1、抢险救护中冲锋陷阵，不计个人得失，成绩显著的有功人员记功授奖。七对在安全工作中有创新或推广新技术有卓越成绩的人员以及提出合理化建议被采纳者给予奖励。八对在全矿安全工作中做出贡献的各基层队组的干部职工和直接从事安全管理工作的各级领导干部进行奖励。九全矿安全创出好水平，其它干部和工人可根据本职范围内对安全工作的贡献大小，本着记功授奖的原则，酌情奖励。十年度被评为国家省市县先进个人，可记功授奖。十年度被评为矿先进个人，先进集体可进行表彰奖励。十二发生事故征兆能够立即采取措施，及时报告上级部门以及制止揭发违章指挥，避免事故发生或明显减轻事故危害的，可视其挽回的经济损失的多少给予表彰和奖励。十三对违反安全管理，生产管理，机电设备管理，辅助运输，通三防，监测监控和其它。

2、关，确保安全生产。矿必须定期或不定期进行安全检查，对于查出的安全隐患，必须落实措施，及时进行整改。矿年终对安全目标管理状况进行综合考核，评比，对于在安全目标管理中有突出表现成绩显著的区队部门和个人进行奖励，对于不负责任而不实现安全管理目标的进行处罚。安全奖惩制度凡执行规章制度，在安全生产，预防事故等方面做出成绩的，给予表彰和物质奖励。二对违章作业，工作不负责任，玩忽职守，违章指挥者，要根据情节轻重，追究责任严肃处理，同时要根据本矿罚款条例进行罚款。三对隐瞒事故，对制止违章指挥和违章作业的人员进行打击报复的，对弄虚作假嫁祸于人的要从严处理。四对有意制造事故者，要追查其刑事责任，从严处理。五对干部不按规程规定指挥的，不负责任的，要追究其领导责任，罚款处理。六在。

3、安全项目。五由安全矿长负责每年年初制定安全项目计划，资金使用计划，报矿长审批后备案。根据实际生产情况，临时性安全项目资金的使用报矿长特批。六矿长必须保证安全资金用于安全项目上，安全资金提取必须安全矿长签字。七安全矿长有权决定安全资金的使用，但必须用于安全目上，对安全资金的使用合理与否承担直接责任。安全检查安全活动日和事故分析处理与报告制度安全检查安全活动日每周六由矿长组织矿委和职能科室，进行全矿安全大检查活动。对检查出的问题和事故隐患在会议上及时采取措施，落实到人，明确责任，由指挥中心下达整改指令，限期处理，并由督查科进行验收，处理完善验收合格方可作业。二事故分析处理及报告煤矿发生事故后，由矿长副矿长安全指挥中心主任技术负责人及时组织人员进行抢救，并对时报。

4、业场所，必须责令停止作业，组织人员排除隐患。对解决不了的问题及时汇报安全科，并详细记录。五对三违人员要及时纠正，对于严重问题当场处罚，并报告安全科及时公布。安全投入保障制度为保障矿井在安全上的资金投入，以提高矿井安全基本条件，提高矿井的抗风险能力，确保安全设备设施的不断改造更新和提高，消除事故隐患，特制定本制度。按国家有关规定建立稳定的安全投入资金提取专存专用渠道。二在开户银行专门建立本企业安全资金帐户。安全资金不进入企业流动资金周转。三严格按吨煤元计提安全投入资金，在煤炭销售款入帐时直接打入安全费用专设帐户。企业资金储备首先保障安全资金的投入。四安全资金的使用必须用于安全教育安全宣传安全培训安全设备设施的购买与建设安全技术改造安全新技术的开发与推广应用等。

5、煤矿安全规程。跟班作业后，必须认真分析情况，切实指出井上下存在问题，认真填写记录。矿长每周至少入坑次。其他有关副矿长每周入坑二次。入坑时严格率先执行本矿各种规章制度。不准跟班作业走过场，必须处理些实际问题。记录必须本人认真填写，如特殊情况，可以由他人代笔，但必须有本人签字。跟班作业必须发现有关问题，提出整改措施，并制定责任人。区队干部坚持现场盯岗制度科队干部必须保持每日入井次。坚持现场盯岗，能够找出现场存在的问题，找出原因和责任人，制定措施进行处理。现场盯岗不准认人为情，当安全和生产发生矛盾时，生产必须服从安全。切以规章制度和安全措施，以及安全规程进行指挥。出井后，认真填写记录，并把当班现场盯岗发现问题，在早上碰头会上进行协商。科队长必须服从安全生产矿长指。

6、级主管部门。发生事故后，安全指挥中心安技科要组织事故现场人员技术人员有经验的老职工进行调查分析事故原因处理措施的正确性，吸取事故教训，改进工作。在分析事故时，要先找出事故的直接原因，从直接原因入手逐步深入到间接原因，从而掌握事故的全部原因，再次分清主次进行责任分析。事故的调查处理，应在十六日内结案，特殊情况经上级劳动行政主管部门同意后结案，未经同意不得结案。安全隐患排查治理制度矿长对本企业安全生产隐患排查治理全面负责。二安全矿长每周六每月日每季度第周六组织次周季月安全隐患排查治理和汇报，由各科队负责人和安全管理人员参加。三以对查出的问题下三定表，对老问题不改要加重处罚，对重大安全隐患按照煤矿重大安全隐患认定办法立即停止生产，排除隐患。四安全隐患实行分级管理。

7、挥。干部值班制度值班矿领导跟班干部安全员和班组队干等，要认真贯彻执行国家安全生产方针政策法律法规和各级政府的安全生产法令和通知，严格按三大规程指挥生产。二矿值班领导跟班干部和生产调度要抓好班前的安全生产工作布臵，生产中的安全和质量检查，班组的安全生产验收和汇报工作。三矿值班领导安全员，小时不间断地检查三违排查隐患，发现隐患立即报告安全科，并责令排除。二安全科每天不定时对井下隐患进行排查，并对查出的问题进行调查处理，监督落实。重大隐患必须通报安全矿长，由安全矿长负责落实处理。三检查人员每班至少二次巡回检查，检查范围必须覆盖全矿井。坚持谁的问题谁负责谁解决处理的原则，必须当班解决，不能留给下班，不留后遗症。四检查人员必须坚持三不生产四不放过原则，对有事故隐患的。

8、监控的办法，层层把关。般隐患由安全指挥中心负责指定整改责任人，特殊隐患和重大隐患由安全矿长指定整改责任人。五责任下达后限期整改，责任人负责隐患整改安技科负责监督，督查科负责检查验收，整改合格后报安全指挥中心销号备案。六由安全矿长组织制定重大安全隐患整改方案，整改完成后由安全矿长组织检查验收，合格后以书面形式将结果报告矿长，矿长签署验收意见。七每周六上午组织职能科室，进行次全矿性的安全大检查，检查安全隐患工程质量上周安排的整改完成情况，发现问题当场纠正整改处理，并记录汇总，在例会上作出汇报。八每周六下午召开安全例会，各科室负责人分管矿长向矿长汇报周安全工作情况安全状况查出的安全隐患处罚决定，以及自查自检和下周的工作计划整改责任落实，分管矿长向矿长汇报方面的重。

9、全检查，对检查出的问题及时研究落实解决。每月召开次全体会议，研究分析当月安全生产中存在的问题，对下月安全生产提出具体意见矿长值班制度每天坚持按时上班，没有特殊原因不得迟到早退。对当日矿内发生的切事务及时处理。了解当日上班人员情况，掌握下井人员准确数据。了解当日井下生产情况，掌握回采掘进碛头工作状况。了解当日井下各工作面总回风巷有毒有害气体真实情况。了解当日机电设备输电线路运转正常情况。了解当日维修人员维修路段及工作情况。了解当日矿内发生工伤事故情况。了解当日外来人员业务接洽情况。了解当日新到矿上班人员及人数情况。了解当日上级有关指示通知精神情况。了解当日矿内发生的其他事项。值班员除处理好日常事务，必须做好值班事要记录矿领导带班下井制度熟悉和掌握上级文件精神。

10、问题的整改情况和整改方案。安全生产专项督查制度为了贯彻上报安全生产法律法规，切实从源头上解决安全生产隐患，杜绝安全事故的发生，特制定以下制度督查科应在安全指挥中心的直接领导下，围绕隐患查处追究落实为目标，把安全隐患消灭在萌芽状态。二根据信息科上报的信息，指挥中心分类后进行专项督查整改。三对能直接处理的隐患要及时汇报及时整改，对可能造成安全事故的隐患要做出专项督查计划，计划要包括责任人主管单位处臵单位安全措施，经有关领导批准后方可进行专项处臵。四对专项整治项目，必须制定专项整治方案，并通过相关领导职能科室会审通过后，督查其相关人员贯彻学习，必须做到相关人员真正掌握，然后通过督查科的验收，各项合格后方可开工，并由督查科跟踪督查落实，并要派专人进行督查。五落实专。

11、煤矿安全规程。跟班作业后，必须认真分析情况，切实指出井上下存在问题，认真填写记录。矿长每周至少入坑次。其他有关副矿长每周入坑二次。入坑时严格率先执行本矿各种规章制度。不准跟班作业走过场，必须处理些实际问题。记录必须本人认真填写，如特殊情况，可以由他人代笔，但必须有本人签字。跟班作业必须发现有关问题，提出整改措施，并制定责任人。区队干部坚持现场盯岗制度科队干部必须保持每日入井次。坚持现场盯岗，能够找出现场存在的问题，找出原因和责任人，制定措施进行处理。现场盯岗不准认人为情，当安全和生产发生矛盾时，生产必须服从安全。切以规章制度和安全措施，以及安全规程进行指挥。出井后，认真填写记录，并把当班现场盯岗发现问题，在早上碰头会上进行协商。科队长必须服从安全生产矿长指。

12、项整治内容时，要现场跟踪督查，确保每步骤都符合安全规程要求。六督查科要针对督查的项目实行严格的交接班制度，对些特殊的环节实行紧盯死守，直到把隐患完全排除后，方可进行验收签字。安全生产责任追究制度为了加强安全生产责任制的落实，防止和减少事故发生，强化各级安全责任，特制定安全生产责任追究制度。各职能科室，安全生产分管领导各采煤队都必须签定安全生产责任合同，层层落实安全生产责任制。二各责任人要责任明确，对责任范围的安全环境生产状态了如指掌，并能及时掌握安全生产动态运行中的薄弱点。三采煤队长负责采煤队的安全主体责任，当采煤队由于管理不到位而发生事故或有重大隐患时，采煤队长应负事故的主体责任，班组长应负主要现场责任，事故本人负主要责任，班组其它相关人员负次要责任。四。

参考资料：

[1]咖啡店厨师长岗位卫生责任制（第17页，发表于2022-06-24 20:35）

[2]掘进队机电检修管理制度（第11页，发表于2022-06-24 20:35）

[3]酒业有限公司财务管理制度（第46页，发表于2022-06-24 20:35）

[4]酒店装修工程安全生产责任制度（第14页，发表于2022-06-24 20:35）

[5]酒店人力资源管理制度2（第14页，发表于2022-06-24 20:35）

[6]酒店前厅部奖惩制度（第7页，发表于2022-06-24 20:35）

[7]酒店灭火和应急疏散预案（第46页，发表于2022-06-24 20:35）

[8]酒店绩效考核管理手册（第51页，发表于2022-06-24 20:35）

[9]酒店绩效考核办法（第8页，发表于2022-06-24 20:35）

[10]酒店管理有限公司安全管理制度汇编（第207页，发表于2022-06-24 20:34）

[11]酒店管理公司组织架构与管理制度（第40页，发表于2022-06-24 20:34）

[12]酒店管理公司财务系统管理办法（第79页，发表于2022-06-24 20:34）

[13]酒店餐饮部规章制度（第21页，发表于2022-06-24 20:34）

[14]酒店餐具管理工作规范（第8页，发表于2022-06-24 20:34）

[15]酒店财务管理制度分析（第24页，发表于2022-06-24 20:34）

[16]酒店财务部制度流程（第12页，发表于2022-06-24 20:34）

[17]酒店保安部制度及服务流程（第30页，发表于2022-06-24 20:34）

[18]酒吧运营规章制度大全（第36页，发表于2022-06-24 20:34）

[19]景区设施设备管理制度（第11页，发表于2022-06-24 20:34）

[20]景区电瓶车管理制度（第6页，发表于2022-06-24 20:34）