（定稿）农资物流配送连锁经营项目立项分析评估建议书（完整版） ㊣ 精品文档 值得下载

业基础地位全面建设小康社会重大举措。

另方面，我国农村发展和改革已进入了新阶段，必须按照统筹城乡发展要求，贯彻工业反哺农业城市支持农村方针，加大各方面对农村发展支持力度，这样才能较快改变农村落后面貌。

而现代化农资物流配送网络工程正是能够实现这目标最有效途径之。

物流配送网络工程建成后，将发挥她联系农村与城市农业与工业桥梁与纽带积极作用，真正达到城乡统筹发展要求。

二是适应国家西部大开发战略，为区域经济发展做贡献重大举措促进区域协调发展。

实施西部大开发，振兴东北地区等老工业基地，促进中部地区崛起，鼓励东部地区率先发展，形成东中西互动优势互补相互促进共同发展格局，是从全面建设小康社会和组建物流配送公司，需新购臵吨位货车台，形成吨物流运力，以切实解决厂商跨区调拨任务在各中心市场配送中心选择家企业，每家配臵辆吨位货车，共需配臵辆货运配送汽车，新增物流配送能力吨，以解农资连锁配送燃眉之急，其余物流部分采取终端商取货制方式进行补货配送。

内蒙古农资公司每年因化肥储备库容库位不足造成直接商品损失达万元。

同时，该公司还承担着国家及自治区淡季化肥商业储备万吨任务，大部分化肥均在上年月份开始提前足量储备到位，其化肥淡储量应占全年销售总量以上，只有淡季储备及时足量，才能确保我区市场供应平稳，抑制化肥价格出现大起大落。

因公司有效仓储面积严重不足，已成为我区农资市场供应瓶颈制约。

按照正常化肥仓储规律进行规划，至少需要扩建改造封闭仓容平方米，按每平米存储吨化肥折算，以期达到万吨化肥封闭存储改造目标。

物流连锁经营体系升级改造后，是需要将信息管理层级延伸到家终端门店二是要升级开发农资物流连锁经营信息管理系统三是现有计算机是在年开始配备，在年启动软件系统后基本不能正常使用，急需更新换代，共需重新配臵计算机台四是配合农资连锁机制运行，对终端门店要相应配臵终端机台，实行农资连锁经营全程信息管理。

项目建成后配送网络可以基本覆盖到自治区所有乡镇苏木和较大行政村嘎查，年配送化肥等重要农资商品能力可达到万吨，收购农副土特产品万吨以上。

将成为我区农牧业生产不可或缺重要组成部分，因此应给予资金和建设方面大力支持。

三项目单位概况内蒙古农资公司是内蒙古地区化肥农药农地膜等农用商品市场经营主体，已有多年农资商品经营史。

公司总部设在呼和浩特市，现有员工人，注册资本万元。

公司下设化肥部财务部人事部等个部室拥有个全资子公司和个联营公司和个网络终端。

公司现已形成功能齐全运转高效，集商流物流资金流信息流为体农资网络经营格局。

年，公司共组织各种化肥万吨，其中，进口磷酸二铵万吨，尿素万吨，国产磷复肥万吨农膜吨农药销售额万元。

公司总部全年实现销售收入亿元年月日报表数，下同，创利税万元。

公司是商务部万村千乡市场工程制定领办企业之，是中国农资流通协会理事单位。

在全区优质高效化肥市场占有率达以上。

公司已与国内多家国家大型化肥店，是加盟连锁店。

在加盟连锁店当中有约七成属于紧密型，物资几乎全部由物流中心配送剩下三成为半紧密型，物资有部分为自行采购。

所有终端网点货物流转均实行手工操作。

七信息管理系统情况简介内蒙古农资公司在年开发了公司总部至各直属分公司信息管理系统，从年正式启动运行，相应匹配了微机台。

但原有计算机是在年开始配备，在年启动软件系统后基本不能正常使用，急需更新换代。

八效益分析社会效益分析化肥是事关农业增产农民增收大局重要农业生产资料，目前我区基本上属非货源省区，化肥在我区仍属资源紧缺型商品。

由于我区农资商品物流社会服务体系很不完善，因受运力紧张淡储货源不足瓶颈因素制约，市场经常性呈现供不应求状况，引发农资商品市场供应不稳价格大起大落，直接损害了农民经济利益，影响我区农业生产可持续发展。

农资物流配送体系升级改造后，提升了化肥应急储备能力和经营规模，增强了化肥市场覆盖面，用现代营销手段规范了农资营销行为，进步完善了农资物流连锁经营方式，在源头上保障化肥供求趋于平衡价格趋于稳定，从根本上满足我区农业生产发展需要。

同时连锁经营体系确立后，采取套资金封闭运行，加快了资金回笼速度，节约了财务费用，也为体系内开展就站直拨运输提供了可能条件，节省中转运输费用元吨左右，统规范了农资商品营销方式，确保了市场平衡和价格稳定，有利促进我区农业可持续发展。

物流服务体系升级改造后，化肥供应总量由目前万吨提高到万吨，经营主体优质高效化肥市场占有率将达到以上。

以年平均每吨化肥不变价格计算，可新增化肥销售总额亿元。

企业经济