查,以提升企业员工积极性。公司开展员工合理化提案建议......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....岗位职责表主要过程识别表过程与过程之间的相互关系表职能分配与过程关系表绩效评价图顾客导向过程形成的组织章鱼图模式岗位职责过程分析乌龟图绩效指标运行策划和控制非预期输出风险管理体系方向不明确。过程改进有效率输出过程责任者总经理过程相关责任各部门。输入计算机及网络打印机复印机档案柜会议室公告栏。顾客导向过程支持过程管理过程有限公司文件编号质量管理体系版次页码过程组将输入转化为输出的相互关联的或相互作用的活动。过程是为顾客内部的或外部的提供产品或服务的系列活动,过程开始于输入,以输出为结束。公司的质量管理体系按类型分为顾客导向过程支持过程管理过程。顾客导向过程通过输入和输出直接和外部顾客联系的过程,直接对顾客产生影响,是给公司直接带来效益的过程。支持过程提供主要资源或能力,为了实现公司的经营目标,支持顾客导向过程实现预计目标的过程......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....公司本着技术先导追求卓越创造精品顾客满意的企业方针,以强有力的工作执行力和优越的工作质量,铸就优质的产品和服务。全体华嘉人把成为全球流的模具和零部件供应商为中国的汽车工业作出突出贡献作为企业永恒的追求。公司地址广东省市区路号电话传真邮编网址理解相关方的需求和期望组织应确定外部和内部那些与组织的宗旨战略方向有关影响质量管理体系实现预期结果的能力的事务。需要时,组织应更新这些信息。在确定这些相关的内部和外部事宜时,组织应考虑以下方面可能对组织的目标造成影响的变更和趋势与相关方的关系,以及相关方的理念价值观组织管理战略优先内部政策和承诺资源的获得和优先供给技术变更。注外部的环境,可以考虑法律技术竞争文化社会经济和自然环境方面,不管是国际国家地区或本地。注内部环境......”

下一篇
(终稿)某汽车模具有限公司新版质量手册.doc(最终版)
(终稿)某汽车模具有限公司新版质量手册.doc(最终版)
1 页 / 共 51
(终稿)某汽车模具有限公司新版质量手册.doc(最终版)
(终稿)某汽车模具有限公司新版质量手册.doc(最终版)
2 页 / 共 51
(终稿)某汽车模具有限公司新版质量手册.doc(最终版)
(终稿)某汽车模具有限公司新版质量手册.doc(最终版)
3 页 / 共 51
(终稿)某汽车模具有限公司新版质量手册.doc(最终版)
(终稿)某汽车模具有限公司新版质量手册.doc(最终版)
4 页 / 共 51
(终稿)某汽车模具有限公司新版质量手册.doc(最终版)
(终稿)某汽车模具有限公司新版质量手册.doc(最终版)
5 页 / 共 51
(终稿)某汽车模具有限公司新版质量手册.doc(最终版)
(终稿)某汽车模具有限公司新版质量手册.doc(最终版)
6 页 / 共 51
(终稿)某汽车模具有限公司新版质量手册.doc(最终版)
(终稿)某汽车模具有限公司新版质量手册.doc(最终版)
7 页 / 共 51
(终稿)某汽车模具有限公司新版质量手册.doc(最终版)
(终稿)某汽车模具有限公司新版质量手册.doc(最终版)
8 页 / 共 51
(终稿)某汽车模具有限公司新版质量手册.doc(最终版)
(终稿)某汽车模具有限公司新版质量手册.doc(最终版)
9 页 / 共 51
(终稿)某汽车模具有限公司新版质量手册.doc(最终版)
(终稿)某汽车模具有限公司新版质量手册.doc(最终版)
10 页 / 共 51
(终稿)某汽车模具有限公司新版质量手册.doc(最终版)
(终稿)某汽车模具有限公司新版质量手册.doc(最终版)
11 页 / 共 51
(终稿)某汽车模具有限公司新版质量手册.doc(最终版)
(终稿)某汽车模具有限公司新版质量手册.doc(最终版)
12 页 / 共 51
(终稿)某汽车模具有限公司新版质量手册.doc(最终版)
(终稿)某汽车模具有限公司新版质量手册.doc(最终版)
13 页 / 共 51
(终稿)某汽车模具有限公司新版质量手册.doc(最终版)
(终稿)某汽车模具有限公司新版质量手册.doc(最终版)
14 页 / 共 51
(终稿)某汽车模具有限公司新版质量手册.doc(最终版)
(终稿)某汽车模具有限公司新版质量手册.doc(最终版)
15 页 / 共 51
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批