1、先进代表发言表彰奖励先进集体个人会议般在月日召开。管理评审会议按体系文件管理评审程序执行因公司未通过此评审,还在学习阶段，如条件可以，可不定期的组织内审评审会议。销售工作会议由市场营销部组织召集，市场部部长主持。参加对象中层以上管理人员销售骨干办事片处商务代表，销售内勤记录会议主要议程主持人作工作报告，总结年度营销目标完成情况，分析宏观微观形式，提出下年度工作计划措施会议每年年初召开。科技工作会议由技术开发部组织召集，技术部部长主持。参加对象中层以上管理人员销售骨干会议主要议程主持人作工作报告，总结科技成果，分析科技动态，制定科技计划会议每年底次年初召开次。安全工作会议由综合办召集，总经理助理主持。参加对象综合办主任生产制造部长总调度分厂厂长保卫主管生产安全员各级安全员其它相关人员，综合办记录会议主要议程主持人作工作报告，分析安全隐患提出整改措施，布置相关任务会议每季度第月召开次形成安全工作会议纪要，发放至与会人员形成安全隐患整改通知单发放至相关人员。会议精神由与会人员和部门传达。总经理办公会议由综合办组织召集，总经理主持，参加对象公司高层领导综合办主任列席并记录。必要时可请有关部门负责人列席相关议程会议主要议程主持人报告公司形式，研究部署全公司工作讨论决定公司的重大决策方针目标人事任免和文件审批等事项会议原则上每季度日召开次形成总经理办公会议纪要，发放至与会人员会议记录由与会全体签字。会议精神由综合办传达。经理办公会议由综合办召集，总经理主持，参加对象公司中层以上管理人员，综合办记录。
2、会按月召开的例会，应提前两天通知按季召开的会议，应提前三天通知按年度召开的会议，应提前周通知。按年度召开的会议，在通知前，应编制会议主要议程，落实会议的准备，并得到总经理的批准非例会临时通知必要时，综合办可编制月度会议计划，对当月会议的时间地点议程及有关要求进行安排，通知至有关部门人员。会议地点般在三楼会议室，如遇接待外部和公司内部有关会议时由综合办统安排。般部门内部的会议由部门自行解决。会议的组织程序为及时了解与会人员的出席情况，会议开始前要做好签到工作参会人员进入会场后应关闭手机铃声，自带会议记录工具及时作好会议记录，会议纪要应在会后小时内整理发布会议精神原则上要求在会后三天内传达至基层员工各部门可以用会议宣传栏张贴等形式传达会议精神，综合办应做好相关检查会议纪要发放前应填写文件发放审批单，由会议归口主持人批准。会议原则精简原则例行会议，应严格按议程进行，主持人应掌控应尽量回避，不准泄露领导谈话中的任何内容遵守交通法规按维护车辆，做到勤擦洗勤检查勤保养，发现故障及时排除做好车辆年检工作不私自外借公司所属任何车辆，不擅自驾车外出，不公车私用。交通事故及违章交通违章年之内交通违章记分分含上者，给予通报批评年内记分分含以上者取消驾驶员资格违章罚款由当事驾驶员自理。交通事故发生交通事故，应立即报综合办主任报案报警报保险公司，重大事故应迅速报告公司领导正常公务用车发生意外或交通事故，且负主要责任，由当事人承担经济损失以修理发票为基数的，以当月工资为限因不遵守公司规定而造成损失如酒后开车擅自开。
3、管理员申请技术支持计算机无法正常工作或网络出现故障等情况时，应及时向网络管理员联系，并申请技术支持，不得私自进行维修，如出现私自进行维修而导致数据丢失或硬盘损坏，使用者将负全责为了更好地管理整个公司的计算机软硬件和计算机网络，如向网络管理员需求技术支持时，需填写内部工作联系单，便于计算机存档管理公司为相关人员配备的笔记本电脑除须遵守前款规定外，应做到专机专用，妥善保管。如发生损坏或损失，须做出相应赔偿。使用者离职时所用电脑须交回公司十二员工礼仪规范目的为树立和保持公司良好的社会形象，规范员工仪表和行为，增进员工文明素养，特制订本规定。总体要求员工须遵守国家法律法令，不做有损于国家民族利益尊严的事员工须遵守公司人力资源制度员工行为准则劳动纪律要求等相关规定，忠于职守，不做有损公司的事，时时刻刻维护公司利益员工与人交往，要信守承诺，尊约守时，主动热情大方，展示良好的个人形象。仪容要求员工上班时间内要保持仪容整洁注意将头发梳理整齐。男性员工不得留长发怪发胡须。女性员工不得留怪异发型员工注意个人清洁卫生，不留长指甲。女性员工涂指甲油要尽量用淡色女性员工化妆应给人清洁健康的印象，饰物佩戴应得当。不能浓妆艳抹，不宜用香味浓烈的香水。仪表要求员工上班时间内要保持仪表端庄员工在工作时间应按要求着工作装，严禁穿无袖低领衫超短裙文化衫牛仔裤背心短裤拖鞋等上班工作装应保持清洁，不追求修饰员工出席商务活动以及重要会议时，男士穿深色西服套装系领带，夏季应穿衬衫系领带女士宜根据不同场合，着职业套装套裙，尽量避免穿。
4、需要可以向网络管理员申请经综合办主任审批，由网管员办理网络中心每月至少进行网络安全的全面检查，并形成记录，综合办予以监督个人电脑及实验环境设备等所用地址必须按所在地点网络管理员指定的方式设置，并不可擅自改动任何人不允许在网络上聊天打游戏综合办归口网管员有监督检查的责任和义务严禁任何人以任何手段，蓄意破坏公司网络的正常运行，蓄意窃取公司网上的保密信息为确保广域网的正常运行，禁止通过各种方式，包括利用邮件共享等在广域网中传递超大文件严禁任何部门和个人在网上私自设立个人主页，等站点及各种文件服务器，严禁在公司网络上玩任何形式的网络游戏提供图片因音乐等各种与工作无关的内容部门和个人应高度重视和保护公司技术秘密和商业秘密，对于需要上网的各类保密信息必须保证有严密的授权控制禁止任何个人用公款私自订阅电子杂志，因工作需要的电子杂志，经审批后由综合办集中订阅和管理不得擅自修改计算机上的地址网关登陆账号等些网络管理员所提供的原始配置不得擅自复制刻录计算机上所存储的资料及恶意释放病毒到网络上，不得盗用他人账号进行恶意攻击服务器或网络交换设备等有破坏性的操作行为定期做好数据备份工作，不得随意将公司的机密文件及个人账号密码透露与他人，做好安全保密工作，如发现账号密码泄露或账号密码被盗用，网络管理员将有权封锁其账号不得浏览色情网站，不得随意在中接受些未明附件，上网时应启动防病毒软件，并及时在线更新病毒防护软件爱护自己所使用的计算机，及时清理垃圾文件临时文件，定期做好硬盘碎片整理工作，如无法完成此项操作时，可向网。
5、主要议程部门工作汇报总经理作点评讨论解决问题安排部署下月工作任务会议般每月日召开次，逢休息日顺延形成经理办公会议纪要，发放至与会人员会议精神由与会人员和部门传达。生产调度会议生产调度会议由生产制造部召集，生产部部长主持。参加对象生产计划调度设备物控各分厂厂长。必要时市场部技术部质保部等部门主管列席生产统计做记录会议主要议程监控协调平衡生产进度，研究解决生产过程中各分厂不能解决的问题会议每月召开两次形成生产调度会议纪要，发放至与会人员及总助综合办，会议精神由与会人员和部门传达执行。质量分析会议由质量管理部组织召集，质量保证部部长主持。参加对象质管部生产部市场部技术部各分厂负责人。质量管理部门记录会议主要议程分析质量信息落实质量责任，检查纠正措施的落实情况，决定纠正预防措施会议每月二十日召开次形成质量分析会议纪要，发放至与会人员形成纠正预防措施单发放至相关人员及总助高级顾问综合办。会议精神由与会人员和部门传达。非例行会议临时会议临时事项需要召集会议时，由部门提出经分管部门长批准后，般由提出部门负责召集并主持需要公司召集时，由批准人交由综合办安排。紧急会议当公司遭遇重大安全质量设备事故，重大突发性事件，其他需要紧急应对事项等紧急状况时，可召集紧急会议。紧急会议般由综合办召集高级管理人员或总经理主持。会议应就紧急事件状态处理情况决定决议等作详细记录，会后应及时报综合办转总经理批阅。由公司召集的临时会议般应作会议记录，紧急会议应形成记录文件如会议纪要签到等。会议精神由综合办传达。会议安排会议通知。
6、外出超出用车审批单核准内容出车等，全部损失由当事人个人承担无论主责在哪方，并酌情予以经济和行政处分，情节严重者予以除名，并保留依法追究其民事或刑事责任的权力。外单位和个人要借用公司车辆，须经总经理同意，综合办根据具体情况登记借出和归还手续。公司员工如婚礼乔迁等因私用车，需专门书面申请，经总经理批准后，由综合办酌情统安排。夜间休息休息日和节假日期间以及被接送的公司领导出差期间，专职驾驶员必须把车停放在公司固定的车位上，严禁擅自开车回家。特殊情况晚以后且天气恶劣，经综合办主任同意后可以开车回家。除接送公司领导上班或确因前晚上因公出车太晚超过凌晨点，驾驶员必须准时到公司上班报到。车辆清单及属性公司现有车辆的型号规格及属性见车辆型号规格及属性览表此后新增车辆由综合办办理登记及属性审批手续，并适时公布。十网络管理规定目的确保网络资源高效安全地用于工作。范围本规定涉及范围包括公司各办公地点的局域网办公地点之间的广域连接公司各片区和办事处广域网移动网络接入出口以及网络上提供的各类服务如电子邮件代理服务办公平台等。职责分管领导负责网络建设方案含软件应用的审定网络员直属综合办领导管辖，负责网络建设方案及日常维护检查各部门按本制度使用和保护网络安全综合办配合网络中心进行有关网络保密工作的检查。管理规定有关网络建设和调整方案，由分管综合办领导主持制定公司网络结构及网上服务有网络中心统规划建设与管理维护，任何部门和个人不得私自更改网络结构，不得擅自拆卸或安装计算机硬件设备，不得擅自在网上设置服务项目。如有工作。
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