1、发展相距较远。同时，企业缺乏在不同专业人才的合理配臵，国企内部审计机构设臵缺乏稳定性，导致审计人员流动性较大，许多国企改制后，并没有相应的设立内部审计机构，或是只是设立了非的内部审计机构。因此,提高内部审计人员的职业能力已经被提高到个战略的高度,只有从根本上提高内审人员的业务水平,才能使企业在未来的市场竞争中提高竞争力,少走弯路。内部审计的范围目前我国内部审计人员开展的审计业务主要有财务审计风险审计内部控制审计和合规性审计等项审计业务，审计成果越来越大，为加强管理提高效益促进廉政和维护社会经济秩序做出了积极贡献。的调查结论是,全球范围内内部控制审计占,有的被调查者预测在未来三年中增长最快的审计业务应为风险管理审计方面。审计的方法我国国有企业以账项基础审计和多种方式交叉使用为主要的审计方式,我国对风险导向审计方法应用普遍较少。随着计算机技术的发展和信息化时代的到来，信息系统网络迅速形成，工作的方式方法也发生了根本性的转变，内部审计工作作为管理的重要组成部分，也实现了网络化办公，对企业的内部监督和服务起到了非常明显的效果，使内部审计的工作效率大大提高。国有企业内部审计在问题内部审计机构缺乏性和权威性审计存在的基本前提是所有权与经营权的分离，尽管大多数国有企业按规定设立了内审机构，但这个机构到底能发挥多大的作用还很难说，内审机构的性和权威性还不够，直接影响了内审职能作用的发挥。虽然，国有企业对内部审计工作重要性的认识逐步提高，结合企业实际，积极加强和改进审计工作，进行了大量的探索与实践，取得了明显成效。但是，国有企业对内部审计的认识还存在不足。内部审计人员是本企业的工作人员，其切身利益的得失与企业休戚相关，在组织上经济上工作上等均依赖于企业决定工作的情形。从内部审计的工作过。
2、少企业的内部审计仅局限于企业财务会计方面的审查，很少涉及经营管理的其他领域，从而使内部审计多属财务性质，审计的对象主要是会计报表账本凭证及相关资料，使得内部审计工作实际上变成了财务会计的自审过程。由于内部审计的职能主要定位于企业内部财务收支审计，以事后监督的形式参与企业经营管理。由于过分强调财经法纪审计职能和监督功能，同时又要求内部审计机构为企业的经营管理服务。而内部审计机构的经济利益受制于企业本身，对企业是否合法合规经营的监督力度不够，也难以在完善企业内部经营管理方面发挥作用，因而在实际工作中，由于职能定位的偏差影响了内部审计职能的有效发挥。内部审资产，从而实现内部审计自身价值的最大化。内部审计体现的是前瞻性内部审计师应是明天的审计师，而非今天的审计师，内部审计关注的不仅是维护现有的收益，而是更多的关注为组织创造更多的未来利益。上述内部审计新思想新理念已被广大内部审计人员所接受，逐渐成为广大内部审计人员共同遵守的价值观和实现内部审计工作全面转型与发展的思想基础，将对推动内部审计与时俱进的发展，产生积极和深远的影响。推进内部审计全面转型与发展要逐步六个转变在审计理念上,要对内部审计是检查系统的认识向控制系统的认识转变,由注重结果重在治标向注重过程重在治本转变在审计职能上,由单纯的监督向监督与服务并重转变在审计目标上,以查错纠弊为主向以监督和评价内部控制能力为主转变在审计内容上,由财务收支向业务领域和信息系统拓展在审计方式上,由以结果导向为主向与过程导向并重转变,由事后监督为主向与事前事中全过程监督并重转变在审计手段上,由手工操作为主向利用计算机和信息技术为主转变。逐步确立从分析风险入手确定审计目标范围和程序，以财务会计和业务管理为审计路径，以检查和改善内部控制的适当性。
3、的，而且要为改善业务活动提供指南他不是处分众人的事后诸葛，而是鞭策人们励精图治的改革者他不仅关心该做的事是否做了，而且关心事情是否做得妥当。完善内部审计的工作机制国有企业改革的重点是完善激励制度，完善公司治理结构，推进国有企业产权多元化，加快国有资源的优化配臵，完善国有资产监管体制。随着公有企业的改革的深入，现代企业制度逐步建立起来，国有企业经营机制和管理体制发生了重大变革，企业内部审计必定要顺应这趋势而进行相应的调整，以适应并推动国有企业的改革和发展。加强内部审计规范化制度化建设，是规范审计行为提高审计工作水平的基础。为此，要进步强化内部审计基本准则内部审计人员职业道德规范和内部审计具体准则实务指南建设同时，制定更加具体的业务规范和操作指南，以增强内部审计法律法规的可操作性。科学严谨具体的内部审计执行标准和准则，是内部审计客观公正和顺利进行的有力保障，同时也是建立我国内部审计监督体系的需要。积极探索开展内部审计质量评估，通过开展内部审计质量评估，把内部审计新理念最佳实践职业应有的关注以及专业知识职业道德和准则，传导给内部审计人员，促进全面执行内部审计准则，不断提升职业胜任能力，为内部审计作用的有效发挥提供基础性长效性机制保障。逐步形成符合国有企业实际的内部审计基本制度审计项目制度审计业务手册和审计管理制度的制度体系，建立起完善的科学的规范的内部审计工作机制。结束语总之，内部审计作为企业自我约束机制的重要组成部分，是公司治理不可或缺的重要环节，是保障企业依法经营规范管理健康发展的重要手段。内部审计机构只有立足于企业经营管理的需要,以提高企业经济效益为中心,针对内部控制的缺陷管理的漏洞，提出切实可行的富有建设性的建议和措施，不断提高内部审计工作的质量和效果,促进管理当局。
4、定,健全内审机构,加强内部审计工作管理。要不断优化内部审计人员结构,着力提高内部审计人员的综合素质和专业技能。要改变目前会计审计专业人员比例过高的现象,大量吸收法律工程信息技术经济等各个方面具有专业资格人员。要强化职业道德意识,加强内部审计人员的认证资格考试和继续教育培训,培养内部审计人员良好的人际关系和交流技能,在人员结构和素质等方面满足国有企业内部审计的要求。要重视和加强业务培训,方面要针对内部审计工作中存在的薄弱环节进行专业技能培训另方面要学习有关法律法规政策计算机知识等。不断提高内部审计人员的理论水平业务技能和处理实际问题的能力。要坚持原则敢于碰硬,严格执行各项廉政规定和审计工作纪律,并注重加强学习,不断提高业务技能和解决实际问题的能力。同时,内部审计人员要依法审计忠于职守廉洁奉公保守秘密,不得滥用职权徇私舞弊玩忽职守泄露秘密。单位主要负责人和权力机构应当支持内部审计工作,保持内部审计人员相对稳定,保障内部审计机构和内部审计人员依法履行职责。确保国企内部审计职能的合理化随着现代企业内部控制控制的建立，外部约束机制的不断强化，内部管理体制的逐步完善，电算化会计的普及和运用，内部审计在审计理念上从监督导向型向监督服务型转换，现代企业制度下内部审计除了具有经济监督经济评价和经济鉴证三大基本职能外，还有管理控制和内部服务职能，内部审计主要提供两种服务即保证与咨询服务，既要对机构的风险管理控制或治理结构进行评价而客观地审查证据，也要提供建议以及相关的客户服务活动。内部审计应该变其传统的财务审计模式，向经济效益审计经济责任审计管理审计领域延伸。正如内部审计大师劳伦斯索耶的话来讲内部审计是内部咨询师，而不是内部的冤家对头是家中的宾客，而不是街上的警察他不仅要寻找那些或大或小。
5、程中看，内部审计报告，内部审计决定的形成运用作用和执行等无不依赖于本企业领导意识和行为，即使有时候内部审计发现了本企业领导或其他部门或相关人物违反财经纪律财务制度和经济违法犯罪问题，也无权处理，内部审计在种意义上对本企业领导来说似乎是形同虚设。从监督的运行和作用过程看，有权力者监督无权力者最为有效，上级监督下级效果也是显著的，而同级之间的监督，因权力相等互相制约互相抗衡效果会大打折扣，而下级监督上级，可说是正面效力无几，负面效应随之而来。若领导是无意违法违纪，本身清廉事业心强，内部审计则是可起到参谋助手，提醒建议的作用。倘若领导是故意违规违法，内部审计人员又揭露其行为，则难免引起打击报复，审计的权威性难保，审计职能也难以在企业全面正常发挥。内部审计人员缺乏必要的专业素质企业的快速发展，内部审计职能的日益拓展和审计地位的不断提高，对内部审计工作和内部审计人员素质能力提出了新的更高要求。但是，目前部分国有企业内部审计人员状况不能适应企业改革和发展及内部审计工作发展的需要。是部分国有企业内部审计人员配备不足，有时把会计人员充当为内部审计人员，审计工作的开展受到制约二是，内部审计人员的业务素质和专业背景构成与内部审计的发展不适应，既懂审计与财务又懂经营管理的复合型人才较为短缺，内部审计人员的专业结构还不够合理。在实际工作中表现在对政策理解有偏差，对企业的管理流程作业流程不熟悉，对管理上不完善的环节把握不住，其业务素质和技能还不能很好地适应工作发展的需要。内部审计职能定位不准确目前，我国国企的内部审计范围过于狭窄，大多局限于财务领域的财务数据的真实性合法性的查证及生产经营的监督上，很少涉及业务经营领域和管理领域。由于企业的领导对内部审计范围没有正确的认识，直至现阶段，我国仍有不。
6、和有效性为审计核心，以监督和评价财务表现业务成果内部控制和风险管理为审计重点，以信息化建设和计算机技术为支撑的审计工作新模式。推进我国现行的内部控制体系逐步向全面风险管理体系升级和完善，实现内部审计由传统内部控制导向审计向现代风险管理导向审计转型，探索开展以风险为导向以控制为主线意志力为，以治理为目标以增值为目的的审计工作新路子。合理设臵内部审计机构，提高性内部审计是企业健全自我监控自我约束机制保障所有者权益的手段，是管理体制的组成部分。企业的内部审计中，性是最为关键的要求，只有能够按规定的职权办事，不受干涉，才能保证审计工作的公正和客观。内部审计工作是否有较强的性，既要依靠管理层的重视程度和所赋予的权力大小，同时，还要求审计人员自身拥有较高的地位，般而言，单位内部审计机构所隶属的领导层次越高，性就越大。同时，要求审计人员与被审计业务之间没有在规则上所规定的直接的重大经济利益关系或组织关系，内部审计人员不能参加企业经营管理活动，与被审计业务有亲属关系或经济利益关系的，主动回避。要求审计人员在审计执行过程中，应诚实的执行业务，保证谨慎的工作态度。内部审计机构在企业的最高决策和执行机构董事会的领导下,并且内部审计的具体负责人由董事会提名或任命,保证了良好的组织地位和权威性,促进和加强了内部审计的性。这种双重组织关系,既有利于审计经理和董事会之间的直接交流,保证其性,又使其能够协助企业经营层有效地履行职责。内部审计机构的组织地位,保证了最大的审计覆盖。提升内部审计人员的职业胜任能力随着内部审计领域的扩大和审计业务的复杂化，必须切实加强内部审计队伍建设。各部门各单位要选调政治素质好熟悉审计业务思想作风过硬的人员从事内部审计工作。要认真贯彻审计法和国家审计署关于内部审计工作的规。
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国有企业内部审计的现状、问题和对策
