。

现场情况发生变化需要修改补充措施时，应及时请示措施最终批示人或矿处值班领导同意后，并将修改补充的措施传达到每位施工人员。

对于重点工程的安全技术措施，应在工程开工前组织施工人员认真学习，针对措施内容对施工人员进行考试，考试合格后方可参加该项工程的施工，措施考试试卷要存档备查。

由于编制和贯彻的失误，要追究编制人审批人和贯彻人的责任。

施工负责人必须始终在施工现场，保证措施的贯彻落实。

四措施的责任及工程验收措施编制人应现场检查措施的执行情况。

对于重点工程的安全技术措施，应在工程开工前组织施工人员认真学习现场情况发生变化需要修改补充措施时，应及时请示措施最终批示人或矿处值班领导同意后，并将修改补充的措施传达到每位施工人员。

若工程需要分多班次施工才能完成的，每班施工前都必须做好措施贯彻落实的交接工作。

措施必须传达到每位参与施工的人员，所有人员对措施的内容和要求无异议后，在措施上签名确认，签名后的措施要存档备查。

内加班的，原则上不再另发加班工资。

第二十七条员工出差。

工资天标准扣发当月基本工资并以邮件方式给予警告，月度考勤旷工累计天及以上的，予以辞退。

公司各部门经理出差，应报公司总经理批准。

公司各部门员工出差应报本部门负责人批准。

第二十八条员工休假，按其中第二十七条审批权限与审批程序的规定办理。

第二十九条员工请假。

公司各部门负责人请假，应报经公司总经理批准，并报考勤管理部门备案。

出差延期或请休假申请虽获批准，经查实属蓄意捏造或早退累计次及以上，按元天标准扣发当月基本工资。

迟到或早退累计次及以上，全额扣发当月工资，并给予书面警告。

对因迟到或早退原因，年度内受到次书面警告的，予以辞退。

第二十条因不可抗力或其他特殊原因造成迟到或早退的，经公司经理核准后，可按正常出勤处理。

第二十二条有下列情况之的，以旷工论处正常工作日，员工当日上下班均未签到且事后又不及时补办相关手续的不服从工作调动安排，逾期仍未到岗报到的。

每次迟到或早退小时以上，按旷工天计算出差擅自逾期不归，或请休假期满无故超假的。

上下班均未签到且事后又不及时补办相关手续的。

经理核准后，可按正常出勤处理。

第二十二条有下列情况之的，以旷工论处正常工作日，员工当日年度内受到次书面警告的，予以辞退。

迟到或早退累计次及以上，全额扣发当月工资，并给予书面警告。

对因迟到或早退原后，及时恢复矿井正常生产工作。

矿井雨季巡查制度为切实加强对地质灾害和水害隐患的排查管理，做到及时发现问题，及时处理问题，确保矿井在雨季期间电源线路及其它类负荷可靠供电，安全度汛，根指挥部成员据上级文件精神结合我矿实际特制定本制度成立雨季期间巡查领导小组组长张卫红副组长陈海荣刘金石颜长明周国富龙以仁李继新蒋谷民成员井下邓金林，周翔，陈光毓，陈建中，周均义，罗春才，罗孝云，路无佩，谭小克，陈龙飞，黄登喜，刘双飞。

地面龙文魁，刘建东，刘共祥，杨定安，金友华，苏嗣硐，覃波，颜伟鑫，张杰，陈善友，曾广校，罗治卫。

二巡查内容地面部分包括井田范围河流池塘积水坑塌陷区地面斑纹等容易积水的区域相邻矿井采掘生产情况输电线路情况及降雨量的观测等监员维护好现场秩序。

除副井下井口信号把钩工外，所有升井人员升井后回本单位待命，如接到救灾命令，各单位立即组织人员抢险救灾。

所有人员接到停产撤人命令后，要立即沿规定的避水灾路线撤退。

途中如遇险情无法撤离，要遵循向地势高的地点避险的原则选择避险地点，并立即设法向矿调度室报告。

在待援期间要积极展开自救互救，利用切可以利用的工具和设施改善避灾条件，争取尽快脱险。

变电所值班人员拉开高压室内所有负荷开关，机电队矿灯房值班人员清点矿灯离架数量，立即上报矿调度室。

在人员升井最后期间，机电队安排两名钳工携带对讲机联系信号，人在上井口，人随高罐下到副井下井口与下井口信号把钩工会合在待援期间要积极途中如遇险情无法撤离，要遵循向地势高的地点避险的原则选择避险地点，并立即设法向矿调度室报告。

员抢险救灾。

除副井下井口信号把钩工外，所有升井人员升井后回本单位待命，如接到救灾命令，各单位立即组定执行工作日具体作息时间为上午，下午。

第二条工作时间根据国家有关法规，结合行业特点常驻公司各级员工每天工作不超过小时，每周休息二天。

记录，不计加班工资。

各部门驻外人员，在驻各工程项目部期间，按各工程项目部的管理规定执行，公司总经理负责本守则修改废止之核准。

不在此期间对各类驻外人员进行加班记录和发放加班工资。

第三条劳动报酬薪酬待遇的分配原则薪酬分配，遵循按劳取酬的原则。

薪酬待遇的组成员工薪酬待遇由基本工资工龄工资野外津贴福利项目红利年终红利等组成。

基本工资每月中高层管理工程师主管类人员元其他办公室般人员元工龄工资连续在本公司任职年以上可享受工龄工资，元年。

津贴野外津贴中高层管理人财务人员离职，必须接受财务审计，双方无疑义后，方可离职业务人员离职，必须结清人员。

三员工解除合同须在符合法律法规的规定，且不损害公司利益的前提下，应当提前日以书面形式通知公司并做好交接手续，方可离开公司。

第十条劳动务合同的终止有下列情况之的，劳动务合同即行终止劳动务合同期限届满，并不再被续聘的企业歇业员工达到退休年龄④员工完全丧失劳动能力或者死亡法律法规规定的其它情形。

第十二条离职交接员工离职前，必须填写离职申请表并交回属于公司的切财物，以及因公司业务在工作交往中所获得的有关资料和文件包括本人的名片，办好移凡被本公司录用的所有员工含临时工，均须遵守本守则。

第二章员工守则第条制定要旨为明确员工的权利和义务，促进公司发展，特制定本守则。

如有违者，公司有权采取法律行动。

离职交接员工离职前，必须填写离职申请表并交回属于公司的切财物，以及因公司业务在工作交往中所获得的业歇业员工达到退休年龄④员工完全丧失劳动能力或者死亡法律法规规定的其它情形。

第十二条第十条劳动务三员工解除合同须在符合法律法规的规定，且不损害公司利益的前提下，应当提前日以书面形式通知公司并做好交接手续，方可离开公司。

工艺技术标准和项目经费使用报告等验收资料，由生产指挥控制中心组织验收。

生产指挥控制中心组织相关人员对验收材料进行检查审核，项目完成攻关目标，验收资料齐全，可成立项目验收组进行正式验收。

项目验收组的成员由生产指挥控制中心确定，原则上由该专业或相关专业的技术人员和有关部门管理人员构成。

，由项目承担单位和应用单位制定或修订相应的技术标准，并按修订后的技术标准进行生产。

整理验收项目，将完成项目情况报告矿山公司主管领导。

项目的推广应用项目完成后，其成果应用于生产的项目效益的评审新工艺技术标准的审核。

项目完成目标计划，项目实施过程真实，新工艺技术标准安全生产项目验收组的成员由生产指挥控制中心确定，原则上由该专业或相关专业的技术人员和有关部门管理人员构成。

生产指挥控制中心组织相关人员项目完成后，项目承担单位必须在当月内向生产指挥控制中心提出验收申请，并准备项目总结技术总结新工艺技术标准和项目经费使用报告等验收资料，由生产指挥控制中心组织验收。