1、目标以上海医疗中心为样板，以统医疗中心设计统技术统药品供应统管理标准统服务收费标准等形式分阶段推进，首先个月，在京沪杭三地独资或合资各开设家医疗中心其次个月，以上海医疗中心为样板，在全国各大区华南区广州市深圳市，中南区武汉市长沙市，西南区昆明市成都市，西北区西安市兰州市，东北区哈尔滨市长春合资开设家专科医疗中心或联合医疗中心作为各大区的母体样板医疗中心再其次个月，在台湾香港新加坡等大的城市和国内各省会城市和地理位置较好的地州市，发展连锁加盟联合联办特许医疗中心家左右最后个月，在海外各大城市和国内各地州市选择性的连锁加盟联合联办特许医疗中心家。总的目标是通过年的时间，在全世界达到开设连锁加盟联合特许医疗中心或医院家目标。上海医疗中心可行性论证报。
2、者的需求。医疗中心通过段时间的运作后，可逐渐开展肿瘤医疗肺结核医疗医疗中医针灸理疗中医心血管病和体格检查项目。医疗中心在中医肝病的研究上走在世界的前列，在中医肿瘤的治疗和研究上达到国内先进水平，还可对的预防和治疗进行探索性的研究，可开展常见病的物理疗法，可进行体格检查健康教育医务人员培训等医疗服务。四项目建设规模拟建的医疗中心的规模以使用面积大约平方米左右为宜，太大，在资金投入也过多，风险也较大过小很难有继续发展的空间，也没有竟争优势，也就不能做强做大。见下表上海医疗中心可行性论证报告机密第页拟建医疗中心各诊室所点面积及年接诊人次医疗中心科室设置使用面积医疗中心量人次估计每人次收入元估计收入万元备注中医肝炎科中医脂肪肝科中医肝硬化科中医其它肝。
3、，医疗连锁或特许加盟将并不佰生，由于我们是具备了得天独厚条件，是有自已的独特学术思想和的科研成果为方针二是有中国˙有限公司经论证生产的纯天然高效无毒的中药治肝系例药品在国际国内有效率最高为基础有迫切需要中医中药治疗的近千万的肝病患者，加上现代化医院的管理经验和行之有效的连锁经营方略，连锁经营是可能的。连锁经营必要性要做强做大中医专科医疗中心在个区域内很难做大，然而尽管做大了，成本也非常高，何况单的中医专科医疗医疗中心也无宣传力度和竟争力，再者，病源分布的广泛性和就上海医疗中心可行性论证报告机密第页近医疗习惯，在中医治疗肝病方面，我们必须进行连锁加盟联合联办特许等形式在全国乃至全世界范围内开设特色医疗中心，造福于全世界人民。连锁经营的方式方法和。
4、疗癌症提高机体免疫力保护脑神经细胞抗血小板凝聚老年性痴呆症的预防和治疗，肝炎及肝炎综合症，脑血管后遗症，冠心病心绞痛，带状疱疹等。同时对各种肿瘤有辅助治疗功效。癌症患者的辅助治疗，减轻化疗药物的毒副作用肺结核药耐药性结核病和伴有肝肾功能损害或肝炎肝硬化艾滋病的难治型结核病健脑药智力低下记忆衰退神经衰弱老年性痴呆脑震荡后遗症等病三项目建成后可能形成的医疗服务能力医疗中心建成后，在上海市中医治疗肝病的技术上和专科设备上，管理水平上应该是流的，在国内上属于领先水平，基本上能满足上海市疑难肝病患者在中医治疗方面的需要，特别是在肝硬化的治疗上应处于世界先进水平，早中期肝硬化患者的治愈率好转率和有效率在世界上无与论比，完全能满足上海市以及周边地区肝硬化患。
5、报告机密第页餐供应凉茶免费接送和对老干部老红军岁以上的老人特别关注等措施进行公关在节假日如三八妇女节五劳动节五四青年节六儿童节七建党节八建军节九九重阳节等节日和各种纪念日开展义诊义治活动利用召开新闻发布会各种学术会议和社区健康讲座等机会树立自己的形象通过助残和捐助等形式进行媒体报道。企业形象策划上海医疗中心在建设的同时要全面导入，目的是树立医院形象确立医院地位介绍医院功能宣传医院文化。集中体现在医院理念规范行为规范标志色彩和医院用品设计广告设计交通工具设计办公室内设计包装设计等方面。力求医疗中心建成后以个全新的形象展现在市民的面前，并作为样板医疗中心。连锁经营战略连锁经营可能性在医疗行业逐渐市场化的今天，也将被纳入企业管理的范畴，在不久的将来。
6、病科中医肿瘤科中医肺科中医科中医心血管病科中医针灸科输液室放射科室超室内镜室检验室药房候诊大厅体格检查中心教育培训中心办公用房合计上海医疗中心可行性论证报告机密第页上海医疗中心筹地址电话传真共商大计项目选址和进入时间定位于上海市的理由无容质疑上海不但是我国政治经济中心，也是世界的经济大都市。定位于上海，再由此辐射全国，无论是地理位置经济状况和医疗资源等都优于其它的城市。上海的地理位置经济状况上海地处我国东部海岸中段，长江入海口，长江三角洲平原终端，面积平方公里，人口万，其中城市人口约万，加上流动人口，总的人口达万人左右，是我国第大城市，也是世界最大都市之。上海历史悠久，十七世纪已成为个繁荣的商业港，年在上海设立海关，此后，上海即成为汇海之通津。
7、开业的段时期以电视广告报纸广告路牌广告为主，形成种立体式轰炸式的攻势，强烈刺激广大群众的视觉，同时不能忽略杂志广告和报纸的软广告以及电台广播。段时期以后要以杂志和报纸的软广告以及参与电视电台健康讲座为主，不定时的做些硬广告进行促动。还可以在挂号本药品袋照片袋礼品盒和名片上做些广告，另要充分利用与周边单位的关系。广告的资金预算刚开始时广告占收入的比例大些，但不能超过，半年后应控制在以内为宜，年后要控制在以下。公关战略上海医疗中心建立后力求在年之内通过公关战略和广告宣传，加强同周围组织的沟通，树立良好的医疗中心公众形象，把医院的知名度提高，公众喜爱度提高。这些公关活动包括开业期间优惠检查费免挂号费调低药价等，其后，采取赠送早上海医疗中心可行性论证。
8、者的需求。医疗中心通过段时间的运作后，可逐渐开展肿瘤医疗肺结核医疗医疗中医针灸理疗中医心血管病和体格检查项目。医疗中心在中医肝病的研究上走在世界的前列，在中医肿瘤的治疗和研究上达到国内先进水平，还可对的预防和治疗进行探索性的研究，可开展常见病的物理疗法，可进行体格检查健康教育医务人员培训等医疗服务。四项目建设规模拟建的医疗中心的规模以使用面积大约平方米左右为宜，太大，在资金投入也过多，风险也较大过小很难有继续发展的空间，也没有竟争优势，也就不能做强做大。见下表上海医疗中心可行性论证报告机密第页拟建医疗中心各诊室所点面积及年接诊人次医疗中心科室设置使用面积医疗中心量人次估计每人次收入元估计收入万元备注中医肝炎科中医脂肪肝科中医肝硬化科中医其它肝。
9、东南之都会。解放后，特别是近年来浦东新区开发，上海发生了举世瞩目的变化，今日的上海正朝着国际化大都市的目标努力前进，成为了中国最大的商业金融工业城市，同时也是中国工业科技的最大基地。上海经济飞速发展，据不完全统计，上海市人均可支配消费达到近元人民币，是高消费的城市，上海医疗中心可行性论证报告机密第页上海市的患者资源上海人口众多人口密度大，按照年卫生统计资料全国人均卫生费开支美元，由于上海经济较发达和人均的消费水平较高等原因，人均卫生费开支以人民币元计算，再加上的增长率，年整个上海市将有千万元千万元亿的卫生费资源空间，上海市共有近家二级以上医院据上海市卫生局年统计资料，每家医院平均有千万元的卫生费资源空间，以利润率为计算，每家医院将有近万元的收。
10、益。二二四年进入的理由十六大后，我国的国有企业加快了改革的步伐，很多国有企业都在紧锣密鼓地改制成为股份制或出让或拍卖，作为医疗卫生事业，国家和地方也在加紧改制，比较早的广东省深圳市去年放开了医疗市场，并有家大的国内外财团注册了独资民营医院，每家的注册资金上亿元湖南省也在年放开医疗市场，就湖南省永州市来说，去年所有的医院都进行了资产评估，年将全部招商拍卖上海市也于年月日出台了关于本市促亚健康和健康的人群特别应突出中医中药治疗肝病的独特疗效和的独特的学术思想。广告的目标范围以医疗中心公里半径为广告的范围，随后适当扩展到浙江和江苏两省，与杭州门诊部和随后建立的杭州医疗中心北京时间医疗中心形成种四面楚歌的夹击局面，产生种互补效应。广告的方式方法前期刚。
11、的原则。人力资源配置分类职位领导人数员工人数小计备注领导层总经理医疗中心主任副总经理医疗中心业务副主任副总经理医疗中心行政副主任小计管理人员医务护理部部长部长专员行政财务部部长部长出纳会计收款员后勤安保部部长部长门卫保安人力资源部部长部长小计肝病科肿瘤科上海医疗中心可行性论证报告机密第页医技人员其它科医技科药剂科护理部小计人员总计二人力资源结构及工资序号分类人数名平均月薪元平均年薪元年薪合计万元主任医师副主任医师主治医师助理医师副主任护师主管护师护师护士总经理业务副总经理行政副总经理上海医疗中心可行性论证报告机密第页管理方面部长业务方面科主任其它年工资合计上海医疗中心可行性论证报告机密第页上海医疗中心筹地址电话传真前途光明经济与财务分析投资金 。
12、额概算该医疗中心采取股份制形式合资经营，投资总额万元，其中房地产万元医疗设备万元，人才引进费用万元，前期个月工资和分期付款准备金万元，不可预见的费用万元，流动资金万元。工程项目投资项目面积单价万元金额万元备注基本建设万元医疗设备和医疗用品前期个月工资和分期付款准备金不可预见的费用流动资金上海医疗中心可行性论证报告机密第页人才引进合计医疗器械投资项目单位数量平均单价元金额万元医疗用品，病床张，桌椅套，计算机套，其它小计医疗器械放射设备套检验设备套若干超心电图仪等套医用激光类套电子胃镜套手术设备套若干理疗设备其它小计合计上海医疗中心可行性论证报告机密第页二经济效益分析年收入估算表项目第年收入估算万元第二年收入估算万元第三年收入估算万元备注医疗收入。
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某中外合作门诊可行性报告（最终版）