（毕业论文）浅论中国银行的国际化经营战略 ㊣ 精品文档 值得下载

际化经营顺应全球经济体化的发展潮流，是加快推进中国改革开放进程的重要步骤，更是中国商业银行自身发展的需要。

作为中国金融行业的百年品牌，中国银行在稳健经营的同时，积极进取，不断创新，创造了国内银行业的许多第，在国际结算外汇资金和贸易融资等领域得到业界和客户的广泛认可和赞誉。

由于历史和业务发展的原因，中国银行是目前国内银行中最国际化的商业银行，先后分别在香港澳门伦敦大阪新加坡纽约曼谷东京等地设立海外分支机构。

年，中国银行在伦敦设立中国金融业第家海外分行。

此后在世界各大金融中心相继开设分支机构，目前拥有遍布全球个国家和地区的机构网络，其中境内机构共计，个，境外机构共计个。

年和年，中国银行先后成为香港地区澳门地区发钞银行。

中国银行在国内同业中率先引进国际管理技术人才和经营理念，不断向国际化流大银行的目标迈进。

我国银行业开展国际化经营的环境国际化经营的国际环境分析第国际上以利率限额被取消为标志，年代放松或取消了金融管制，取消了利率限额，使国际银行业的竞争出现了很多新的动向，包括竞争主体增加，竞争焦点转变与竞争空间扩大。

另外，金融创新层出不穷。

年代以来，金融创新又出现了新动向，突出特色创新金融产品更趋多样化与中间业务的发展第二世界各国金融市场开放程度越来越高。

以我国为例，截至年月末，在中国境内注册的外资和合资法人银行机构共家，有个国家和地区的家外资银行在中国设立了家分行。

另外，以中国银行为首的中国金融机构在境外设立各类分支机构个，其中营业性机构个，代表机构个。

第三国际金融市场中的证券化趋势增强。

在金融体化过程中产生各种新的融资工具，如股票及债券的异地存款证，无息债券，浮动利率票据等。

国际股票发行和债券市场都迅速发展，通过证券市场发行股票的融资方式逐渐取代了向银行融资，成为国际融资的主要方式。

第四年席卷欧美金融市场的次贷危机，也在定程度上推动了我国银行业国际化的进程。

方面，受次级房贷拖累，国际金融资产都受到不同程度的冲击，许多金融资产更加便宜，这使得我国商业银行并购和设立分行的成本大为降低，海外扩张和投资将具有更高的经济效益。

另方面，由于国内商业银行所购买的外资金融机构的股份般不超过，所以，般不会遭遇来自所在国国家安全方面的审查，而且由于股份较少，被并购方管理层也不会从中阻碍，这样就会使银行的国际化进程进展顺利。

事实上，次贷危机给中资银行加快国际化布局带来机遇的同时，也给那些被注资的金融机构进入中国带来机遇。

二国际化经营的国内环境分析第我国进行跨国经营时间较早。

早在本世纪年代末，以中国银行为首率先在与我国经贸往来比较密切的众多国家设有十多家分支机构，从事经营国际汇兑等传统银行业务，并取得了很大业绩。

解放以后，由于国内外的种种原因，我国银行的跨国经营非但没有继续发展，相反除了港澳地区外，至年我国仅存中国银行伦敦分行和中国银行新加坡分行两家。

第二我国已成为世界上主要国际金融机构的成员，与外国中央银行，商业银行和其他金融组织联系不断加强。

我国加入国际货币基金组织和世界银行之后，又相继加入了非洲开发银行，亚洲开发银行，东新澳中央银行组织，国际清算银行和加勒比开发银行以及亚太中央银行行长会议，并积极参与其对经济，货币金融体系等重大问题的研究和讨论。

同时，中央银行也与世界各国中央银行建立了交往和合作关系。

目前，中国人民银行正与世界上多个国家的中央银行建立了多种形式的业务联系和友好往来，并加强了相互间在银行监管，汇率政策协调及货币结算等方面的合作。

第三我国对外贸易的发展要求银行业走向国际。

我国对外贸易自年起直居世界第位，年跃居第位，对外贸易的发展要求我国银行提供包括国际结算，贸易担保与融资，外汇交易，风险防范等国际业务服务。

方面外资的大量流入要求我国银行提供系列相应的配套服务另方面我国跨国公司的迅速发展也要求银行为其提供强有力的支持和服务。

还有实行系列改革以后，我国金融机构的业务形式日趋多元化，竞争也日益激烈，这就迫使银行寻找新的目标市场，这时海外业务就成了必选之路。

第四我国外向型经济的发展需要银行跨国经营。

发展外向型经济既是我国经济发展的必然结果，又是逐步走向现代化的必要条件。

在这个过程中，首先是商品和劳务的进出口及境外投资生产，然后引起资金和技术的引进与输出，而后者又会促进前者的发展。

从我国的实际情况看，我国已有大批具有国际竞争力的企业相继到国外投资设厂，走上了跨国经营的道路，在企业的跨国经营中，遇到的最大问题是资金的短缺。

而我国的国家银行进行跨国经营，到国外开办分支机构，要比企业更容易筹集和融通国外资金，从而可以为我国企业的跨国经营提供有力的金融支持。

二中国银行的国际化发展现状中国银行是中国国际化程度最高的商业银行。

年，中国银行在伦敦设立中国金融业第家。

四跨国经营能力不足，人才匮乏对国际惯例缺乏了解，由于历史和体制原因，中国银行内部计划经济依旧明显，极容易将国内的做法直接照搬早国际经营中去。

最明显的人员定期回调，三年换，外派人员刚熟悉业务就被调走，又换新人。

经济实力尚算薄弱，资本充足率，资本收益率和人均利润率均远低于外资大银行，国际化经营人才缺乏。

由于金融行业开放时间尚短，有涉外业务经验和熟悉相关国际金融专业知识手段的员工稀缺，而且在对优秀人才的吸引力上，不如条件优越业务规范的外资银行。

四当前中国银行国际化经营的战略选择与建议要建立好与外资银行的战略合作伙伴关系目前中国银行的海外战略伙伴主要为苏格兰皇家银行集团。

但该集团在经济发达的北美和些新兴市场，影响力较弱。

所以中行应当通过战略联盟的形式寻找更多来自不同国家的战略伙伴，通过双方间共同实现特定的业务如人民币资金借贷领域的合作，银团贷款业务及中间业务发展目标，来提高国际化速度和降低海外金融市场风险。

特别是中间业务部分，是中行急于成长起来的主要收入来源部分，该领域中外资银行产品多，经验丰富，运作方式和风险控制手段成熟，都是值得学习和借鉴的。

二要加强人员和技术培训，解决国际化经营人才短缺的现象为解决国际化经营人才短缺现象，中国银行方面可以以优厚待遇从外资银行或海外高等学府引进专业人员，同时也可以依托在香港和新加坡的子公司，建立起金融专业培训中心。

凭借两地的国际区域金融中心地位完善的金融基础设施和交易清算系统，以及语言文化上的中西合璧，既能有效缩短进修培训人员的适宜环境过程，又能很好地接触国际金融市场和业务，提高学习的效率和深度。

三要积极进行跨国并购在我国银行资本实力不很雄厚的现实情况下，全资买断国外银行并不是种最佳的选择，我国可以参照国际大银行的经验，通过参股控股的形式并购国外同业银行，这样既可以节省并购成本减少并购风险，同时又可利用相对少量的资本实现多区域扩张。

世界经济体化使得国际金融竞争更加激烈。

为了与跨国金融机构相抗衡，中国银行采取并购的方式是最快最有效的选择。

这是因为海外并购相对投入较少，但见效快，投资回收期短，还可以继续利用被收购银行原有的健全的组织结构专业技术人才关系网络和业务渠道等资源，利于避开东道国有关政策限制，迅速进入新市场开展工作。

最近几年来，跨国并购已经成为国际大银行实现全球扩张，推动盈利增长的重要手段。

传统的通过分支机构的增设，实现境外发展的路径，难以完全适应加速引进的全球化的进程。

国际大型商业银行的成长历程表明，战略性的收购兼并，具有明显的协同效应，对扩大市场份额，降低费用成本，提高资产和资本的回报率有着积极的作用。

鉴于兼并收购并具有的相对优势，中资银行国际化发展的途径应该由以新设分支机构为主的方式转变为兼并收购和新设并举的发展方式，以此实现加快国际化发展的目标。

四努力开拓银行业务体系，积极创新我国现实竞争力与国际差距较大，其根源在于由于我国银行业的业务体系基本上还是种以存款贷款和结算为代表的传统金融业务。

而这种传统的金融业务体系正在萎缩，创造利润的份额正在下降。

在这种情况下，是必须努力开拓我国商业银行的业务体系，开拓利润创造空间。

目前我国商业银行，特别是国有独资商业银行要积极拓展境外综合经营业务，适应中国对外贸易扩大的需要，凡是能够及时提供金融服务的地方，都要积极努力去开拓市场。

要通过海外业务开拓，争取提高我国商业银行的海外盈利收入可在现有的法律框架内，寻求创新的突破口，积极探索和开展与资本市场保险市场有关的各项代理业务大力发展电子银行业务，充分开拓在电子银行业务方面的利润空间，逐步实现银行业务自动化综合管理信息化和客户服务全面化。

二是要加快金融业务创新，促进银行业务与资本市场的对接。

要积极创造条件，早日允许和实现银行业务经营的综合化大力发展国际金融业务，将业务范围扩展到全球，冲出国门，走向世界要重视银行资产的组合，要利用我国证券市场大发展的有利时机，改变单的资产类型，增加证券资产的份额，进步降低和防范风险，增加赢利，提高竞争能力继续探索开拓投资银行业务，加强金融产品和工具创新。

三是推动金融机构和业务体系的整合，应将推动我国商业银行的机构和业务重组作为改革的主要内容，通过机构重组和业务整合来充分发挥其功能效应。

五提高自身经营效率中国银行需要加强自身竞争力，特别是加强金融创新能力以增强跨国经营能力。

是应当继续保持和提高资本充足率。

中国银行要在充实核心资本的基础上，采取措施如发行期限在年以上的金融债券等方式增加银行附属资本的比例。

二是应当鼓励金融创新，做好金融人才的培养和储备工作。

在加强金融创新的同时，中国银行需要将金融工具创新风险纳入全行统的风险管理体系，建立与各类金融创新业务性质和规模相适应的全面风险管理体系，加强金融创新产品的风险预测评估和监控，及时发现经营中的潜在风险与问题。

三是要注意防止并购风险。

当前的金融动荡为中国银行走出去，特别是参与国际并购提供了较多机会。

不过，中国银行的投资理念必须建立在价值投资的基础上，做好对区域选择目标银行估值的深入分析，充分考虑并购后的协同效应等方面，切忌盲目跟风式的并购。

另外，要切实注重并购活动中以及并购活动后的风险。

根据汇丰银行国际化经营的成功经验，中国银行在进行海外并购时，要特别注重对并购方式和实际的选择，注意与并购方的业务互补和服务功能的多元化要特别注重收购对象的财务风险，关注其潜在的盈利能力要特别注重并购整合后所带来的企业文化冲突经营理念对接业务流程和组织架构协调等所带来的潜在风险。

六努力创造良好的外部竞争环境提高中国银行业的国际竞争力，向国际化方向发展还应努力创造良好的外部竞争环境。

众所周知，我国实行改革开放政策，为吸引外资进入国内出台了很多的优惠政策，但在中外资银行的有关政策上存在着诸多的不公正，外资银行在经营中些方面享受超国民待遇，主要表现在税收费率拆借业务异地办理业务投资业务等方面。

因此我们是要按照世界贸易组织的基本原则及服务贸易总协定的规定，清理现行金融法规。

清理结束后，按照废止修改和保留几个层次，向国内外公布清理结果，同时抓紧完成规章的修改工作。

二是要修改外资金融机构管理条例等涉外法规，解决外资金融机