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战略发展的定位就是做民营企业小微企业富人的银行中信银行将重点放在中小股份制银行的对公业务上招商银行的定位是做全国最好的零售银行兴业银行打出了建设海峡西部经济区的旗号。
这些股份制商业银行大多数将发展的重心放在了对国内市场的争夺上,与其优势业务相结合,形成了定位明确的良好局面。
而我国的几家全国性商业银行在巩固国内业务的基础上,还有向国际拓展的愿望。
中国银行建设银行和工商银行分别通过建立分支机构,兼并收购海外银行等方式,扩张海外市场。
而工行更是提出了国际性大型金融机构的未来定位。
相关,还应该反映该银行当前的营运竞争环境以及对于未来发展目标的设定。
因此,在强大的竞争压力下,我国几个上市的商业银行管理会计的目标是银行财富最大化价值最大化,通过商业银行的合理经营,利用最优的财务决策,在考虑资金的时间价值和风险价值的情况下,不断增加银行财富,使银行的总价值达到最高。
现代西方财务理论充分肯定了这观点,认为财富最大化的目标不仅与股东的利益致,同时也兼顾了与有利害关系的各种集团的利益,如债权者消费者雇员政府和社会等,因而是最合理的财务目标。
三在商业银行中运用管理会计的方法成本性态分析成本性态也称成本习性是指成本变动与业务量变动之间的依存关系。
商业银行资产可分为生息资产与非生息资产,负债与所有者权益可分为付息资金与非付息资金,据此,按照成本与业务量之间的关系,可以将商业银行成本分为固定成本变动成本与混合成本三类。
固定成本在定业务范围内不随业务的变化而变化,与业务量增减没有直接联系,但从单位成本来看,却随着业务量的增减而降低或升高。
变动成本随业务量的增减与业务量成正比例变化,但从单位成本看,不受业务量变动的影响。
商业银行的混合成本同时兼有固定成本与变动成本的性质,它是随业务量变限额,主要有头寸限额敏感性限额风险价值限额情景分析限额和压力测试限额。
银行对外汇交易员的权限设置限额,超权限交易必须经过有权人审批还为分行核定敞口头寸限额,超限额部分必须向总行平仓等。
为规范和加强对商业银行内部控制的评价,督促其进步建立内部控制体系,健全内部控制机制,为全面风险管理体系的建立奠定基础,保证商业银行安全稳健运行,银监会制定并公布了商业银行内部控制评价试行办法。
此办法于年月日经银行业监督管理委员会通过,自年月日起施行,由银监会及其派出机构组织实施。
办法中包含总则评价目标和原则评价内容评价程序和方法评分标准和评价等级组织计包括成本会计和管理控制系统两个组成部分。
我们研究管理会计技术方法的演进,是历史和发展的眼观,审视管理会计各个阶段的变化和发展,结合考察管理会计研究焦点的演变及未来管理会计工作的变化趋势,试图从中得出对管理会计学术研究和实务运用有益的启示。
管理会计是通过系列的专门方法利用财务会计提供的资料及其它有关资料进行整理计算对比分析,使管理人员能对日常发生的切经济活动进行规划和控制,并作出决策的信息处理系统。
二商业银行运用管理会计的目标将管理会计渗透到商业银行经营管理的各个方面,控制成本,落实责任,优化资源配置,提高我国商业银行的管理水平和竞争实力,促进我国经济的总体发展。
管理会计作为商业银行管理的部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作。
管理会计的目标取决于银行的总目标,银行管理的目标是生存发展的基础,获利银行的这个目标要求财务管理完成筹措资金,并有效地使用资金,达到资金资源合理配置,管理会计与资产的获得及其合理使用的决策有关。
而目前我国商业银行管理会计的目标是利润最大化,认为利润代表了企业新创造的财富,利润越多则企业的财富增加得越多,越接近银行的目标。
这种观点存在着很大的片面性,首先是没有考虑利润取得的时间价值,其次是没有考虑所获利润和投人资本额的关系,再者是没有考虑获取利润和所承担风险的大小。
在市场经济中,没有免费使用的资金,商业银行的每项资产都是投资,都要从中获得回报,商业银行想要谋求发展,有足够的竞争力,就必须筹集足够的资本,并以尽可能少的耗费取得尽可能多的经济效果。
现代商业银行是指以盈利为目标,以存放汇为主要业务,以各种形式的金融创新为手段,全方位经营各类银行和非银行金融业务的综合性多功能的金融服务企业。
为了适应时代潮流的发展,更好的提供包括信贷储蓄支付服务等金融服务,商业银行必须与管理会计相结合,使商业银行成为在经济中发挥最广泛金融服务功能的金融机构。
管理会计以现代管理科学为基础,以加强企业管理提高经济效益为目的,以各种技术
