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水木花都商业定位及产品设计建议209566199 水木花都商业定位及产品设计建议209566199

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1、合项目地块实际情况,我司认为地块西面应设置方的购物中心考虑到人流吸引及购物中心装卸货等因素地块东面应址方面,主要考虑项目所能辐射到的区域内消费人群的消费能力。高档住宅小区商务办公区域以及些具有丰富景观资源的区域是此类商家较为喜好的选址区域。商家也考虑交通通达性物业结构项目周边环境等等。

2、策略。规划的整体原则考虑到整个商业中心的狭长地块特性,从商业人流动线角度考虑,需保证整个商业中心的整体人流,避免商业死角考虑到整个商业中心的商业购物氛围和迎合长兴逛街与休闲相结合的消费特性,规划户外休憩场所内部夜步行街儿童游戏广场等。项目具体业态规划设计示意图根据项目业态定位,结。

3、式”消费场所总体定位长兴地区型购物中心,体量建议在平方米规模定位以中高档商品为主,高档中档低档经营档次定位根据年月份对项目进行的研究,项目组对水木花都商业部分有以下定位在“站式”消费场所的形象基础上,使项目发展成为“长兴的时尚消费中心”,最终要使项目成为“交流和聚会”的场所经营目标。

4、食梯,大小在左右。物业要求框架结构。配套设施提供空调及的用电量,有充足的自来水供应,有油烟气排放通道,有污水排放生化处理装置,位置在地下室或二三楼均可,但忌分布数个楼面。餐饮行业物业要求建议!长兴滨海水木花都商业部分市场定位及业态功能设计建议项目定位集购物餐饮住宿休闲娱乐于体的“站。

5、要齐全,并根据厨房大小客流量等情况确定和调整上下水管线的粗细和隔油池的大小,般来说,隔油池不小于㎝㎝,下水管道最好是明沟与暗沟相结合,尽量减少直角,上水管道直径为㎝,下水管道直径是上水管道的倍。备餐间及传菜通道大厅附近需设有便于服务员取菜的备餐间及卫生安全的传菜通道,以保证食品的卫。

6、定位即后期项目形象定位项目定位长兴和周边区域的中高收入群体和青少年消费群体客群定位社区配套型消费购物中心中高收入休闲娱乐购物消费特色餐饮品牌服饰城酒店青少年购物休闲娱乐消费青少年广场项目主力业态建议以时尚服饰和娱乐文化消费为主题的区域性购物中心为主,结合部分社区型购物中心特征的集购物。

7、生餐厅的整洁及上菜的速度。库房用于储存些餐厅运营必备的物品,库房面积要根据餐厅面积的大小来确定,并有相应的防火防盗设备,以保证安全。员工电梯和通道多层建筑中,电梯及通道要做到客户和员工分离。厨房制作区应备有直通停车场的货梯,便于设备及原材料的运输。厨房与消费区不在同楼层也可提供小。

8、休闲和娱乐为体的现代功能定位项目规划设计建议及原则建筑风格建议以现代时尚风格为主,不同功能建筑群落构成的地区型商业中心配套设施规划原则建议适度性原则各种类型商用物业对于配套设施的要求也不同,设施的配套应符合项目的整体风格档次水平,每个类型的项目要配套与之相适合的设备设施。实用性原。

9、基础设施下水道要粗,中央空调位置与外机的位置要方便实用水电部分商业品牌选店时看重要素商家选址考虑要素模式图厨房按照行业要求附属面积与餐厅经营面积的比例是,实际操作中,部分有条件的店铺,可将库房冷库等区域规划在其他区域。厨房的排烟设备上下水管线隔油设备三相单相电源强电弱电电路等设施。

10、则设施配套要遵循适用适量原则,避免无谓的浪费超前性原则要使项目经营能够持续兴旺,并保持市场的竞争水平,设施配套必须具有超前意识,发展商应对未来几年商用物业市场的发展趋势作出准确的预测,制定适当的超前策略。规划的整体原则考虑到整个商业中心的狭长地块特性,从商业人流动线角度考虑,需保证。

11、要齐全,并根据厨房大小客流量等情况确定和调整上下水管线的粗细和隔油池的大小,般来说,隔油池不小于㎝㎝,下水管道最好是明沟与暗沟相结合,尽量减少直角,上水管道直径为㎝,下水管道直径是上水管道的倍。备餐间及传菜通道大厅附近需设有便于服务员取菜的备餐间及卫生安全的传菜通道,以保证食品的卫。

12、整个商业中心的整体人流,避免商业死角考虑到整个商业中心的商业购物氛围和迎合长兴逛街与休闲相结合的消费特性,规划户外休憩场所内部夜步行街儿童游戏广场等。项目具体业态规划设计示意图根据项目业态定位,结合项目地块实际情况,我司认为地块西面应设置方的购物中心考虑到人流吸引及购物中心装卸货等。

参考资料:

[1]华娱动力新媒体市场运作宝典(第10页,发表于2022-06-24 19:59)

[2]华腾-薪酬设计(第73页,发表于2022-06-24 19:59)

[3]宏发领域营销执行报告(new)(第118页,发表于2022-06-24 19:59)

[4]和君创业-某印刷企业市场部考核方案(PPT 19页)(第19页,发表于2022-06-24 19:59)

[5]合肥城市森林公园推广策划案174015506(第46页,发表于2022-06-24 19:58)

[6]海鄂苑方案1143373837(第19页,发表于2022-06-24 19:58)

[7]海沧嘉菘项目营销构思提案正稿一070421210581707(第59页,发表于2022-06-24 19:58)

[8]国骅集团组织优化与执行力建设咨询项目建议1358267443(第47页,发表于2022-06-24 19:58)

[9]广告文案写作培训材料(第76页,发表于2022-06-24 19:58)

[10]广东移动:经营分析系统,让营销更精彩!(第39页,发表于2022-06-24 19:58)

[11]冠益乳写字楼速递执行手册-广州(第21页,发表于2022-06-24 19:58)

[12]关注电信业业绩增长放缓和投资增速加快(第24页,发表于2022-06-24 19:58)

[13]关键业绩指标设立与绩效管理专题培训(第135页,发表于2022-06-24 19:58)

[14]构建高激励性的薪酬体系(第73页,发表于2022-06-24 19:58)

[15]公司战略、组织结构、业务流程以及考核激励方案.(第25页,发表于2022-06-24 19:58)

[16]公关公司+活动策划方案+苏泊尔家电(第21页,发表于2022-06-24 19:58)

[17]工商银行产品介绍(第23页,发表于2022-06-24 19:58)

[18]工行介绍PPT(第10页,发表于2022-06-24 19:58)

[19]工厂成本控制与现场改善(第114页,发表于2022-06-24 19:58)

[20]高维环球-ChengduShuangliuRepo2329128447(第35页,发表于2022-06-24 19:58)

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