1、领导汇报并提出集体研究建议。召开党组会或主任办公会，听取分管领导或有关科室工作汇报，集体研究形成共识，进行决策。对纳入政务公开内容的事项，选择适当的形式和时机进行公开。由相关科室形成会议纪要，以便监督实施和检查。第十四条大额度资金使用集体决策的程序是相关科室申报大额度资金使用方案和预算，由办公室初审，分管领导把关，并做好意见汇总反馈。召开党组会。
2、组会主任办公会等会议，按要求把握好集体决策的程序。第二章范围和内容第六条重大决策包括干部队伍建设规划和部署机关自身建设规划和部署关于年最新三重大事项集体决策制度第章总则第条为加强市发改委领导班子建设，落实党的民主集中制原则，建立有效的保障与监督体系，实行科学民主究提出重要事项的初步意见方案，分管领导做好审核把关。分管领导在听取意见的基础上，向主。
3、其职责范围内，对应管的工作或者参与决定的工作，不履行或者不正确履行职责，对造成的损失负有重要领导责任。全文完年月日究提出重要事项的初步意见方案，分管领导做好审核把关。分管领导在听取意见的基础上，向主要领导汇报并提出集体研究建议。召开党组会或主任办公会，听取分管领导或有关科室工作汇报，集体研究形成共识，进行决策。对纳入政务公开内容的事项，选择适当。
4、的形式和时机进行公开。由相关科室形成会议纪要，以便监督实施和检查。第十四条大额度资金使用集体决策的程序是相关科室申报大额度资金使用方案和预算，由办公室初审，分管领导把关谈话批评教育对屡犯不改违反民主集中制原则拒不执行或擅自更改集体研究集体决策制度，或个人独断专行少数人决定三重大问题，造成重大损失或恶劣影响的，视情节轻重按照有关条例给予组织处理或。
5、见，确定征求意见范围和政务公开方式。征求意见主决策，不断提高依法决策科学决策集体决策水平，结合单位实际，制定本制度。第二条本制度所称三重大事项是指重大决策重要干部任免奖惩重大项目安排和大额度资金使用。第三条实施三重大事项集体决策制度，必须坚持以三个代表重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以科学决策民主决策为目的，以落实党的民主集中制为原则，。
6、室做好调查研度在万元含以上用于基建项目设施维修物资采购等资金支付。第三章决策形式和程序第十条三重大集体决策制度，主要通过党组会主任办公会和全体干部职工大会等形式进行。第十条重大决策集体研究的程序是相关科室提出重大决策的初步方案，分管领导审核把关，向主要领导汇报，并提出集体研究建议。主要领导确定集体研究的基本方案召开党组会或主任办公会，初步形成统。
7、召开党组会或主任办公会进行集体研究，按照民主集中制做出决定。由相关科室形成会议纪要，以便监督实施和检查。第十二条重要干部任免奖惩集体决策的程序是干部任免经过沟通酝酿召开竞岗动员会议组织报名竞职演讲民主测评组织考察会议研究任职公示安排谈话，最后行文任命。干部奖惩根据奖励标准或处罚规定，召开党组会议研究决定。第十三条重要事项安排集体决策的程序是相关。
8、第四章责任考核与追究第十五条实施三重大集体决策制度事关重大，纳入领导班子作风建设和贯彻落实党风廉政建设责任制，适用并执行党风廉政建设责任制考核及追究办法。第十六条责任追究包括批评教育组织处理和纪律处分三种形式。责任追究按照干部管理权限及有关程序办理。对于不重视不认真履行此项制度的干部，进行诫勉党的建设和思想政治工作党风廉政建设重要工作部署机关重。
9、高认识，明确责任，完善机制，推动落实。第四条主要领导是领导班子实施三重大事项集体决策制度的第责任人，负有直接领导责任班子成员对分管工作负有向主要领导建议执行三重大集体决策制度的重要领导责任分管纪检监察工作领导负有实施三重大制度的监督协调责任。第五条主要领导依据本规定针对具体事项，决定集体研究决策方案包括范围形式内容时机和扩大人员，并分别主持召开。
10、主任办公会进行集体研究，按照民主集中制做出决定。由相关科室形成会议纪要，以便监督实施和检查。第十二条重要干部任免奖惩集体决策的程序是干部任免经过沟通酝酿召开竞岗动员会议组织报名竞职演讲民主测评组织考察会议研究任职公示安排谈话，最后行文任命。干部奖惩根据奖励标准或处罚规定，召开党组会议研究决定。第十三条重要事项安排集体决策的程序是相关科室做好调查。
11、活动突发事件的决策和处理。第七条重要干部任免奖惩包括副科级以上职务含非领导职务任免，奖励或处分决定。对干部任免中的选拔推荐考察酝酿和决定等各环节，严格按照有关规定执行。第八条重大事项安排具体范围和内容包括年度工作计划总结重要工作部署党务政务公开工作重要规章制度的制定应该集体研究的其它事项。第九条大额度资金使用的范围是指次使用，并做好意见汇总反馈。
12、纪政纪处分。第十七条实施责任追究，要实事求是，分清集体责任与个人责任，直接领导责任和重要领导责任。直接领导责任，是指在其职责范围内，对直接分管的工作不负责任，不履行或不正确履行职责，对造成的损失负有直接领导责任重要领导责任，是指在主要领导审核。资金使用方案报党组会或主任办公会讨论，初步形成统意见，必要时进行项目可行性论证，并通过适当形式征求意见。
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“三重一大”事项集体决策制度