1、形成和归档流程年度经营计划制定流程月度工作计划制定流程计划实施过程监督流程计划目标修改流程发文处理流程收文处理流程办公用品计划管理流程档案管理流程员工出差流程公务用车流程办公设施维修流程投诉处理流程部门参与的主要业务流程勘察招标流程设计招标流程工程招标流程监理招标流程材料设备采购招标流程工程文件的归档移交流程年度经营计划制定流程月度工作计划制定流程浙江众安房地产开发有限公司管理运作手册三人力资源部部门岗位设置部门职责人力资源部负责公司员工招聘调配培训考核薪酬管理等工作。它的职责包括负责员工人事信息的收集，并建立管理员工档案负责组织公司和员工劳动合同的签订，以及合同保管和条款解释负责提出各部门岗位设置人员配备调动等方案并根据领导决策实施落实负责组织实施新员工的。
2、部招聘流程员工职前教育流程普通员工年度考评流程部门经理年度考评流程员工奖励流程员工过失处理流程员工级别晋升流程员工离职流程员工申诉基本流程部门参与的主要业务流程年度经营计划制定流程月度工作计划制定流程浙江众安房地产开发有限公司管回笼手续，帮助客户办理按揭手续•负责项目销售资料的准备和整理•负责项目销售过程中的各类营销策划活动的执行落实•负责样板间展台以及售楼处点等的方案设计与组织实施•参与项目开盘的组织工作，负责项目开盘对外联系的落实•参与项目定价活动•参与项目的前期策划工作•参与公司品牌定位工作，负责公司品牌的宣传和推广浙江众安房地产开发有限公司管理运作手册步设计方案审核房产项目营销策划负责组织项目开发过程中的营销策划工作，组织拟定营销策划方案包括广告公关。
3、金支票有价证券等管理•保管有关财务印章空白收据和票据会计•编制记帐凭证•科目汇总•登记总帐•登记各类明细帐•编制财务报表和其他附表•整理和保管会计档案•办理公司纳税事项，编制纳税报表•负责统计工作，编制和报送统计报表浙江众安房地产开发有限公司管理运作手册负责保管会计档案负责公司的成本核算，审核公司各项费用开支负责公司日常的纳税申报工作负责与相关部门相协调，定期核对固定资产和存货，保证资产帐实相符负责对公司的业务活动进行财务监督负责建立公司财务信息管理系统财务管理负责组织拟定公司年度财务预算，监督预算的执行并按程序对预算进行调整负责根据公司经营计划拟定资金运用计划，对公司的资金流动进行统筹安排根据公司日常业务活动，向上级提出资金使用建议，合理调度资金负责筹集资。
4、拟定执行财务管理信息系统管理办法待拟定执行会计电算化管理办法待拟定执行出纳工作制度待拟定执行财务审批权限规定待拟定监督财务预算管理办法待拟定组织流动资产管理办法待拟定执行对外投资管理办法待拟定执行成本管理办法待拟定执行会计档案管理办法待拟定执行财务稽核制度待拟定执行融资管理办法待拟定执行部门执行的业务流程会计记账和编制报表流程财务预算编制流程公章使用流程超预算审批流程现金开支报销流程出差借款流程部门参与的主要业务流程工程进度付款流程甲供材料设备采购流程浙江众安房地产开发有限公司管理运作手册建筑工程决算流程销售管理流程销售统计报告流程年度经营计划制定流程月度工作计划制定流程计划实施过程监督流程计划目标修改流程浙江众安房地产开发有限公司管理运作手册十经营部部门岗。
5、他部门开展各类业务公关活动合同与档案管理负责公司档案除财务档案以外的归档整理保管和借阅负责对征地拆迁规划设计安装市政监理高级装修修缮材料设备采购销售等业务合同进行登记保管，加强合同管理参与招投标负责收集勘查规划设计建筑施工工程监理材料设备采购相关的市场价格信息，并经预算审核后建立公司价格信息库负责办理招标登记，发布招标公告，发出招标邀请书负责接收投标单位的投标申请及资格预审文件投标书负责回访公司的各类供应商单位，验证有关信息固定资产管理负责公司固定资产的实物管理公司计算机信息系统建设维护负责公司自动化办公设备的购买以及网络系统建设和维护负责公司有关业务和管理信息数据库的建设与维护浙江众安房地产开发有限公司管理运作手册负责公司内部计算机网络及相关设备的维护保养。
6、核转正工作负责员工的培训组织工作，包括了解分析员工的培训需求，制定实人力资源部经理人事管理员•员工人事信息管理•人员招聘•劳动合同管理•薪酬和福利管理•组织公司员工考核•组织员工培训•负责员工的职业发展管理•文化宣传和活动组织•技术职务评定人才引进有关事务性工作浙江众安房地产开发有限公司管理运作手册施培训计划，评估培训效果负责公司薪酬制度的制订和修改完善，并具体执行负责制订完善公司考核制度及其激励体系，并组织执行建立完善公司的奖惩制度并组织实施提出员工职务晋升工资晋级等方案并组织实施，提出员工行政职务任免方案并组织实施负责拟定和执行员工福利保险制度了解员工个人发展意愿，结合公司发展规划指导员工的职业发展规划收集员工建议，及时向高层领导反馈，保持信息渠道畅通负。
7、闻策划促销推广策划等并实施负责收集策划广告公司的信息，并与之联系接洽，为领导确定策划广告公司提供决策支持配合公司公关活动策划和有关实施工作负责公司新闻等软性宣传的策划和发布负责建立媒介促销制作等相关服务和所用材料的价格档案，管理相关台帐负责制定样板间展台售楼处装饰布置策划方案，并组织实施负责制作促销材料宣传单页楼书等，准备常规性公关礼品负责积累和整合可利用的媒体传播资源，监播公司投放的影视广告负责监测和分析各营销策划方案的实施效果房产销售管理负责拟定公司房产销售策略和销售政策，并组织实施负责拟定年度季度月度销售计划销售回款计划，并进行销售目标分解负责房产的销售及房款回笼，完成公司下达的销售指标负责对月度季度年度销售情况含各项综合指标进行统计与分析参与公司房产。
8、后勤事务负责部分办公用品的统采购发放负责公司领导及各级干部办公的后勤支持，如出差安排订票订餐礼仪安排等负责公司车辆的调配保养维护等负责员工食堂宿舍的管理负责办公区的安全卫生等管理负责其它公司事务如礼品采买节日礼品发放等上级交办的其它工作部门发布或监督执行的规章制度序号规章制度名称状态部门责任备注计划管理办法待拟定执行公文处理办法待拟定组织公章使用管理办法待拟定执行信息管理办法待拟定执行档案管理制度待拟定执行工程档案归档制度待拟定监督保密工作条例待拟定监督办公设施及用品管理办法待拟定组织值班制度待拟定组织车辆管理办法待拟定执行通讯工具及费用管理办法待拟定组织固定资产管理办法待拟定执行浙江众安房地产开发有限公司管理运作手册部门执行的业务流程公司内部开发项目文件的。
9、房地产开发有限公司管理运作手册九财务部部门岗位设置部门职责财务部是负责公司会计核算财务管理统计工作，并对下属公司财务工作进行指导监督的部门，它的职责包括制度和计划根据国家的法律法规拟定公司的会计核算和财务管理制度负责拟定公司财务工作规划和年度计划会计核算负责办理公司的银行结算和现金收付业务负责审核和编制会计凭证，登记各类会计账簿，编制财务报告负责保管公司的财务印鉴收据和票据等出纳财务稽核财务部经理•负责会计稽核•指导和监督下属公司财务工作•各项目开发成本分析•协助编制年度财务预算•协助编制资金运用计划及分析•办理银行贷款涉及到的事务性工作•财务分析•负责资产管理，包括定期核对存货和固定资产，组织协调清收应收款项•负责现金收付结算业务银行结算业务•负责银行存款。
10、责处理员工的有关纠纷与投诉负责宣传公司企业文化，保持和各层员工的良好沟通联系负责办理员工技术职务评定晋升有关的事务负责办理公司引进人才的户口档案落户有关手续建立公司人才库并定期了解和处理有关事项负责组织党团工会的有关工作上级交办的其它工作部门发布或监督执行的规章制度序号规章制度名称状态部门责任备注人力资源规划管理办法待执行执行招聘管理办法执行执行培训管理办法待执行执行考核管理办法待执行监督薪酬管理办法待执行组织新员工管理办法待执行执行劳动合同与人事档案管理办法待拟定组织员工手册待执行执行福利管理办法执行执行浙江众安房地产开发有限公司管理运作手册部门执行的业务流程人力资源规划流程固定薪酬的计算发放流程奖金计算发放流程年度培训计划制定流程般员工内部招聘流程员工外。
11、销售价格的确定及调整准备商品房预售意向书及预销售合同，与客户签订销售合同，并对预销售合同进行整理和保管协调与银行律师和政府相关部门的关系，为顾客办理按揭贷款所需的各种手续负责办理银行按揭贷款购房人的产权手续负责老客户回访客户意见的收集及反馈意见处理，建立客户资料档案上级交办的其它工作浙江众安房地产开发有限公司管理运作手册部门发布或监督执行的规章制度序号规章制度名称状态部门责任备注营销管理办法待拟定执行销售管理办法待拟定执行销售奖励办法待执行执行部门执行的业务流程营销管理流程营销策划方案编制流程销售管理流程销售统计报告流程部门参与的主要业务流程项目可行性分析流程项目规划设计流程年度经营计划制定流程月度工作计划制定流程计划实施过程监督流程计划目标修改流程浙江众安。
12、金，办理银行贷款，保证公司资金需要就公司对外投资决策提出建议，为领导提供决策支持负责对公司财务状况进行分析评价，对各项目开发成本进行分析，向公司领导提出建议拟订公司利润分配计划，对利润的使用与分配提出建议参与审查各类经济合同及工程项目招标文件负责管理应收应付款项，及时协调清理债权债务统计负责公司数据统计和对外报送工作对下属公司财务工作的指导和监督负责对下属公司的财务工作进行指导和监督，稽核财务报表，审查财务管理规章制度和流程联系外部单位办理相关事务负责办理有关证书的年检新公司注册登记营业执照变更增资验资信用等级证书的申办等事务完成上级交办的其他工作浙江众安房地产开发有限公司管理运作手册部门发布或监督执行的规章制度序号规章制度名称状态部门责任备注会计核算制度待。
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报告03-浙江众安房产公司管理运作手册-0118