1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....实施步骤和措施保障，并对实施过程的可能存在的风险进行了识别和评估，有针对性地制定了应对策略，以保障完成公司的目标。虽然本文通过大量文献和资料的整理和研究，并对国内外同行业进行了相关的考察学习，但由于时间限制及个体差异性，很多数据资料还不够严谨，论述也有待于进步加强，同时理论论证力度相对较弱，但都是笔者在行业中多年实际经验体会和理论总结。期望本次的研究成果能给公司在华业务的发展做出贡献。另外，中国政府正在鼓励企业走出去发展，相信越来越多的中国公司会在海外建立研发机构，实行全球化研发战略的中资企业越来越多，希望本文能给类似企业提供些参考意见。公司在华研发战略选择及实施策略研究参考文献参考文献都建华跨国公司国际化的知识流控制及配置商业时代，年第期张仁侠研究与开发战略广东经济出版社，年，第页傅家骥技术创新学清华大学出版社，年，第页林丹明现代西方跨国公司理论的发展国际经贸研究，年第期,•维贾伊•戈文达拉扬逆向创新卓越领导......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....跨国公司在华研发投资方兴未艾，中国已经成为全球第二大经济体，市场潜力巨大，为了更好地分享中国市场这块大蛋糕，跨国公司应该在华设立研发中心并对在华研发机构的地位重新定位，给予在华研发机构足够的权力，让其可以更好，更多的开发适应中国市场的产品，跟踪中国市场的技术趋势，这不仅仅有利于在华业务的增长，也有利于整个公司技术的进步和创新。本文从战略管理的基本原理出发，首先对公司在华设立研发机构的驱动力从外因和内因两方面进行了分析。在对公司现有在华研发战略进行了介绍之后，从宏观环境，文化差异，技术水平，管理水平及研发人员稳定性五个方面详细分析了现有战略的问题，得出现有在华研发战略已不能适应当前形势，需要进行重新选择的结论。然后利用矩阵分析了公司外部所面临的机会和威胁，内部所面临的优势与劣势，最后完成了对公司的战略匹配，给出公司的总体发展战略增长型战略此战略的指引下，在华研发战略选择了进攻型战略，并设定了战略目标......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....在富裕国家大受欢迎的东西，在新兴市场上并不会赢得广泛认可，因为那里的客户需求是截然不同的。于是，逆向创新的人气开始飙升，这多少与人们的直觉相悖。毕竟，穷人想要富人的产品很容易理解。但富人怎么会想要穷人的产品呢答案是在特定情况下，这些产品能提供新的出乎意料的或是被长期忽视的价值。我们正在进入个新的时代。在这个时代，突破性创新会首先出现在发展中国家，然后传播到其他发展中国家，最后才流向发达国家。这就是我们所说的逆向创新。简单来说，逆向创新就是指任何可能首先在个发展中国家被采用的创新。全球化的好处是，这样的创新不仅能够推广到其他新兴市场，更重要的是，还能扩展到发达国家。二研究目的和意义研发是项复杂的投资，其结果被引入个复杂的经济体系中，因此影响这投资的战略和政策是同样复杂的。研究表明，跨国公司与风险发生的可能性联系起来......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....作为全球发展潜力最大，发展速度最快的新兴市场国家之的中国，凭借其巨大的市场潜力丰富的人才资源稳定的社会环境等等这系列优势，已成为外资研发中心集聚的热土，已经成为跨国公司争夺研发资源的新战场，越来越多的外资公司在中国成立了研发中心，希望以中国为基地来支撑其在中国乃至整个亚太市场的客户需求。跨国公司在中国设立研发中心，其战略思想主要表现在首先，因为跨国公司在亚太市场尤其是中国的生产上升，研发工作也必然要跟进，其次，研发工作是种服务活动，和其它服务样，这种活动是可以被分开的，其中有些部分是可以放到工作最有效率的地方的。但是，很多跨国公司在中国的产品研发战略是存在严重的问题的，主要表现为仅仅停留在为中国创新，而没意识到在中国创新的重要性。他们往往只是把在发达国家成熟市场上销售的产品直接拿到中国来出售，让中国的客户需求来适应他们的产品而不是相反。部分有本地化意识的企业也仅仅是做些简单的本地化或低成本化......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....根据风险评估系图得出的结果，决定四种不同的风险管理策略影响大，可能性高的风险针对此类风险，主要管理策略是风险降低。针对不同的风险可采取不同的风险降低方式，可以通过降低发生的可能性，也可以尽力减小此类风险旦发生产生的影响。针对风险，可以采取在依靠战略启动期的加大宣传力度和加强员工教育培训，使员工更多的看到战略实施成功后为整个公司带来的利益。针对风险，主要是依靠员工技能培训，优化研发资源来保证产品的成功。针对风险，可以安排技术人员与市场和人员的互动，经常安排他们到应用现场实地考察，从而更加理解客户的需求。影响大，但可能性低的风险，针对此类风险，主要管理策略是风险消除和风险保留相结合。针对风险由于是宏观环境因素，作为公司在华子公司，只能被动接受，实属无耐之举。针对风险，是要通过和高层领导多沟通并邀请高层领导参与到战略的实施过程中来从而消除误会......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....年以前，很多跨国公司在中国生产的产品绝大多数销售给需要出口到中国以外的公司，而中国本土市场则很难打开。年全球经济危机爆发后，欧美市场需求萎缩，欧美跨国公司发现需要发展欧美以外的市场以弥补欧美市场萎缩带来的损失。中国巨大的市场容量引起了外资企业的重视。同时，由于国内民营企业飞速发展，和跨国公司具有相同相近功能但是价格却低很多的产品不断出现，跨国公司所面临的国内市场竞争更为激烈，这给跨国公司在中国的经营带来了压力。众所周知，新产品的开发决定着公司的未来。产品及服务的改进和更新对保持或增加公司的销售具有决定性影响。而发达国家的市场是成熟市场，市场需求变化缓慢，新的产品推出较慢，特别是在全球经济危机的大背景下，发达国家的市场出现萎第章绪论公司在华研发战略选择及实施策略研究缩，促使很多跨国开始思考如何更好的拓展海外新兴市场，而且中国市场首当其冲，要想更好的开拓中国市场......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....年第期沈玉芳跨国公司研发全球化发展趋势及中国的对策研究，科学管理研究，第期刘博曾国军跨国公司在华子公司战略演变的动因分析经济与管理，年期陈劲,黄衡回溯创新类新的创新模式科技进步与对策,年第期赵曙明跨国公司全球化技术开发战略及启示国际经济全作,年第期王青知识经济对科技期刊可持续发展的影响现代情报,年第期陈赫未来中央空调行业发展势头稳中有升空调网，程建华，武立永跨国公司在华本土化研发的影响与对策经济问题,年第期参考文献公司在华研发战略选择及实施策略研究马佐光我国劳动力成本依然具有全球竞争力中新网年月日郭斌企业核心能力生命周期论科研管理,年第期菲利普科特勒,凯文莱恩凯勒著营销管理格致出版社第版蒋宏伟现代企业应重视科技驱动型成本管理今日科苑,年第期徐晓巍跨国公司在华研发战略挑战与对策世界经济研究，年第期韦倩青在华跨国研发投资新动向及其对中国科技创新的影响社会科学家,年第期......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....影响可能性公司在华研发战略选择及实施策略研究第五章公司在华新研发战略的实施针对风险，可通过和人事及高层领导协调，做好培训预算，可通过外部培训与内部讲师相结合的方式，通过专业训练和内部经验分享来努力提高研发团队的整体能力。影响小，但可能性高的风险，针对此类风险，主要管理策略是风险消除。针对风险，主要是做好沟通，在战略制定和启动的时候，定要人事部门参与，对所需人力数量和成本做好预算，针对风险，可以通过项目管理培训与项目实践相结合的方式，通过实际锻炼，相信项目管理水平会提高很快。影响小，可能性低的风险，针对此类风险，主要管理策略是风险保留。由于情况是不断变化的，因此对风险的识别和评估，绝不是个单的，次性的过程，般来说，风险不可能完全消除的。因此，如果能将风险降低至可接受的范围，且风险应对措施的成本未超过收益，那么，可在保留风险的同时，执行风险将低策略......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....设立研发机构的内因三公司在华研发机构现有研发战略四公司在华研发机构职能现状新产品研发二客户定制三本地化五公司在华研发战略问题分析宏观研发环境的分析二文化的分析三技术水平的分析四研发管理水平的分析五研发人员稳定性方向的分析第四章公司在华研发新战略的制定公司分析公司面临的机遇二公司面临的威胁三公司的优势四公司的弱势二公司在华研发战略选择三公司在华研发战略目标第五章公司在华新研发战略的实施公司在华研发战略实施阶段及每个阶段中采取的策略战略发动阶段二战略计划阶段三战略运作阶段四战略的控制与评估阶段二公司在华研发流程设计新产品想法的收集与筛选流程二产品研发流程三公司在华研发战略实施的保障在华研发战略实施的组织保障二在华研发战略实施的权力保障三在华研发战略实话的人力资源保障四公司在华研发战略实施过程中的风险控制第六章结论与展望参考文献攻读硕士学位期间公开发表的论文致谢公司在华研发战略选择及实施策略研究第章绪论第章绪论研究的背景目的和意义......”。