中原国际养老城项目可行性研究报告投资建议书（3） ㊣ 精品文档 值得下载

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盈利模式销售养生别墅养生公寓产权收益销售养老公寓使用权入住权收益医院经营收益康复中心经营收益养生器械保健品经营销售收益社区配套物业经营管理或经营权转让收益生态植物园物业经营权转让收益第七章经济社会价值分析普通地产与养老养生地产盈利能力对比普通地产项目养生地产项目对比结果物业形态赢利方式或方法赢利方式或方法使用权入住权产权变现收益酒店形态物业持有，经营收益持有，经营收益持有，转让经营收益持有，转让经营权收益物业产权变现收益物业产权变现收益使用权入住权产权变现收益住宅物业产权变现收益物业产权变现收益使用权入住权产权变现收益使用权入住权产权变现收益其他商业物业持有，经营收益持有，经营收益持有，转让经营权收益持有，转让经营权收益物业产权变现收益物业产权变现收益社区配套经营收益，营权转让收益经营收益，营权转让收益对比表明，养生地产相对于普通地产，养生地产通过转让年物业使用权入住权收回全部或部分物业投资成本。

其剩余年限物业产权价值含增值为最终实际收益。

按普通地产赢利能力计算，养生地产赢利能力即使不含养生和医院康复主题本身赢利达到普通地产倍以上。

项目社会价值能极大缓解当地老年养老床位紧张状况，替当地政府分忧为老龄人人谋福促进生态养生养老市场繁荣，提升企业品牌价值，为老龄人者提供个创新性全方位养老疗养休闲场所改善人居环境，带动服务业和周边产业共同发展，为当地区域经济发展提供重要补充安置当地失业无业人员劳动就业机会，为政府和相关部门排忧解难可以有效弘扬中国传统文化，承担起中国元素在国际国内传承和传播历史责任多功能体化服务模式，为生态养生项目提供规范性经营和与国际接轨样板和参照，为行业发展探索质量和经营管理意义将更加深远。

第八章投资估算和经济社会效益分析总投资概算分析整体项目投资估算项目建筑规模投资金额亿元医院养老公寓及设施行政文化中心养老生态园亩合计义投资成本分析项目名称单位成本元建设规模成本费用合计万元土地费用土地总成本二资产购置资产购置三政府有关部门收建设前期收费费环保保证金人防保证金墙改基金四前期配套费招投标代理费设计费地勘费审图费六通平五开发管理费工程监理费六建筑安装费用建筑安装费用绿化广场道路供电补贴供暖接头费七总成本医院项目投入成本估算项目金额亿元楼层改建装修增建信息化建设设备购置运营初期各项费用总计养老公寓项目投入成本估算项目分项单位单方造价面积合价万元建安费用元平方消防元平方报建费用元平方设计费用元平方赢利回报分析医院康复中心预计年进入投资收益回报期，年收益率收益率呈逐年递增模式项目固定资产价值评估达亿元养老公寓出售入住权收益方式，入住率达每年可融资万收益率呈逐年递增模式以十年期保守计算可融资亿元不含递增收益，出售入住权以平均每月元月计算另每年养老公寓所带来其他赢利性收益率地质勘探费用元平方文物勘探费用元平方道路，电力费用元平方绿化费用元平方监理费用元平方智能信息化配套费元平方装修元平方合计元平方合计总投资万元项目固定资产价值评估达亿元。

养生地产出售年年使用权收益方式，入住率达可收益亿元，入率达可收益亿元项目固定资产价值评估达亿元。

生态植物园出售物业使用权每年收益万元收益呈逐年递增模式项目固定资产价值评估达亿元。

中原国际养老城医疗养老养生项目经营收益所带来持续收益。

第九章项目结论与建议本项目要求地理位置优越交通便利，资源整合充分规划细致合理可行。

项目可填补中原地区无高端大型全功能生态养生市场空白并与同类项目实行错位经营本项目应自然环境质量较好，基础设施可利用性强。

全面开发程度高，投资规模和投资成本较高，注重投入成本科学管理控制。

项目建成后，资源类型丰富，有利于开发多种服务项目本项目虽投资大，回收期长，但风险比较低，同时有非常广阔利润空间。

是个长效项目。

对经济社会和传统文化挖掘有着重要促进作用，项目完全可行建议项目多渠道争取利用政府各项政策支持扶持，特别是获得政府相关配套扶持，可以获得土地税收基础配套服务收费方面费用减免建议项目在执行过程中要加强宣传，提高项目知名度，科学管理，多方取利，尽最大可能收回投资。

同时加强与第三方合作和项目招商引资工作，多层次解决项目资金瓶颈问题，次性打造出品牌，尽早取得良好经济效益和社会效益本项目涉及产业品种较多，建议公司预先做好技术力量储备工作。

要使本项目顺利地开展，并得到预期经济效益，必须保持与富有经验专家和技术人员经常联系，得到他们有效指导。

并且通过招聘和培训自己技术人员和开拓市场人才，才能使项目稳定发展建议项目在运营过程中着力于转变经营观念，注重开发市场，形成具有自己特色竞争优势。

不断研究探索多元化服务项目，增强服务质量和规模，以满足不同层次消费者需求，并在此基础上加强服务质量管理，树立良好企业形象。

第章总论项目概述中原国际养老城项目就是依据国家有关政策建设具有中国特色大型综合社会化养老服务养老产业创新基地。

通过示范引导孵化创新，推动中原经济区养老产业快速发展。

项目建设单位公司项目位置市县地路战略定位中原国际养老城项目是由公司投资兴建农民参与新农村建设高端农业医疗健康服务生命科技研发康复和健康养生等复合型产业园区。

建设规模该项目整体占地约亩其中居住区亩，其它亩，投资概算亿元，建筑面积越万平方米，集高端农业医疗服务康复中心养生养老公寓商业文化中心多功能为体综合养生综合体。

项目总投资亿元项目负责人项目编制单位编制可行性易产业集聚区。

该集聚区与养老城可保持定距离。

第四个配套区建立养老城服务中心现在随着生活水平提高及医疗水平提高，人们寿命平均提高了至岁，很多离休老人拥有丰富社会经验专业经验，并且在身体许可情况下，还是愿意为社会服务，老年城提供专用办公楼为老人搭建平台，医生就医，研发人员做科研艺术家授课，互通有无，从精神上专业上都可以有所作为使之真正达到老有所为，让老人不仅有发挥余热场所，并且可以让更多老人培养广泛兴趣，只要想学就能找到相关场所，真正丰富老年生活让老年人真正做到自立自强自乐。

第五章中原国际养老城建设创新模式农民直接参与土地合理流转终身收益中原国际养老城建设模式采取是套全新建设模式。

即紧扣中原经济区建设，统领新农村建设三化要求，大力发展农民专业合作社和各种农业社会化服务组织，按照依法自愿有偿原则，鼓励和引导农户流转土地承包经营权，适度规模经营，经营形式多样化，推进农业现代化和规模化，加快发展农村职业教育，培养代新型产业工人和资本资产拥有者股东。

在开发过程中，对失地农民进行转业培训。

通过创办护理培训学校，对失地农民根据其年龄和身体状况，分别培养成技术含量不同护理人员。

除此之外，围绕养老城需要，将部分村民培养成厨师等其他专业人员，尽可能让每个失地村民都能掌握门新技术，这些技术在养老城都能得到施展，失地农民会因此而得到比较可观工资收入，农民带着土地变成城市居民。

建立现代企业管理制度中原国际养老城与祥符营专业合作社签订有合作合同，祥符营专业合作社覆盖祥符营大冉庄两个行政村，总土地面积余亩，其中居住区亩，耕地亩。

我们计划在现有合作基础上，双方成立规范股份制企业。

祥符营专业合作社以土地入股，中原国际养老城以资金和技术入股，再通过招商引资，引进有投资实力股东，共同进行上述项目开发。

中原国际养老城按照市场经济发展规律，公司化运作与管理。

确保农民利益收益有提高在养老城，失地村民会得到三重收益是工资收入。

通过技术培训和个人努力，其中不少人会成为高级护工，能获得可观工资收入二是房屋租金收入。

公司开发养老住房，本村村民可优先购买套或两套，作为物业向需要租房老人出租，村民获得稳定租金收入三是公司分红收入。

祥符营专业合作社是养老城开发公司股东，而村民又是祥符营专业合作社股东，从而间接成为养老城开发公司股东。

随着养老城开发公司效益增加，村民还可以从开发公司间接获得效益分红。

第六章中原国际养老城养老公寓运营模式养老模式核心是打造具有养生养老功能物业设施针对养生养老核心功能，建立高标准养生养老服务体系服务标准辅以生态养生景观规划设计，共同营造出个具有高品质养生养老医疗健康娱乐休闲生活购物高服务标准国际型高端生态养老文化社区构筑养生养老核心理念以环境养生营养养生运动养生科学知识养生文化艺术养生医疗保健养生五大养生主题为养生核心理念以养生核心理念为基础打造养生服务体系，规划具体服务项目，拟定详尽服务标准将物业功能与养生具体项目高度匹配融合，使得物业富含养生文化内涵进行全方位功能打造销售模式释放产权风险租售使用年限，可继承，可转让。

反按揭是指在征得老人同意后，开发商将老人原有住房出租，老人以租金收入入住。

降低使用权限出售利润，快速销售回笼资金，运营获取长期资产以及稳定收益，缓冲医院前期投入大积累时间长盈利差劣势。

养老公寓租售，快速回笼资金，实现快速融资，增大资金链，全力打造高端养生地产。

通过销售养生养老项目服务销售物业产权使用权入住权。

主要以会员制方式销售养生会籍，销售养生养老项目服务。

通过销售养生别墅养生公寓产权发展会员获取会籍。

通过销售养生别墅养生公寓养生酒店入住权使用权发展会员获取会籍。

盈利模式销售养生别墅养生公寓产权收益销售养老公寓使用权入住权收益医院经营收益康复中心经营收益养生器械保健品经营销售收益社区配套物业经营管理或经营权转让收益生态植物园物业经营权转让收益第七章经济社会价值分析普通地产与养老养生地产盈利能力对比普通地产项目养生地产项目对比结果物业形态赢利方式或方法赢利方式或方法使用权入住权产权变现收益酒店形态物业持有，经营收益持有，经营收益持有，转让经营收益持有，转让经营权收益物业产权变现收益物业产权变现收益使用权入住权产权变现收益住宅物业产权