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ppt 谈判技巧培训学习职场PPT课件(43页) ㊣ 精品文档 值得下载

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《谈判技巧培训学习职场PPT课件(43页)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....主要因为知识和信息掌握不够准备不充分,没有慎重思考就发表意见重点强调不足或条理不清思路不清晰未了解客户真实需求不能积极聆听,有偏见,先入为主,判断错误情绪有问题按自己的思路思考,忽略他人的需求没有做好顾问式销售失去耐心,造成争执太过急于求成造成沟通困难的因素客户异议的倾听与解决造成沟通困难的因素有效的逼单把握住签单的时机口头信号并认同客户的建议。定期关心客户的使用情况及效果,同理心。日常节假日的温馨祝福或者电话。及时把活动情况通知给客户。关心客户工作以外的问题。后期的跟踪及售后实际问题的分析问在谈判中,如果碰到名喜欢以自己为中心,对别人发号施令,喜欢支配别人的对手,你该怎么办问在谈判中,如果对方觉得你的要价太高,不愿意接受你提出的价格,并且说,如果不降低价格,就结束谈判,这时候你该怎么办常见问题的讨论常见问题的讨论价格贵了,觉得竞争对手的有优势。充值卡,价格高是优堆纸钱是打不动它的,你用这堆钱能买鱼的这个作用也打不动它......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....神态大方,面带笑容勤漱口,不吃腥味异味食物不带耳环项链等饰谈判技巧培训学习职场课件页.演成非决策人行动上耐心不要争论找出真正原因避免个人攻击积极寻找共同点!客户异议的倾听与解决寻找共同点表现原因缺乏自信,主要因为知识和信息掌握不够准备不充分,没有慎重思考就发表意见重点强调不足或条理不清思路不清晰未了解客户真实需求不能积极聆听,有偏见,先入为主,判断错误情绪有问题按自己的思路思考,忽略他人的需求没有做好顾问式销售失去耐心,造成争执太过急于求成造成沟通困难的因素客户异议的倾听与解决造成沟通困难的因素有效的逼单把握住签单的时机口头信号问倾听认同客户的异议处理并进行再次逼单执着精神取得订单或者推迟延后签单的细节注意,为下次安排时间谈判的大致流程建立良好的谈判气氛,寒暄几句尽量使用开放式和探究式的问题不要打断对方,少说多倾听确定明确,具体而且现实的谈判目标您能否在要求方面告诉我更多的信息您的意思是„„不要味批评对方,应求共存异,并认同客户的想法避免使用刺激性的字眼,如不公平......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....如可能,也许,好像等记住不同的人有不同的谈判风格合理的表情,语气及坐姿竞争情况的了解上客户异议的倾听与解决谈判的原则客户异议的倾听与解决坚持自己正确的立场学会说,或适当的沉默只有所有的条件都清楚之后,才能谈判价格坚定您的报价是实在的价格了解对方是否准备接受我方的什么条件客户异议的倾听与解决讨价还价的步法如果退让不可避免,则小步退让不要急于分为变即使要让,也要得到今天能定就申请变客户要求为双方要求我也认同„让客户感到真的没有油水。你占便宜了客户异议的倾听与解决让步的技巧客户异议的倾听与解决把自己扮子衣袋内不放与工作无关的物品指甲常修剪,不留长指甲,指甲边缝内无污垢,不带戒指手链等勤洗澡,身上无汗味皮鞋常擦,保持光亮穿布鞋要保持清洁商务着装仪表仪容标准化的手位应该是,手掌与地面垂直的,手伸出的话应该是手掌和地面垂直,手尖应该是稍稍向下握手时手的伸法两种手位不可取第种手位不可取就是掌心向下第种手位不可取就是掌心向上商务谈判握手礼仪握手礼仪握手时......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....只有如此才能真正说到顾客心里面,给客户带来益处。因为„„属性,所以„„作用,这意味着„„客户得到的益处我们做什么有什么能带来什么您能取得什么简单明了的阐述法则你的价格太高了!!!客户想法我的产品是货真价实,分钱分货呀!便宜没好货的!商家应对客户异议的倾听与解决记住谈判就是让步的技巧并非妥协所以永远不要在谈判开始时先建议妥协选择个高起点开始建立在对客户的了解上建立在对市场的了解上建立在对谈判技巧培训学习职场课件页.演讲人时间谈判培训员工培训入职培训谈判技巧。简单明了的阐述第次,销售员换了个表达方式,猫先生请看,我这儿有摞钱,能用来买很多鱼,你可以大吃顿了。话刚说完,这只猫就飞快地扑向了这摞钱。我们来谈谈如何介绍产品。简单明了的阐述由于客户在购买产品时,并不是购买产品本身,买的是这个产品能给他带来的舒服,方便快捷,开心,健康,安全感,名望,节省成本,提高效益等等......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....最好的建议了解与引导有效地询简单明了的阐述就像刚刚的猫,需要的是填饱肚子,让自己不饿,所以你仅用堆纸钱是打不动它的,你用这堆钱能买鱼的这个作用也打不动它,因为以猫的理解能力,只能想到吃,吃了就能填饱肚子,就能感觉不饿了,所以你不说到这层,你就打动不了它。这就给我们个启示,我们介绍产品时,要按个顺序才能打动客户,这个顺序就是属性作用利益,即。简单明了的阐述客户利益附加价值客户利益性价比价值客户利益描绘蓝图客户利益同行案列简单明了的阐述给予合理的建议和方案法则属性势,价值所在接受率不高,怀疑收不到。通道众多,摩托,举例先买点试下效果,买几百条试效果。充值卡话费原则,怀疑,侧重点,举例资源的针对性准确性,来源合法性,先看资源满意了再付款额外辅助,关系,钱你先回去,我考虑下。合伙人商量下。考虑什么商量什么激将,时期压价格叫给优惠意向购买,推给第方,附加价值及利益后付费,分期付款,代金券。推给第方,正规,同理心会不会被智能手机屏蔽。测试......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....如可能,也许,好像等记住不同的人有不同的谈判风格合理的表情,语气及坐姿竞争情况的了解上客户异议的倾听与解决谈判的原则客户异议的倾听与解决坚持自己正确的立场学会说,或适当的沉默只有所有的条件都清楚之后,才能谈判价格坚定您的报价是实在的价格了解对方是否准备接受我方的什么条件客户异议的倾听与解决讨价还价的步法如果退让不可避免,则小步退让不要急于分为变即使要让,也要得到今天能定就申请变客户要求为双方要求我也认同„让客户感到真的没有油水。你占便宜了客户异议的倾听与解决让步的技巧客户异议的倾听与解决把自己扮子衣袋内不放与工作无关的物品指甲常修剪,不留长指甲,指甲边缝内无污垢,不带戒指手链等勤洗澡,身上无汗味皮鞋常擦,保持光亮穿布鞋要保持清洁商务着装仪表仪容标准化的手位应该是,手掌与地面垂直的,手伸出的话应该是手掌和地面垂直,手尖应该是稍稍向下握手时手的伸法两种手位不可取第种手位不可取就是掌心向下第种手位不可取就是掌心向上商务谈判握手礼仪握手礼仪握手时......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....如可能,也许,好像等记住不同的人有不同的谈判风格合理的表情,语气及坐姿,衣袋内不放与工作无关的物品指甲常修剪,不留长指甲,指甲边缝内无污垢,不带戒指手链等勤洗澡,身上无汗味皮鞋常擦,保持光亮穿布鞋要保持清洁商务着装仪表仪容标准化的手位应该是,手掌与地面垂直的,手伸出的话应该是手掌和地面垂直,手尖应该是稍稍向下握手时手的伸法两种手位不可取第种手位不可取就是掌心向下第种手位不可取就是掌心向上商务谈判握手礼仪握手礼仪握手时,要讲个寒喧第个要点就是要说话第要以表情进行配合先欲取之,必先予之利用对方缺失的资源以后如何与注意事项活动资质数据文件目标建议客户性格案例谈判前的准备充分准备模拟谈判利润根本需求销售额基本需求顾客忠诚度客流量新顾客知名度促销活动生意驱动因素客户究竟想要什么了解客户添加标题追求快乐逃避痛苦求大同存小异服务及提供支持小恩小惠描绘蓝图客户究竟想要什么谈判策略客户究竟想要什么谈判策略了解客户谈判策略制定有效的谈判策略商务谈判礼仪理短发为宜,留长发不能披肩化淡妆......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....必先予之利用对方缺失的资源以后如备与注意事项活动资质数据文件目标建议客户性格案例谈判前的准备充分准备模拟谈判利润根本需求销售额基本需求顾客忠诚度客流量新顾客知名度促销活动生意驱动因素客户究竟想要什么了解客户添加标题追求快乐逃避痛苦求大同存小异服务及提供支持小恩小惠描绘蓝图客户究竟想要什么谈判策略客户究竟想要什么谈判策略了解客户谈判策略制定有效的谈判策略商务谈判礼仪理短发为宜,留长发不能披肩化淡妆,表情自然,神态大方,面带笑容勤漱口,不吃腥味异味食物不带耳环项链等何向你请教,谦恭要讲究对象以后如何跟你联系正确名片的交换看观察对方的技巧听拉近与对方关系笑微笑的魅力说对方更在乎怎样动运用身体语言的技巧日常训练与养成礼仪步训练法谈判过程解析简单明了的阐述根据客户的需求我们做什么,有什么,能带来什么,能取得什么客户异议的倾听与思考认同聆听并思考解决方案逼单抓住客户的需求进行逼单......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....不认同。身份判断,加大声音强调感谢参加宜成交品牌刺激法针对客户拖单的攻略有效的逼单逼单攻略有效的逼单不要轻易让价,小心说闲话,以免前功尽弃尽可能在自己的权限内决定事情,实在不行,打电话请示经理,要让客户感到你已经尽自己最大努力帮助客户争取最多的利益不露出过于高兴或高兴过分的表情设法消除对方不安心理,让其觉得是最好的选择早点告辞最后阶段不能因客户的挑剔言论而与客户争论立即提出付款,尽量要客户付全款。不要担心客户付全款会丢单,没有到款,即使签了单也没用的,客户,着装谈判中建立信任种不同风格对手及其对策类型特点对策分析家型表达能力差,情感度也非常低,喜欢有自己的私人空间。谈判技巧培训学习职场课件页。语速相对放慢,以友好非正式的方式跟他沟通。通过提供个人的帮助,建立与他彼此信任的关系。演说家型情感度高,表达能力强。充满激情有创造力,重感情,乐观,任何事情都理想化。喜欢参与。做事条理性比较差。狭义的谈判仅仅是指正式场合下的谈判......”

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