1、进入公司报到之日接受岗前培训,了解和认可公司的劳动合同条款及岗位职务说明书确定的职责,确定合同期限,甲乙双方可签定劳动合同。公司出资培训招接收的人员,已经按有关规定与公司签订了专项协议书,在与公司订立劳动合同时,合同期不得短于服务合同或协议尚未履行的期限。在合同履行过程中,公司对出资培训的员工应按规定计算培训服务期若培训服务期超过劳动合同期限,应延长劳动合同期限至培训服务期满。合同变更由于签定合同时所依据的客观情况发生重大变化或机构调整等原因,致使原合同无法履行的,经双方协商同意,可以变更原合同的相关条款。合同续签合同期限届满,劳动关系即告终止。甲乙双方经协商同意可以续施工过程中未按要求进行施工,驻工地代表未发现或发现未做处理的,出现次处罚元。施工资料现场有关技术资料签证整理不及时,驻工地代表未督促检查和处理的,出现次处罚元。施工。
2、上公司的发展。同时,公司会为员工创造更好的工作环境与企业文化。请接受我及公司全体员工的诚挚祝贺,并希望为公司创造更多价值,总经理签字日期附录工作评估表由员工原部门填写姓名部门职位入职时间考核时间考核项目评价评语完成工作质量优良中差完毕借款支票借款现金应发工资离职面谈记录离职手续单存档按公司干部管理权限进行审批第章劳动合同政策中华人民共和国劳动合同法地方政府主管部门法规及企业现行规章制度。合同期限经理级以上人员签署年期限合同或者视情况签订无固定期限合同其他人员可根据情况签署年期限合同或者视情况签订无固定期限合同,无特殊情况的合同期前个月为试用期。程序合同签订公司在聘用员工时,应要求被聘用者出示终止解除劳动合同证明或与任何用人单位不存在劳动关系的其它凭证,经证实确与其他用人单位没有劳动关系后,方可订立劳动合同,或另行签订试工协议。员工。
3、不实数据虚假资料等论证依据,影响经营决策正确性者。在工作场地贩卖物品者。浪费或损坏公物情节轻微者。捡拾公司或他人财物匿而不报或据为己有者。未经允许擅自带人进入公司或工地现场者。对同仁恶意诋毁攻讦诬告或做伪证制造事端者。在过去个月内,累计有两次相同性质的口头警告或次不同性质的口头警告。最终警告降职与降薪辞退由总经理批准,未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。所有事假扣发当日薪金。公司人力资源管理制度汇编最新完整版。我们非常高兴您能加盟公司,若有任何疑问,请随时向人力资源部提出电话。员工签字总经理签字日期附录内部空缺职位内部空缺职位职位名称所属机构部门岗位直接主管主要工作职责任职资格要求学历年龄性别外语电脑能力相关工作经验性格能力态度公布日期要求上岗日期联系人及电话人力资源部日期附录人才推荐奖励领取记录人才推荐奖励领取记录序号日期推荐人。
4、姓名推荐人部门是否推荐成功被推荐人级别获得的奖励方式金额奖励方式附录实习人员审批表实习人员审批表实习部门年月日姓名性别出身年月文化程度联系方式专业就读时间生源政治面貌实习期限就读院校实习期间待遇和发放形式由人力资源部填实习部门意见部门负责人签字年月日人力资源部意见部门负责人签字年月日公司领导意见签字年月日备注实习学生写出实习小结交人力资源部。字实习生所在部门为实习生提供实习鉴定,交人力资源部存档。附录临时用工审批表临时用工审批表应聘部门填表日期年月日姓名性别出生年月照片文化程度专业健康状况户口所在地身份证号联系方式现家庭地址推荐人现工作状况待业下岗退休其它是否与原单位解除劳动合同主要工作经历专长及成绩用人部门意见拟从事岗位和工作内容拟聘用时间年月日至年月日拟聘工则按旷工处理。材料部维修部因工作特殊性,其公出制度由部门经理制定,报公。
5、动合同前十个月平均工资个月的经济补偿金,最多不超过十个月员工提出解除劳动合同,员工应给予公司定经济补偿,经济补偿金为距合同期满每差年不满年的按年计算按相当于员工解除劳动合同前十个月的月平均工资进行补偿,最多不超过十个月凡公司支付学费及培训费的员工必须按规定与公司签定培训服务协议,作为劳动合同的附件,员工培训服务期未满与公司解除劳动关系,除按劳动合同实施细则规定向公司赔偿违约金外,还需向公司赔偿培训费用。其计算方法是以员工培训服务期按月等分全部培训费用金额,以员工已履行的培训服务期月数递减。流程图不接受离开公司接受签订劳动合同岗位调整变动违反合同有关条款解除终止合同变更劳动合同双方协商不成,由地方合同未名入司日期现在部门性别年龄变动后部门项目可选择兼职转正式聘用完成试用期调薪提升内部调动含外派降免职辞职终止合同其它待岗借调等提议部门。
6、解除聘用关系通知书解除聘用关系通知书编号甲方乙方身份证号住址乙方应聘甲方担任职,因经双方协商,双方致同意不再续签劳动合同。感谢乙方在甲方工作期间所做的工作,希接此通知后乙方立即办理工作移交手续,并结算领取薪酬。谢谢合作,经双方协商致,甲方次性支付乙方理以上职级的辞职者,由人力资源部总监或直接主管领导面谈,并填写面谈记录表,报公司总经理。由辞职者持员工离职手续清单,到各有关部门办理交接手续,并经各有关部门负责人签字证明完成交接清理手续,人力资源部核实部门经理以上辞职者需经公司总经理批准。辞职者持经签批的辞职申请表和劳动合同,到人力资源部办理解除合同人事档案关系和社会保险关系转移手续。并由人力资源部开具解除聘用关系通知书,由人力资源部和辞职者各执份。违约的经济补偿与赔偿符合情况的,公司应根据员工在公司工作年限,每满年发给相当于员工解除。
7、习能力优良中差团队精神优良中差沟通能力优良中差部门经理总监意见签字并日期人力资源部部意见签字并日期附录内部调整通知单姓名部门职位工作调整生效日变动后部门变动后职位我很高兴地通知您,根据您的申请,您的工作已经进行了相应的调整,调整后的工作安排如下职位变动前级别变动前岗位变动前变动后变动后变动后人力资源部总监日期公司认为公司的成功取决于全体员工不懈地努力,因此,公司会对为公司作出重要贡献的员工提供更好的待遇,更多的培训以跟上公司的发展。同时,公司会为员工创造更好的工作环境与企业文化。附录辞职申请表辞职申请表姓名部门职务入司日期请叙述辞职的理由员工签字日期部门意见相关部门意见公司领导意见最后工作日此日期应遵照公司的规定或双方的协议,正式员工需提前个月以此表形式书面通知公司其辞职决定。此表完成后,请交人力资源部。附。
8、发当月全额工资的,并给予次书面警告处分每月累计旷工天者,扣发当月全额工资,最终警告作并降职与降薪处分。年内旷工累计满天,或连续旷工满天者,则予以解除劳动关系,公司不负责和其它切善后事宜。请休假制度法定节假日元旦天元月日春节天大年十正月初初清明节天国际劳动节天月日端午薪酬结构补助交通通信误餐等法定福利项目法定医疗保险法定养老保险法定工伤保险法定失业保险绩效工资基本工资住房公积金职级工资年功工资法定生育保险法定综合保险工资结构用工的工资参照市场水平公司的经营业绩员工的自身能力所担任的工作岗位及员工的工作绩效等几方面因素确定,确定后的工资按定比例分为基本工资绩效工资。共同资源和两核系列人员基本工资与绩效工资比例初创期基本工资与绩效工资的比例为成长期基本工资与绩效工资的比例为成熟期基本工资与绩效工资的比例为基本工资为固定工资,绩效奖金为浮。
9、简述理由员工本人简述理由可选择部门经理签字并日期员工签字并日期相关部门简述理由或意见员工本人简述理由或意见可选择部门经理签字并日期员工签字并日期人力资源部简述理由或意见签字日期总经理意见签字日期职位变动前级别变动前工资变动前变动后变动后变动后备注意见调入部门负责人日期调出部门负责人日期人力资源部负责人日期总经理日期业务分管副总助理日期人事分管副总助理日期附录转正通知单姓名入司日期部门年龄生效日变动后部门我很高兴地通知您,由于您出色的工作业绩,公司决定为您转正,转正后您的工作及待遇安排如下。职位变动前级别变动前工资变动前变动后变动后变动后请接受我的诚挚祝贺,并祝您取得更大的成绩,人力资源部签字日期公司认为公司的成功取决于全体员工不懈地努力,因此,公司会对为公司作出重要贡献的员工提供更好的待遇为员工提供更多的职业发展机会,更多的培训以。
10、应对地下管线等作书面技术交底,未做书面交底或交底有的,出现次处罚元。造成事故的,相关责任人承担经济赔偿责任外,作降职降薪处理,产生严重后果者予以辞退。公司人力资源管理制度汇编最新完整版。用人部门向人力资源部提出借调申请,由人力资源部同用人部门调出部门及员工本人协商取得致。用人部门或人力资源部填制人事变动表,相关部门会签后,报公司总经理批准。人力资源部发出内部调整通知单。待岗待岗应由用人部门以书面形式提出,填写人事变动表,清楚说明待岗理由,交人力资源部审核,报总经理按干部管理权限进行审批。同时由用人部门和人力资源部共同协调其工作安排,在两个星期内仍不能安排其工作的,进入离职工作流程。人员内部调整的审批权限公司部门经理部门顾问,分支机构管理人员及行政人员的内部调整由公司总经理批准。公司般员工的内部调整由业务主管副总经理助理和人事主管副。
11、工资薪资增长每年月公司进行工资调整。薪资增长幅度依据公司业务增长水平劳动力市场价格居民消费品价格指数绩效评估结果薪资增长程序根据市场调查结果,修正工资晋级晋升通道。根据新的晋级晋升通道调整工资表。根据新的工资表进行薪资增长。个人年度薪资调整共同资源与两核系列人员薪酬调整按照年度薪资调整幅度矩阵确定。工资发放公司规定每月日为公司的发薪日,发放上月工资,遇节假日适当提前。公司每月在发薪日将员工当月的薪资直接存入员工工资帐号。第十章考勤管理目的为使全体员工养成律己准时守信的良好工作习惯,使员工休假请假有所遵循,特制定本制度通过考勤制度的执行效果反馈,为绩效考核奖惩升降调动辞离职培训提供信息和依公司人力资源管理制度汇编最新完整版直接经理意见签字并日期工作效率能力优良中差工作态度优良中差完成工作可靠性优良中差学。
12、审批后执行。迟到早退上班时间开始后分钟至分钟内到岗者,按迟到论处,处罚元超过分钟以上者,按旷工半天论处,扣发半天薪金。提前分钟含分钟以内下班者,按早退论处,处罚元超过分钟以上者,按旷工半天论处,扣发半天薪金。个月内迟到早退累计达次者,扣发基本工资累计达次以上次以下者,扣发基本工资累计达次以上次以下者,扣发当月基本工资的累计达次以上者,视为严重违反公司管理制度,扣发当月全额工资,并劝其辞退。旷工未办理请假手续,无故未到或于工作期间擅离工作岗位者。虽提出请假申请,但未经领导核准即擅自不到岗或离岗者。预期未销假上班且又未续办请假手续者。外出未办理手续或在事后小时内未补办者。上班时间分钟以上未到者或提前分钟以上早退者。旷工半天者,扣发当天的基本工资效益工资和奖金每月累计旷工天者,扣发当月全额工资的,并给予次口头警告处分每月累计旷工天者,扣。
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