热电厂工程项目计划书 ㊣ 精品文档 值得下载

文件发出或变更这种授权。

现场监理人员在有效授权范围内发出的指令指示签证均被认为是监理机构所发出的。

监理人不得参与与监理合同规定相违背的任何活动，监理人不应接受监理合同约定以外的与监理工程项目及监理服务有关的报酬。

在本合同服务期限内和合同终止后，未征得项目部同意，监理人员不得泄漏与本工程项目本合同服务活动有关的文件。

监理管理的主要内容对项目进行四控制两管理协调的管理，在进度质量安全方面行使业主部分权力，有关详细内容见发电有限公司与监理公司签定的施工监理合同。

施工管理运用与凯迪项目部计算机信息管理相适应的软件进行项目进度管理。

全面动态管理项目进度计划及承包合同执行情况。

负责现场各个单位的协调管理，编制相应项目管理制度，有权对施工方的施工情况进行奖励或者处罚。

依据施工承包合同检查施工方派驻现场的主要管理人员的施工能力管理经验是否与投标文件的承诺相致，并做出评价检查施工承包人施工设备的数量种类规格型号设备状况是否满足施工要求负责审查分包单位的资质核查劳动力进场及物资进生物质热电厂工程项目计划书场等资源的配备情况。

对上述诸项中不符合合同要求的及时通知施工方限期解决，并将情况及时通知凯迪项目部。

检查并落实合同规定提供的有关施工条件道路供水供电通讯施工场地必要的生产生活设施等检查落实施工方的施工准备工作，审批施工方提交的开工申请下达开工令。

对有重大安全隐患和质量隐患的施工，根据有关规定有权下达停工令，强令有关单位限期整改，并对整改后的情况进行验收，待整改合格后，下达复工令。

审查施工方提交的施工组织设计安全管理制度质量管理制度施工技术方案和措施作业指导书工艺试验成果临建工程设计等。

审核施工方提出的建议和意见。

组织向施工方移交工程项目范围内的测量控制网点审批施工方有关施工测量的实施报告组织对施工放样点进行复测。

负责施工总平面的管理，包括批准施工方施工供电施工供水的接入申请施工总平面的变更以及施工专用道路的使用协调。

加强原材料的监管，对进场材料项目部提供的材料施工方自行采购的主要材料的合格证试验报告进行审查，记录进场时间数量。

负责原材料的见证取样与封样，并监督材料试验。

审查竣工申请报告，组织由凯迪项目部代表参加的竣工验收，编制工程后评价报告，组织机组投产的初步审查和申报工作帮助项目部总结工程。

工程进度控制负责施工进度和接口的协调。

依据甲方与施工单位签定的级网络进度计划以及结构所确定的详细进度计划，施工图交付计划设备交货计划，组织编制进度验收单以及进度不符合项检查单，在项目实施过程中每天进行进度检查控制。

审核施工方上报的月工作计划，审核施工方提出的修改目标计划要求。

定期盘点工程进度，对造成工程进度滞后的原因进行分析，提出纠偏意见与建议，报送项目部并监督实施。

定期向甲方提交工期分析报告。

督促施工单位按期保质地完成甲方下达的各项指令。

审查施工方单位工程分部工程开工申请报告。

报送项目部批准单位工程开停工令。

生物质热电厂工程项目计划书监督施工方实施进度计划，并进行考核。

审核工程进度付款申请文件。

整理工程进度资料，向项目部提供进度方面的专题报告。

及时处理施工方提交的各种工程技术报表，及时回答施工方提出的各类与项目管理业务有关的问题，不可因此而影响工程进度。

及时协调设计设备施工出现的矛盾。

施工质量控制质量的事前控制确定质量标准，明确质量要求。

按照项目部要求，建立本项目的质量管理控制体系。

督促施工方建立并完善质量保证体系。

审查施工方质保体系文件和质保手册，并监督实施。

检查施工现场建筑工程所用的原材料构配件的质量。

对不合格的必须禁止使用。

组织现场设备的开箱验收工作，检查其二次运输保管措施。

查验重要施工机械起吊设施经检验的有效合格证件检查施工方实验室及其试验人员的资质与持证上岗情况查验其检验测量与试验设备的有效合格证件。

检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况，并监督实施。

对于不能保证工程质量的施工设备，监理单位必须阻止施工单位投入使用。

主持审查施工方提交的施工组织设计或施工方案。

重点审查施工技术方案，施工质量保证措施，安全文明施工措施，并上报项目部批准。

质量的事中控制施工工艺过程质量控制负责制定并实施重点部分的见证点点停工待检点点旁站点点的工程质量管理计划，项目管理人员要按作业程序即时跟班到位进行监督检查。

要配备定数量的旁站项目管理人员以保证对工程按计划进行有效的旁站监督。

工序交接检查坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则，停工待检点必须经工程师签字后才能进入下道工序。

主持分项分部工程关键工序和隐蔽工程的质量检查与验评，代表项目部进行验收。

定期召开质量分析会，通报质量状况，分析质量趋势，提出改进措施并监督实施。

并督促施工方及时将质量验评表网上报送凯迪公司。

生物质热电厂工程项目计划书做好设计变更及技术核定的处理工作。

核查设计变更并跟踪检查是否按已批准的变更文件进行施工。

组织对技术疑难问题的分析论证会，并审批最终的解决方案。

工程质量事故处理分析质量事故的原因责任审核批准处理工程质量事故的技术措施或方案检查处理措施的效果。

将施工方在工程中的不合格项分为处理停工处理紧急处理三种，并严格按提出受理处理验收四个程序进行闭环管理，对不合格项必须跟踪检查并落实。

审查施工方编制的施工质量检验项目划分表并监督实施。

行使质量监督权，下达停工指令。

质量的事后控制组织对工程项目进行质量评定。

整理工程技术文件资料并编目建档。

组织单位单项工程竣工予验收。

提出竣工验收资料与组织达标投产工作。

缺陷责任期质量控制的任务审核施工方的质量保修证书。

检查评定工程质量状况。

对出现的质量缺陷，确认责任者，做出处罚。

督促施工方修复质量缺陷。

在缺陷责任期结束后，移交相关资料。

工程投资控制组织隐蔽工程的计量和签证对测量基准点基准线的测量或校测以及对施工地形开挖轮廓的测量，组织对工程量的抽样复测，并作好书面记录及时报送项目部。

审查施工方提交的资金使用计划，核实工程量并签字，审核付款凭证并报项目部确认代表项目部受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并书面提出经项目部同意的处理意见。

依据项目经理授权审核与处理合同与工程变更，下达变更指令。

施工安全监督根据国家基本建设安全管理的法律法规和原国家电力公司有关电力基建安全管理规范和规定以及项目部安全管理的规章制度，进行安全生产管理。

制定工程安全文明施生物质热电厂工程项目计划书工的各项管理制度，报项目部批准后实施监督检查施工方建立健全安全生产责任制和执行安全生产的有关规定和措施监督检查施工方建立健全劳动安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训监督检查施工方对其分包单位的安全文明施工管理与教育安排专职安全监理，编制安全检查单和安全文明施工整改单，对施工现场的每个分段项目的施工点及作业面，每天进行至少次的检查，发现不符合安全检查单内容或不安全文明施工现象时，按照施工现场安全文明施工管理规定进行处罚，并向施工单位下发安全文明施工整改单，限期整改。

如施工单位在限期内未完成整改则加倍处罚。

监督施工方采取纠正与预防措施，遇到威胁安全的重大问题时，有权发出暂停施工的通知按照项目部的授权定期组织全工程的安全大检查，并根据现场具体情况随时组织有针对性的检查活动召开安全工作例会，通报安全文明施工状况，发布安全文明施工周报，月报制定安全文明施工标准，督促各施工单位制定安全文明施工措施。

执行安全文明施工的考评与奖罚。

审查施工安全措施劳动保护和环境保护设施及汛期防洪度汛措施等并负责检查督促落实执行参加安全事故调查并提出处理意见做好现场施工平面管理，监督检查安全文明施工，书面提出存在问题及整改意见。

参加工程分部试运行单项系统投运及整套启动调试和试生产的各项管理工作参与审查调试计划调试方案调试措施及调试报告，提出监理意见。

及时处理试生产期中出现的设计问题设备质量问题施工问题。

负责项目水土保持及环境保护的监督管理。

负责项目管理合同授权范围内工程建设各方的协调工作，主持各种协调会调度会工程例会技术专题会和项目管理例会等，并编发会议纪要。

协助和代表项目部按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收审查设计人和施工承包人等相关单位编制的竣工图和竣工资料并负责汇编竣工验收资料。

做好现场施工项目管理记录与项目管理日志，按时上报项目管理月报年报。

依据竣工档案实施规划管理工程技术资料，及时整编归档，并在工程项目管理服务结束后移交项目部。

参加并协助项目部建立管理计算机局域网，组织管理工程共享资源，及时发布工程进展情况的信息包括图像资料。

信息管理做好施工现场项目管理记录与信息反馈，对工程资料及档案按期进行生物质热电厂工程项目计划书整编和管理负责摄制处理编目保管工程图片图像资料，其中包括工程开工征地前的地形地貌隐蔽工程的记录主体项目的进展情况工程重大事件和其他重要图片图像记录的资料。

在工程竣工验收后或项目管理服务结束后移交项目部式五份，含电子版本份。

建立与项目部的管理信息系统相兼容的以网络为支撑的，进行质量安全投资进度合同等方面的信息管理。

与项目部和施工方可以交换信息，也可按特定授权范围共享数据库资源。

设备及原材料采购管理协助项目部做好项目采购合同的全过程管理。

参加进场设备和主要材料的开箱检验和到货验收并签署验收报告。

审核并检查设备内陆运输和工地二次运输及仓库保管和存放的安全防护措施。

督促施工单位及时报送随箱技术资料图纸和清单交至甲方资料室，并对设备保管提出监理意见。

依据有关设计规范代表项目部对设备资料和技术文件包括供货厂商提供的安装图安装说明书运行维护说明书产品合格证书进行复核。

对设备和主要材料在设计制造和运输方面中出现的重大问题，及时提出书面意见及解决方案供项目部参考。