1、资料，也是体现安全管理水平的重要标志。工程安全资料要求清晰准确完整。其主要内容如下工区和施工人员含外包及劳务人员安全资质核查表安全目标管理安保体系工程施工安全责任分解图各项安全生产规章制度及实施记录安全教育和培训记录安全交底记录安全信息收集汇总报告记录监督站建设单位监理单位有关安全问题的通知单及处理记录安全问题的监理指令单位工程施工安全小结有关安全生产的各种文件会议纪要等施工安全日志安全检查记录其它有关工程安全的资料第八章安全教育第条各级安全管理人员必须持证上岗，同时具有高中以上的学历和铁路工程安全管理经验，在本工程开工前，必须进行针对工程特点的安全知识培训学习。第条抓好全员岗前培训，坚持持证上岗制度。新职工和转岗人员必须经培训考核合格后才能上岗。特种作业。
2、料支架扣件大块钢模等，必须经过严格的检算和安全检查，确保其强度刚度安全性能满足施工生产的安全需要。对于首次采用的新型材料必须经过严格的安全技术论证方可用于本工程。第条施工工艺管理严格执行•安全生产条例‣规定，编制分项施工组织方案时必须编制相应的安全技术方案措施。对于危险性较大的分部分项工程，应按•危险性较大的分部分项工程安全管理办法‣建质号编制专项方案，并按程序报批。对于重点工程难点工程应严格执行•专项重大施工方案专家论证审查制度‣。技术人员应在安全技术交底书中对批准的安全技术方案予以详尽说明，并在实施过程中随工指导。接受监理建设单位的监督管理，对监理及建设单位口头和书面要求及时整改落实，并书面回复。第条安全控制资料管理工程安全控制资料是工程施工阶段的重要。
3、好国家规定的设备鉴定工作，特别是对于特种设备如大型吊装设备，按有关规定办好手续昆公司集团公司等关于安全生产管理的有关法律法规规定和办法，并结合本工程项目实际，特制定本管理办法，作为实施工程项目安全管理工作的主要依据。第条本办法在成昆铁路米易至攀枝花段站前标工程项目中实施。第二章安全生产管理目标第条安全工作总目标是杜绝人含人以上的重大伤亡事故责任死亡事故及责任铁路交通般类及以上事故消灭责任设备火灾爆炸等事故参建员工年重伤率控制在以内，参建员工年轻伤率控制在以内防止般事故发生。创建安全生产标准工地。第条安全管理总方针安全第预防为主，综合治理。第条项目经理部工区要把安全工作总目标分解为若干具体指标，逐级签订安全生产包保责任状，建立监督检查定量考核和评比奖惩制度。。
4、特别是参加起重高空电焊类特殊工程的队伍及人员的安全资质，项目部应保证参建人员及外包劳务单位的安全资质满足施工需要并将资质情况核查后备案。第条人员管理项目部机构设臵健全，各部门专司其职，职能责任明确。实施明确的安全目标管理和建立完善的安全保证体系和规章制度，制度落实人员到位。以人员素质对合同的履约能力作为保证安全生产的前提，项目经理部将不定期地核查各工区施工队人员动态人员素质情况，作为考评各单位的重要条件。第条机具设备的管理项目设备部牵头组织各工区，配臵符合安全生产需要的机械设备和施工机具，制定详细的设备和机具使用及保养维修办法，杜绝机械设备和施工机具伤人事故。对于首次用于工程新研发的机械设备如提运架梁设备等更须经过详细和严格的安全技术论证。安质部设备部负责。
5、少各类事故和损失。依据•中华人民共和国安全生产法‣•建设工程安全生产管理条例‣以下简称•条例‣•国务院关于进步加强安全生产工作的决定‣等国家法律法规以及•铁路建设工程安全生产管理办法‣•铁路建设工程质量安全监督管理办法‣•铁路营业线施工安全管理办法‣铁运„‟号及•成都铁路局营业线施工安全管理实施细则‣成铁运„‟号等以及铁路总公司成际需要，形成以项目部安全工程师为骨干，工区安全管理人员相接合的安全检查体系，做到处处有检查，处处有落实，将安全事故消灭于萌芽状态，确保工程每个环节的安全得到有效保证。认真履行相关法律法规所规定的各项安全生产责任，建立有关安全生产管理制度，保证安全生产必要的资源投入。工区必须配备专职安全管理人员，安全管理人员必须具有定安全管理知识，。
6、三章安全工作管理依据第条•中华人民共和国安全生产法‣•建设工程安全生产管理条例‣以下简称•条例‣•铁路建设工程安全生产管理办法‣•铁路营业线施工安全管理办法‣铁运„‟号及等国家有关安全生产管理的法律法规规范标准。第条铁路总公司及成昆公司发布的有关安全生产的办法规章制度规则及规定等。第条经批准的有关本工程的勘察设计文件含变更设计施工组织设计和专项安全技术方案等。第条公司依法与建设单位签订的•铁路建设施工承包合同‣及项目经理部与各工区签订的•安全质量包保责任书‣。第条建设设计监理和施工单位各方联席会议纪要及建设单位制定的有关管理办法和制度。第四章安全管理保证体系第条项目经理部安全管理项目经理部作为集团公司派出的项目管理机构，成立相应的项目安全生产管理领导小组，。
7、经三类人员培训后持证上岗。第条项目经理部对工区的安全管理人员主要指安全工程师安全员统管理，并根据整个项目情况进行调配。工班安全管理人员由工区负责管理考核。第五章安全工作管理程序第条项目经理部按照安保体系控制程序进行项目安全管理控制工作。第条各工区严格实施安全目标管理，确保保证体系有效运转和规章制度的有效实施。安全管理和安全责任应自上而下，层层落实。第六章安全生产管理工作制度第条为切实做好施工安全管理工作，根据国家铁路总公司有关法律法规规则及公司的有关要求，项目经理部着重建立以•安全生产管理责任制度‣为核心的系列安全生产管理工作制度，项目经理部各部门及各工区均应严格执行。第七章安全管理重点第条安全资质管理安质部计划部要严格审查劳务公司及有关施工人员的安全证件。
8、上级单位安全生产领导小组的领导和管理下开展工作，对上级单位安全生产领导小组负责。项目经理部安全生产领导小组组长余斌副组长龚建勇王万里组员郭世春田洪胜何永健高超项目经理部安全领导小组办公室设在安质部，日常工作由安质部牵头，所有相关部门参与，认真履行各自的安全管理职责，共同做好项目安全管理工作成昆铁路米易至攀枝花段项目经理部安全管理组织机构图见附安全保证体系图见附。第条项目部应建立完整的安全生产保证体系，配臵相应的安全管理人员和安全工程师，数量应满足实管理，有效规避和控制安全风险，确保成昆铁路米易至攀枝花段站前标工程建设安全，依据铁路总公司•铁路隧道风险评估与管理暂行规定‣铁建设„‟号•关于印发†铁路建设工程安全风险管理暂行办法‡的通知‣铁建设„‟号•关于推行。
9、隧道施工安全管理制度扣件式脚手架安装验收使用拆卸登记制度高空作业安全管理制度危险源辨识登记评价及公示与监管制度安全生产专项费用管理制度大型机械设备安全管理规定营业线施工安全管理制度二质量管理制度工程质量管理办法建设工程质量分级管理办法工程材料设备构配件进场检验及储存管理制度施工工艺流程设计试验制度样板引路制度检验批分项分部单位工程质量检查申报签认制度技术质量教育培训制度隐蔽工程及关键部位检查验收制度工程成品半成品保护制度质量事故报告调查和处理制度质量回访保修制度活动管理制度质量管理日常检查制度安全生产管理办法第章总则第条为了加强成昆铁路米攀段标施工安全生产管理，进步明确各级安全生产管理职责，落实安全生产管理责任，保障职工在施工生产中的安全和健康，最大限度地。
10、路安全风险管理的指导意见‣铁安监„‟等有关规定，制定本办法。第条项目经理部安全风险管理工作，贯穿于施工准备阶段施工阶段和竣工验收阶段。第条项目经理部工区架子队供应商租赁等相关单位，应作为成昆铁路米易至攀枝花段站前标项目建设安全风险管理的参与方承担相应的风险，风险参与方可通过合同或保险责任书等，合理分担或转移风险。第条各参与方积极进行风险管理，通过风险计划风险识别风险估计风险评价风险处理和风险监测，优化组合各种风险管理技术，对工程实施动态有效的风险控制和跟踪处理。第条各参与方应积极主动及时动态地进行安全风险管理，以保证风险评估全面可靠，风险处理合理有效，风险监测准确，反馈及时。第条本办法适用于项目经理部工区架子队供应商租赁等单位安全风险管理工作。第二章方针和。
11、少各类事故和损失。依据•中华人民共和国安全生产法‣•建设工程安全生产管理条例‣以下简称•条例‣•国务院关于进步加强安全生产工作的决定‣等国家法律法规以及•铁路建设工程安全生产管理办法‣•铁路建设工程质量安全监督管理办法‣•铁路营业线施工安全管理办法‣铁运„‟号及•成都铁路局营业线施工安全管理实施细则‣成铁运„‟号等以及铁路总公司成际需要，形成以项目部安全工程师为骨干，工区安全管理人员相接合的安全检查体系，做到处处有检查，处处有落实，将安全事故消灭于萌芽状态，确保工程每个环节的安全得到有效保证。认真履行相关法律法规所规定的各项安全生产责任，建立有关安全生产管理制度，保证安全生产必要的资源投入。工区必须配备专职安全管理人员，安全管理人员必须具有定安全管理知识，。
12、标第条项目经理部安全风险管理方针科学公正，实事求是，重点防范，动态调整。第条项目经理部安全风险管理目标通过风险识别风险评价风险控制等措施，降低和减少风险灾害及风险损失，避免发生重大安全事故，实现安全风险可控。第三章范围及等级第条项目经理部安全风险管理范围主要包括既有线施工高风险隧道大型基坑高陡边坡高墩及特殊结构桥梁含架梁和地质灾害及其他高风险工点火工品保管大型机械及特种设备的使用。高风险隧道极软弱围岩偏压浅埋高地应力及其他不良地质隧道。二大型基坑新建车站特大桥大桥的基础。三高陡边坡高路基深路堑区段。四特殊结构桥梁跨路桥梁特殊结构桥梁支架现浇梁连续梁移动造桥机预制拼装梁。五地质灾害及其他高风险工点，如地质滑坡带及参建人员低洼住所。六火工品保管与使用火工品的使。
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（终稿）成昆铁路米易至攀枝花段新增项目经理部安全质量管理制度汇编.doc（最终版）
