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doc (定稿)(毕业论文)员工培训问题与对策(最终定稿) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:27 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 17:00

《(定稿)(毕业论文)员工培训问题与对策(最终定稿)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....培训的原则战略性原则员工培训的战略性原则包括两层含义其,培训要服从或服务于组织的整体发展战略,其最终目的是为了实现组织的发展目标其二,培训本身也要从战略的角度来考虑,要以战略的眼光去组织员工培训,不能只局限于个培训与开发项目或项培训需求。脱离战略性考虑的培训,虽然在现阶段中能起到定的作用,但必将会因为与整体发展规划脱节而落后被动,顾此失彼......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....让员工根据自己的岗位现状对需要的技能自己目前的技能水平以及行业发展方向做个综合论述,然后提出自己的培训需求。上级负责人在与员工沟通后,结合员工岗位的发展变化,确定员工的主要培训内容和次要培训内容。这种做法可使员工意识到个人对工作的主动性,增强接受培训和应用培训的意愿。投资效益原则培训是组织的种投资行为,要考虑效益。员工培训投资属于智力投资......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....缓解员工队伍的波动情绪。有助于提高和增进员工对组织的认同感和归属感通过培训,可以使组织中具有不同价值观信念工作作风的员工和谐地统起来,为了共同的目标而各尽其力。促进组织变革与发展,使组织更具生命力和竞争力培训可以给员工带来新知识新技能,同时也会给组织注入新鲜血液,使组织不断创新和变革,适应时代发展要求......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....使员工的知识结构得到更新,工作技能明显提高,人际关系得到改善,使员工工作质量和劳动生产率得到大幅度提高。为组织造就人才有效的培训会使员工的知识水平技术能力及人际关系的处理能力都得到强化,从而使员工成为领域的专门人才。改善员工工作态度,增强组织的稳定性培训使员工提高自己胜任工作的能力,也使组织改变不良的管理实践,从而使员工对组织产生新的认识......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....建立企业文化需要企业培训的内容与方法的设计与实施都要受到企业的精神文化和制度文化的制约,同时培训本身也是种建立和实现企业文化的过程。培训要正确引导员工的价值观念和行为倾向,使之符合企业文化企业目标,并促进员工认同企业的文化。员工的培训要以企业文化为支撑,否则,就成为没有方向的培训,违背企业文化规范的培训是误入歧途的培训......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....应对员工培训投资收益进行全方位的衡量,不能纯粹地以传统的经济核算方式来评价。培训的作用让新员工尽快进入角色新员工在刚进入组织的个过渡时期内,将会依据自己对组织的感受和评价来选择自己如何表现,因此,此时给予新员工系统的定向培训,可以使他们全面客观地了解其工作环境组织氛围及工作所需要的知识技能,以促使新员工尽快进入角色......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....开发并有效调动人力资源的潜能,以适应日新月异快速变化的社会环境经济环境组织环境和技术环境,并为企业创造效益,企业之间内容竞争的核心已经成为人才竞争......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....员工必须不断地学习,接受新知识,新技能,所以,组织对员工的培训必须坚持长期性原则。要正确认识智力投资和人才开发的长期性和持续性,要用以人为本的经营管理理念来做好员工培训。知识技能培训与组织文化培训兼顾的原则方面,知识的内容应该与岗位职责相衔接。组织中的任何职位都要求任职者既要掌握必备的知识和技能,又要了解并遵守组织的制度......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....本阶段的培训开始强调员工主动参与培训了,同时,也开始逐渐运用新型的培训方法了。设计培训评估体系只有设计培训评估体系才能使培训活动呈现种不断循环螺旋上升的系统过程。培训效果评估井陉服务区根据自身情况,主要针对五种类型的培训效果进行评估,具体如表......”

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