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培训课件:财务管理与成本控制
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1、 寻找变动原因 具体项目浏览检查主要财务比率 资产负债率负债总额资产总额 检查企业潜在风险 短期偿债能力 检查企业年度安全 流动比率流动资产流动负债 速动比率速动资产流动负债 速动资产流动资产存货再看资产负债表 学会雾里看花 关注报表自身的缺陷 关注人为因素的影响再看资产 应收账款和其他应收款收 存货 固。

2、收款, 存货 年内到期的非流动资产 其他流动资产 流动资产合计非流动资产 可供出售金融资产 持有至到期投资 长期应收款 长期股权投资 投资性房地产 固定资产 在建工程, 工程物资 固定资产清理 无形资产 开发支出 商誉 长期待摊费用 递延所得税资产 其他非流动资产 非流动资产合计 资产总计负。

3、产负债表日后年 以上。 非流动负债流动负债以外的负债应当归类为非流 动负债。 股东权益 是指企业资产扣除负债后由股东享有的剩余权益,股东权益包括初始 投入和经营积累。•收入 •费用 •利润 •利润收入费用 第二组词汇 记录企业在个 特定期间经营情况注释 收入 是指企业在日常活动中形成的会导致股东权益增加的。

4、释 资产 是指企业过去的交易或事项形成由企业拥有或控制的预期会给 企业带来经济利益的资源。资产至少可以分为以下两大类 流动资产。满足下列条件之的应归类为流动资产 预计在个正常营业周期中变现出售或耗用。 主要为交易目的而持有。 预计在资产负债表日起年内变现。 自资产负债表日起年内,交换其他资产或清偿负 债的能力不受限。

5、定资产无形资产再看负债 或有负债评估多项减值准备的影响 坏账准备存货跌价准备 长期投资减值准备在建工程减值准备 固定资产减值准备无形资产减值准备等。资产负债表 编制单位股份有限公司年月日单位元 资产年末数年初数 流动资产 货币资金 交易性金融资产 应收票据 应收账款 预付款项 应收利息 应收股利 其它应。

6、债和股东权益年末数年初数 流动负债 短期借款 交易性金融负债 应付票据 应付账款 预收款项 应付职工薪酬 应交税费 应付利息 应付股利 其它应付款 年内到期的非流动负债 其他流动负债 流动负债合计非流动负债 长期借款 应付债券 长期应付款 专项应付款 预计负债 递延所得税负债 其他非流动负债。

7、 非流动负债合计 负债总计 股东权益 股本 资本公积, 减库存股 盈余公积 未分配利润 股东权益合计 负债和股东权益合计课程目录 第单元会计是企业的语言 第单元怎样阅读和分析资产负债表 第单元怎样阅读和分析利润表 第单元怎样阅读和分析现金流量表 第单元怎样总体评价公司财务状况第单元会计是企业的语言会计语言。

8、Ⅰ 字词句•资产 •负债 •股东权益 资产负债股东权益 第组词汇 记录企业在个特 定时点的基本情况资产的分类 流动资产 非流动资产 长期投资 固定资产 无形资产 其他资产负债 负债包括 流动负债 非流动负债长期负债股东权益 股本实收资本 投入资本 资本公积 盈余公积 留存收益 未分配利润注。

9、,是企业在定会计期间 的收入减去费用后的净额。二会计语言Ⅱ篇会计报表,主要包括 资产负债表 利润表 现金流量表 会计报表附注,主要包括 公司简介 主要会计政策及会计估计注释 主要会计报表项目注释 或有事项注释 负债减少 股东权益减少特点 方法自上而下阅读报表项目并将 期末数与期初数进行比较 关注重大变化 。

10、 •利润 •利润收入费用 第二组词汇 记录企业在个 特定期间经营情况注释 收入 是指企业在日常活动中形成的会导致股东权益增加的与股 东投入资本无关的经济利益的总流入。 费用 是指企业在日常中发生的会导致股东权益减少或者负债增加 与向股东分配利润无关的经济利益的 总流出。 利润 是指企业在定会计期间的经营成果。

11、制的现金或现金等价物。 例如现金存款存货应收账款等。非流动资产。流动资产以外的资产应当归类为非流 动资产,主要包括 长期投资指回收期超过年的股权和债权投资。 固定资产指使用期限在年以上,单位价值在规 定的标准以上的房屋建筑,机器制备等。 无形资产是指企业长期使用而没有实物形态的资 产,包括专利权商标权商誉等。 其他资。

12、产主要包括开办费和长期待摊费用负债 是指企业过去的交易或事项形成的预期会导致经济利益流出企业 的 现实义务。负债通常划分流动负债和非流动负债两大类。 流动负债满足下列条件之的,应当归类为流动负债。 预计在个正常营业周期种偿还。 主要为交易目的而持有。 自资产负债表日起年内到期应予以清偿。 企业无权自主地将清偿推迟至资。

参考资料:

[1]销售策略与销售技巧培训(第66页,发表于2022-06-24 10:55)

[2]销售部新员工培训(第100页,发表于2022-06-24 10:55)

[3]消费心理学培训资料.ppt(第131页,发表于2022-06-24 10:55)

[4]五星级客户服务培训(第176页,发表于2022-06-24 10:55)

[5]网站管理与网站维护(第43页,发表于2022-06-24 10:55)

[6]网络营销培训(第25页,发表于2022-06-24 10:55)

[7]团队组建与管理培训(第18页,发表于2022-06-24 10:55)

[8]团队执行力培训课程(第92页,发表于2022-06-24 10:55)

[9]团队精神与团队执行力培训(第43页,发表于2022-06-24 10:55)

[10]团队绩效考核培训(第66页,发表于2022-06-24 10:55)

[11]市场定位培训.ppt(第19页,发表于2022-06-24 10:55)

[12]谈判技巧培训(第42页,发表于2022-06-24 10:55)

[13]说服性销售技巧培训(第52页,发表于2022-06-24 10:55)

[14]市场营销战略培训.ppt(第63页,发表于2022-06-24 10:55)

[15]生产管理七工具(第62页,发表于2022-06-24 10:55)

[16]市场调查培训(第16页,发表于2022-06-24 10:55)

[17]实战销售技巧培训.ppt(第48页,发表于2022-06-24 10:54)

[18]商务礼仪培训讲义(第44页,发表于2022-06-24 10:54)

[19]商务礼仪培训资料.ppt(第71页,发表于2022-06-24 10:54)

[20]商务礼仪培训课件.ppt(第55页,发表于2022-06-24 10:54)

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