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费者的青睐,并逐步扩大我们公司的经营范围。


中期年打开省内市场,在品牌上狠下功夫,并开辟区域中心市场稳定根据地。


逐步将我公司的影响力扩展到以北京为中心的周边地区,扩大公司销售规模,增开连锁店和加盟店。


中后期年扩大市场份额,采取特许连锁经营的策略,即公司将特许权转让给加盟店,加盟店要使用我们公司的商标商号服务方式等,并向公司交纳定的特许费。


将我们易家福公司的些内话的特色服务的新模式,推广到全国各大城市,形成全国的连锁生产营销链条,建立自己的品牌形象,使我们在企业稳步发展状态下,可考虑向国外不断的扩展。


发展战略企业发展前期宣传服务两手抓。


聘请专业的服务人才宣传易家福的文化内涵,并定期举办易家福家政服务的教育课程加大广告的投入以吸引更多消费者采取品牌和低价手段来扩大市场占有率。


企业发展中后期增多服务的类型,扩大市场份额,着力开发各种新的服务产品来满足顾客的不同需求,加大与学院和些知名企业的合作力度,促使产业的多元化。


在坚持虚拟经营稳步发展的基础上,全面启动品质管理工程,从品牌形象产品的服务质量市场拓展。


第八部分财务分析资金需求和使用表易家福家政服务店面资金需求与使用分类项目费用明细合计金额元装修费用地面装饰墙面墙面管理费用店面租金年租金购置办公设备电脑办公用品陈列柜,服务工具等水电费元月宽带费元年宣传费用广告单页元张保洁和维修照顾老人和小孩家庭教师其他您选择家政服务中最重视的是什么多选知名度价格服务质量服务人员的素质售后其他您选择家政服务是通过什么途径多选朋友推荐正规家政公司人才市场报纸杂志互联网其他您对家政服务人员的要求有哪些多选性格好老实本分会说话勤快素质好有良好的生活习惯其他,请说明您对家政服务的持有什么态度工作忙时,会选择家政服务家政服务的专业化必要时才会选择不信任家政服务人员对于家政服务的价格你如何看待多选市场价格相差不大的情况下选择高知名度的家政公司选择价格比较低的家政公司倾向于高价格高质量的家政公司期待能够出现家第三方家政平台,提供会员服务如办理包月卡,包季卡,包年卡,消费卡,价格上能够给予更大的优惠。


如果我们易家福家政服务公司给您带来专业化高素质的优质服务,你是否愿意去尝试愿意不愿意无所谓如果我们能培训出素质高的服务人员,根据您的需要,为您提供方便。


您所能接受的价位大概是以上您对家政服务行业发展的意见和建议谢谢您的合作,祝您心情愉快附录二问卷总结易家福家政服务问卷总结尊敬的先生女士您好,我们是易家福家政服务公司,为了进步了解有关于目前东阿家政服务市场的需求与现状,通过强劲有力的广告宣传,在聊城地区推广易家福家政服务公司,在家政服务行业提高易家福家政服务公司的知名度和美誉度。


感谢您的支持并能接受本次问卷调查,您的性别男女您的职业上班族个人企业无固定职业者其他您的收入以上您在日常生活中是否接受过家政服务经常偶尔从未您会选择家政服务哪些服务的提供多选钟点工家庭保姆保洁和维修照顾老人和小孩家庭教师其他您选择家政服务中最重视的是什么多选知名度价格服务质量服活动具体方案总体策略通过东阿的切可利用资源有针对性,有选择性的进行广告宣传,达到推广易家福家政服务公司的目的。


二具体方案工作计划宣传计划市场部经理负责联系媒体,包括电视台,广播,街上显示屏三方面负责人,与其洽谈细节,包括播放的内容与播放的时间段与日期,所需要的费用等各方面的问题宣传部经理监督广告内容设计,印刷分量万份,同时协商印刷费用等相关问题人力资源部负责人全权负责招人,系统安排培训临时员工。


包括人员对应场地,躲避城管,防止被罚款。


办公室文员每天更新网站,注入新的信息话务员定时发放信息给准客户,让准客户变成有效客户。


设计广告内容,形式公司形象视频与背景音乐制作投放至电视台和广播台宣传单页制作,用人工前往市区发放。


同时在公交车以及户外上面进行广告投放。


同时采用公益广告的模式,集合队伍在街上宣传创建国家卫生文明城市的口号,以此来提供公司的知名度。


联系媒体负责人,洽谈宣传细节分别找到电视台和广播的负责人。


联系印刷厂找印刷厂为我们的合作单位。


找广告发放员招聘大量在校大学生做兼职,利用丰富的人力资源。


活动计划宣传单发放时间年月号到月号部经理负责路到的路段中的铺面和小区楼道,安排个人要全部到位。


部经理负责路到的路段中的铺面和小区楼道,安排个人要全部到位。


部经理负责路到的路段中的铺面和小区楼道,安排个人要全部到位。


公司统安排人前往市区进行游街宣传,统服装,统口号,月号早上八点处集合。


第七部分公司战略战略定位总体战略易家福家政服务公司是以钟点工家庭保姆保洁和维修照顾老人和小孩家庭教师等多元化并以教育服务系统为基础的新型公司,旨在给顾客个全能型的家政公司。


具体战略易家福家政服务公司的主要功能是为顾客提供个良好的服务,让顾客感觉到我们易家福家政的独特的教育服务优点,我们前期告宣传,让消费者快速了解到我们的易家福家政,与现在市场上的家政服务是不同服务。


销售上采用直销的方式。


根据公司实际情况,流动资金少,规模小,品牌效益低,消费者认知度低,而直接销售易于管理减少成本,可以更好的了解市场,了解消费者的第需求,从而掌握市场。


可以根据客户的不同需要来提供不同的家政服务。


其次,宣传也是必不可少的途径,现在东阿正规的家政公司不多,市民对我们公司的易家福家政的特有服务,还不是很了解,因此要加大广告的宣传力度。


战略联盟将来可以选择电视广播互联网以及大型的海报等广告传播工具作为我们广告的宣传载体。


同时联系大型写字楼,挑选信誉好,数据回报真实及时的广告联盟进行合理地宣传。


技术联盟与国内关于有关家政公司和专业的上大夫生命驾校教育学校及健康有机食品企业建立良好的关系,这样可以保证我们易家福家政公司的优秀服务人员,保持服务的更新速度,紧跟服务的发展方向。


服务销售推广优质产品和信息化管理,等全过程提升管理品质。


战略实施前期年积极开展我们公司的特色家政服务,将我们公司特有的家政服务与传统的家政服务相区别开来。


积极开展我们的特有服务宣传,打稳在株洲人们心目中的信誉及公司品牌形象,大力赢得等多消务人顾客满意满意又有特色的婚庆活动。


售后服务建立信息交流反馈渠道。


包括销售渠道中的反馈和电子商务的网络反馈,做好服务的质量服务的反馈信息处理,根据客户需要不断改进服务。


举办有特色的活动回馈老顾客。


树立良好的社会形象,联络与顾客的感情。


根据服务的具体项目,本公司制定了严格的服务过程控制制度,如下图所示服务资源顾客输入顾客输出服务过程图服务过程控制图品牌公司发展初期采用单品牌策略,初定为依心缘,有利于在客户中树立明确的品牌形象随着公司的不断发展壮大,逐步建立起多品牌的服务组合,提升公司的企业及品牌形象,实现无形资产的增值。


建立商标防护网,注册品牌和商标,包括相关或相近的品牌商标名,利用有关法律条约保护自己的权益提前在网络上注册公司的域名,为发展电子商务打下基础宣传产品品牌,提高品牌知晓度。


建立品牌忠诚度是扩大市场份额的重要方式。


作为喜庆市场的新兴品牌要建立牢固的品牌忠诚度,可以从以下几个方面努力以优质的服务提高品牌美誉度。


要在与市场上现有的婚庆公司竞争中取得优势,就要以优质的产品实惠的价格吸引顾客,赢得竞争主动权,提高产品美誉度。


以完善的服务提高品牌忠诚度。


在产品质量定的情况下,健全优质的服务是赢得顾客品牌忠诚度的良好途径。


因此,公司将建立健全的服务网络,覆盖整个销售区域建立完善的优质服务制度,为产品巩固及扩大市场作不断的努力。


良好的公共形象对于品牌的形象具有至关重要的影响。


公关活动将始终被公司作为树立和提升企业形象产品品牌形象的重要工作之。


价格策略服务价值的市场表现要比实物更复杂更多样,因此其价格也更复杂,服务价格目标和定价哲学更趋多样化,针对本公司的经营业务和具体情况,在不同的市场情况下制定出以下定价策略。


•成本加成法定价本公司主要采用成本加成的方法来定价,依据提供服务的成本,并在成本基础上通过利润加成来决定服务价格。


•渗透定价在公司刚成立的两个星期里,公司采用招徕定价的策略,使之在市场上广泛渗透,从而提高市场占有率。


具体的方法是公司免费为每对顾客做婚庆策划,并与供应商协议可以在刚开业几天做些促销活动。


迅速打开市场销路。


•撇指定价当新的策划创意刚上市时,高价投放新服务,售价远远高于成本,主要针对收入水平较高的消费革新人物或猎奇物。


•系列定价法本公司可以提供婚庆站式消费,因此会有许多顾客选择系列的服务,所以本公司针对不同的系列确定不同的价格。


•心理定价法在结婚这种温馨又甜蜜的日子里,有许多顾客会挑些吉利的数字,像等,本公司会采用这种数字作为商品和服务的价格,迎合部分消费者的心理。


•关系定价法针对顾客的不同要求,可以为顾客提供长期服务,如提供结婚纪念日的策划庆典服务的筹备等。


辅佐服务定位并促使顾客愿意为感觉到的核心服务和边缘服务提供额外效用支付额外费用。


针对西安市场情况,我们拟采取竞争定价的价格策略,婚庆策划及服务暂定为元,婚庆用品比西安市场上同等产品的价格便宜左右。


即同等条件下,相对于让消费者自己挑选婚庆用品时有价格优势,我们绝对按照策划所需的用品让费者的青睐,并逐步扩大我们公司的经营范围。


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中后期年扩大市场份额,采取特许连锁经营的策略,即公司将特许权转让给加盟店,加盟店要使用我们公司的商标商号服务方式等,并向公司交纳定的特许费。


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企业发展中后期增多服务的类型,扩大市场份额,着力开发各种新的服务产品来满足顾客的不同需求,加大与学院和些知名企业的合作力度,促使产业的多元化。


在坚持虚拟经营稳步发展的基础上,全面启动品质管理工程,从品牌形象产品的服务质量市场拓展。


第八部分财务分析资金需求和使用表易家福家政服务店面资金需求与使用分类项目费用明细合计金额元装修费用地面装饰墙面墙面管理费用店面租金年租金购置办公设备电脑办公用品陈列柜,服务工具等水电费元月宽带费元年宣传费用广告单页元张保洁和维修照顾老人和小孩家庭教师其他您选择家政服务中最重视的是什么多选知名度价格服务质量服务人员的素质售后其他您选择家政服务是通过什么途径多选朋友推荐正规家政公司人才市场报纸杂志互联网其他您对家政服务人员的要求有哪些多选性格好老实本分会说话勤快素质好有良好的生活习惯其他,请说明您对家政服务的持有什么态度工作忙时,会选择家政服务家政服务的专业化必要时才会选择不信任家政服务人员对于家政服务的价格你如何看待多选市场价格相差不大的情况下选择高知名度的家政公司选择价格比较低的家政公司倾向于高价格高质量的家政公司期待能够出现家第三方家政平台,提供会员服务如办理包月卡,包季卡,包年卡,消费卡,价格上能够给予更大的优惠。


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