1、论这是企业文化不足的主要因素。第五，由策划部实施企业文化是中国企业对企业文化的误解认为企业文化就是要造势，搞形式主义。而将这项工作放在党委工会则绝对是中国企业文化政治化的表现。中国企业文化问题解决其，良好的企业文化，对员工起着种塑造作用。好比水泥能够将沙石砖头钢筋，融合在起，构筑起摩天大楼。能够统员工在思想价值观念上的认识，产生积极向上的凝聚力向心力。其二，企业文化的建设，光有好的方案而没有强有力的执行，也是白搭。有条件的企业可以考虑由老总带头，成立专门的企业文化创建委员会或企业文化工作小组，来负责方案实施过程监控及效果评估等系列的工作。其三，所以在强调建设企业文化同时，应着重强调多从领导者自己和中高层管理者中作企业文化培训，毕竟权利掌握在这些管理者手中。尤其是针对领导者的个人修养，。
2、面装是存在的另个误区。我们说有中南财经政法大学毕业论文广义的企业文化，但不是说企业文化就等同于企业管理，现在有些企业看到文化热，不管管理中的些具体内容与文化建设有无关系，都向企业文化建设靠，以为这样做可以显出他们对企业文化建设的重视或者成绩显赫，其实适得其反。因为企业文化是与企业共存的种客观存在，有什么性质的企业，就有什么样的企业文化。我们常说，企业中存在文化，文化中存在力量。建设企业文化就是加强对文化与经济文化与技术文化与管理相互依存相互促进关系的研究，以充分发挥文化对企业物质文明和精神文明建设的推动力。为什么有的企业视文化建设与企业管理同样呢，这主要是受传统管理不良行为的影响，没有认识到企业文化与企业管理上既有联系，又有区别的关系。回想在改革开放过程中，有时强调全面质量管理，有的。
3、了误导。满以为喊喊口号，多竖几个标牌就是企业文化。其实，就算让企业内部的所有员工，把那些口号信条倒背如流又怎样全体人员没有统的文化价值理念，没有领导人的认同，没有领导人的主导和把持，切都是空洞的，没有执行力的口号而已。第三，企业文化作为项管理职能，它最终的绩效应该体现在企业的经营业绩上。但是目前我国企业对企业文化的重视偏重在企业的形象战略上，对内部的塑造及顾客的价值观上重视不够。从企业文化的最终职能来说，它的绩效是可以直接体现在经营业绩上的。第四，许多企业文化工作不足是由于无正式部门和领导不重视的原因造成的，然而更多的原因是企业家和员工的素质不高造成的。这说明当前企业文化塑造的主要障碍是企业对企业文化建设工作的忽视，将企业文化从属于传统企业管理中的环节，没有将它与企业战略人力资源相提。
4、记住些名词，以便能在各种场合谈论企业文化，就大错而特错了。企业领导人重要的任务是要在自已的企业中缔造出种能使企业健康发展的企业文化，而不是侈谈外国的企业文化，或国内些知名企业的企业文化。个现实中的企业，其企业文化的形成，是社会文化区域文化传统文化与产业文化等交相作用的结果，企业家不可能完全脱离这些去建设种理想国。因此，在适应这种情况的同时将企业发展起来就是很大的成绩，这样的企业也必然有值得推介的企业文化，可以将这些总结提高，上升到理论层次去认识，逐步形成自已的企业文化理念，而不必按图索骥，非要按本书或位名人谈话去建设自已的企业文化。企业文化理论就好比生活中的许多格言，成熟的人会按它办事，却不会以背诵谈论为能事，否则，就是步入了误区。企业文化等同化企业文化形同企业管理，什么管理都可以往。
5、中国特色的社会主义理论是马列主义与中国实际相结合的最新成果，是对马克思主义毛泽东思想的继承和发展，我国企业文化建设也必须以这理论为指导中国企业文化存在问题及解决方法首先，该模式注重人治，而非法治，结果切规章制度都形同虚设，执行时往往因人而异，常常被打破，由此造成企业没有的法人人格，企业工作的专业化和标准化程度比较低其次，该模式提倡平均主义和好人主义，忽视了企业成员中实际上存在着好中差三部分人这事实，这样做的客观结果是使处于中差状态的人制约着企业的发展，使企业经常处在不死不活的落后状态再次，该模式片面信奉仁者爱人观念，在客观上助长了许多非正式组织，这些非正式组织干扰了企业正式组织的有效运转，甚至使正式组织的管理处于混乱状态。其次，由于部分企业领导人对企业文化认识的不足，在具体操作中就出。
6、业就把它等同于企业管理，有时强调经济责任制，就用它替代切管理。现在人们都说，企业文化重要，它又成为企业管理的切。企业文化不是个具体的专业管理，而是指导企业各种管理活动的理念与行为规范，要渗透到管理的方方面面。那种把企业文化广泛化，把企业文化当作筐，什么都往里装的认识和作法，不但搞不好企业文化建设，有时还会影响其他管理职能的发挥。上述企业文化建设中的些误区，对企业的危害极大，有必要在积极推进社会主义现代化企业文化建设的同时，提醒企业领导者远离这些误区，以使我们的企业文化真正起到促进企业发展的作企业形象，防止搞形式主义，言行不。形式主义不仅不能建设好企业文化，而且是对企业文化概念的歪曲。注重个异性是企业文化的个重要特征文化本来就是在本身组织发展的历史过程中形成的。每个企业都有自己的历史传。
7、就没有生命力。增值开发就是对传统文化进行借鉴，弃其糟粕，取其精华。我国传统文化中的民本思想平等思想务实思想等都是值得增值开发的内容。中国民本思想自古以来就相当强烈，并在定程度上制约着专制行为。社会主义企业中，劳动者是企业的主人，企业文化建设自然要以民本思想为重要的思想来源，并通过这思想的开发利用，使职工群众产生强烈的主人翁意识，自觉地参与企业的民主管理。中国民族坚持人的平等性，认为人皆为尧舜，这正是过去中国革命的思想基础。这种思想的增值开发并用于现代企业的文化建设，将为企业职工提供平等竞争的机会，有利于倡导按劳分配，同工同酬的运行机制。务实精神要求人们实事求是谦虚谨慎戒骄戒躁刻苦努力奋发向上。对此如能发扬光大，必将形成艰苦创业勇于创新的企业精神。中南财经政法大学毕业论文邓小平同志建设。
8、面装是存在的另个误区。我们说有中南财经政法大学毕业论文广义的企业文化，但不是说企业文化就等同于企业管理，现在有些企业看到文化热，不管管理中的些具体内容与文化建设有无关系，都向企业文化建设靠，以为这样做可以显出他们对企业文化建设的重视或者成绩显赫，其实适得其反。因为企业文化是与企业共存的种客观存在，有什么性质的企业，就有什么样的企业文化。我们常说，企业中存在文化，文化中存在力量。建设企业文化就是加强对文化与经济文化与技术文化与管理相互依存相互促进关系的研究，以充分发挥文化对企业物质文明和精神文明建设的推动力。为什么有的企业视文化建设与企业管理同样呢，这主要是受传统管理不良行为的影响，没有认识到企业文化与企业管理上既有联系，又有区别的关系。回想在改革开放过程中，有时强调全面质量管理，有的。
9、和经营特点，企业文化建设要充分利用这点，建设具有自己特色的文化。企业有了自中南财经政法大学毕业论文己的特色，而且被顾客所公认，才能在企业之林中独树帜，才有竞争的优势。不能忽视经济性企业是个经济组织，企业文化是个微观经济组织文化，应具有经济性所谓经济性，是指企业文化必须为企业的经济活动服务，要有利于提高企业生产力和经济效益，有利于企业的生存和发展。前面讨论的关于企业文化的各项内容中，虽然并不涉及经济二字，但建设和实施这些内容，最终目的都不会离开企业经济目标的实现和谋求企业的生存和发展。所以，企业文化建设实际是个企业战略问题，称文化战略。中国式企业文化建设原则在自觉地吸收国外先进企业文化理论的积极成果同时，从我国企业的实际出发建立起来的企业文化，是有中国特色的企业文化。它还具有以下的性质。
10、。理论基础的科学性社会主义企业文化建设的理论基础是马列主义毛泽东思想。马列主义毛泽东思想是科学的理论，它不仅对我国整个社会主义建设有指导作用，而且为我国现代企业文化建设提供了理论依据。实践证明，只有用马列主义毛泽东思想这个强大的思想武器来教育职工群众，武装职工群众，才能提高职工的政治思想素质，同时社会主义企业文化所包涵的企业物质生产过程理论价值观念经营宗旨管理信念等内容，也只有以马列主义毛泽东思想为指导，才能使其真正体现社会主义的性质。继承传统文化的精华马克思主义认为人们自己创造自己的历史，但他们并不是随心所欲地创造，而是在直接碰到的从过去继承下来的条件下创造。马克思恩格斯选集第卷，第页中国企业文化建设也是这样，它应该是在传统文化的基础上进行增值开发，否则企业文化就会失去存在的基础，。
11、而我们却看到为数不少的企业提不出自已的企业精抻。像些口号式的企业精抻，不仅对内起不到激励职工的作用，还暴露了管理层的肤浅懒惰不求甚解或附庸风雅的消极面。是不是我们今天的企业缺少创造有个性的企业精抻的能力呢我们认为不是。众多的企业其中可能多数是民营企业领导者能够走上创业之路，就已经表现出种非凡的精神，之所以未能及时对自已企业的企业精神进行概括，往往存在着如下些原因是未予重视，企业初创，百事待理，无瑕顾及企业文化建设这些软功二是对企业文化建设不很了解，有神秘感，不敢中南财经政法大学毕业论文创新搞出特色三是受社会习俗影响，不肯张扬个性四是对办好企业信心不足，缺少积极的心态。于是，我们看到许多企业敢于宣传产品，甚至不惜夸大其辞，却不太敢于和善于向社会敞开心扉，宣扬自已的企业精神，凝聚职工的心 。
12、志，争取社会认同，实在是个误区。形象设计形式化企业形象是企业文化的外在表现，在企业文化建设中具有重要地位。良好的企业形象可以使企业在社会上迅速获得声誉，对开拓市场搞活经营大有裨益。因此，国内外专家都非常重视。但是，是否每个企业都需要从里到外地进行彻底包装呢显然不是。进行企业形象设计，必须根据企业的行业要求区域文化企业实力时代特点等决定设计的总体方案，在这里，切忌不顾企业自身情况，陷入形式化的误区。些企业的领导，不是根据企业的特点设计企业文化，不是用企业文化来促进企业的发展，而是热衷于表现自己，用企业形象来抬高自己，并以此作为自己升官成名的阶梯，图虚名炒作自己，这样做根本不能促进企业的发展。现实生活中，企业些想靠包装炒作求发展而最终失败的例子很多，即便少数企业时炒作成功，但由于没有真正。
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【毕业设计】浅谈企业文化
