1、作思路。为此，我利用业余时间学习了刑法监狱法劳动法等法律法规，以及监狱工作的各项方针政策，并在工作中认真贯彻落实，做到文明管理秉公执法。通过不懈学习，进步提高了自己的业务素质和领导水平。三是学实践本领，提高工作能力。实践是最好的课堂，我坚持深入基层想方设法筹措资金，确保国内项目按计划稳步推进。业务工作捷报频传。年，公司的业务目标是国内承揽工程业务约亿元，国外承揽工程业务约万美元。在公司领导埃塞代表处和业务部的共同努力下，年的公司业务工作做得有声有色，捷报频传。总的来看，业务开展超额完成目标任务。国内，共中得等新标，共计近亿元，基本完成年初制定的目标任务海外，业务工作取得大丰收，中得个亿的项目，超额完成目标任务。新项目实行新的管理模。
2、个方面，这也是本人今后进步努力的方向是要提高认识水平。特别是对工作中可能出现的问题和困难，要注重从总体上把握，增强工作的预见性，同时要注意防止头脑发热，处理事情简单化，时刻保持强烈的忧患意识。二是要防止急于求成。对工作的部署和要求，要充分尊重现实，体现层次性，区别对待，循序渐进避免刀切律化。三是要创新工作思路。在牢牢把握监狱工作方针政策的同时，将创新理念渗透到工作的各个环节中去，结合实际，大胆实践，努力构建劳动改造协调工作新格局。以上报告，请领导和同志们评议，欢迎对我的工作多提宝贵意见，并借此机会，向贯关心支持和帮助我的各位领导同志们表示诚挚的谢意。全文完年月日认真向广大干警请教，听取意见和建议，努力集思广益，做到既多谋又善断，组。
3、习是提高党性觉悟和思想境界的重要途径，也是提高理论水平和执政能力的根本手段，我始终把学习放在首要位置，从以下三个方面下功夫。是学政治理论，提高思想境界，认真参加监狱监党委组织的各种学习活动，重新学习三个代表重要思想和邓小平理论，认真领会其基本精神实质和深刻内涵。根据实际和自己分管的工作，撰写多篇心得体会，特别是在今年开展的保持共产党员先进性教育活动中，通过学习保持共产党员先进性教育读本中国共产党章程等内容，牢固树立立党为公执法为民的思想，树立正确的权力观人生观，党性意识得到加强，政治理论水平显著提高。二是学业务知识，提高领导水平，随着监狱体制改革的不断深入，我分管的劳动改造协调工作出现很多新的问题，需要不断完善工作机制，大胆创新工。
4、体制改革的难点。今年在完善联席会议制度合同约定制度协商裁决制度和考核奖罚制度的基础上，重点解决运行中的突出问题和矛盾，加强监督劳动合同的履行，加强各项制度的落实。下半年，我们根据监狱体制改革试点要求，在充分调研的基础上，制定监狱罪犯劳动报酬发放制度和支付罪犯劳动报酬的暂行办法，并通过详细统计核算，保证罪犯劳动报酬全部到位。同时，充分发挥协调作用，积极为企业生产出谋划策，为生产单位引入两个生产项目，取得明显经济效益创建工作方面创建部级现代化文明监狱是今年我监工作中的重中之重。在创建工作中，我始终做到与同志们思想上统认识，行动上保持致。月份，我们对监狱报废设备物品进行详细统计，多次考察市场，以合理的价格处理废旧物资万余元。在拆除旧式警。
5、堂教育，罪犯教育的测试成绩平均达到分以上，教育效果明显。同时组织干警深入生产现场，指导劳动用工管理，极大提高了劳动效率。抓安全管理。今年监狱生产安全工作的重点是强化防范措施，加大检查力度。首先，成立了新的监狱安全责任网络，明确要求，落实责任，在全监形成党委主要领导亲自抓，分管领导直接抓，级抓级，层层抓落实的工作格局，其次，制定出新的监狱三防预案，重新为监狱配置消防器材多具，举办了消防知识讲座，进行现场消防演练，将安全防范措施真正落实到位。再次，加大安全检查和督察力度。今年共查处安全隐患七处，下发整改通知书四份。根据上级工作要求，提出创造性的改进年我学习了牛玉儒同志的先进事迹，思想上感触很深，我时刻告诫自己，要以这些先进人物为榜样，。
6、提高。概括起来，有三点启示是靠信念成就事业。监狱体制改革后的劳动改造工作担子重压力大，但我有个坚定的信念，就是相信组织上的正确领导，相信班子成员间的团结合作，相信绝大多数干部的正义感和责任感。凭着这种信念，我克服了工作上中的许多困难，同时也磨炼了自己。的意志。二是靠工作统思想。我深切感到，工作是统思想的助推器，是协调关系的润滑油，是形成合力的凝结剂。年来我与同志们在工作实践中逐步加深认识，增进了解，很快就达成了共识，把各方面的积极性创造性凝聚到了起。三是靠个性谋求共识。在工作实践中，我努力学习运用马克思主义哲学的基本原理，科学处理共性与个性的关系法，使有关问题得到及时解决，有效防止安全生产事故的发生。抓规范运行。监企规范运行是监狱。
7、织协调能力工作指导能力和开拓创新能力有所增强。同时我还注意向班子其他领导学习，取人之长，补己之短，不断提高自己分析解决矛盾，判断处理问题的能力。二狠抓工作落实，圆满完成分管的各项工作任务。劳动改造工作协调方面为加强劳动改造组织管理，提高罪犯劳动改造质量，加快构建劳动改造协调工作新局面，重点狠抓四个环节抓制度建设，根据局劳动改造工作职责要求，结合我监实际，通过多方调研咨询，组织劳动改造协调科制定监狱三防预案罪犯劳动报酬发放制度，修订监狱安全管理网络图，绘制监狱消防设施器材配置图，规范台帐十种，进步完善了劳动改造工作机制。抓罪犯培训。对罪犯岗前培训是劳动改造工作的前提和基础，我们从罪犯劳动观念教育入手，组织干警编写劳动教育教程，进行课。
8、楼大礼堂和监狱绿化工程时间紧任务重的情况下，我们多方联系，认真审查投标单位资质，组织召开招标会，日夜监督工程进度，按期完成了工作任务。我们还负责宣传栏生产车间定置管理图制度牌宣传标语的定制工作，我们较高的工作效率和忘我的敬业精神受到监领导的表扬。其他分管工作除以上工作，我还包联医务所和七分监区工作。结合保持共产党员先进性教育活动，我积极组织支部党员进行政治思想学习，努力提高全体党员的政治素质和理论水平。同时主动与基层干警交流思想切磋业务，及时指导基层干警的工作与学习，促进了罪犯管理工作的顺利开展。三坚持廉洁从政，树立全心全意为人民服务的宗旨意识。今联邦公路局商会省商务厅省财政厅等上级部门和业主国的肯定和表彰。年月日，等主流媒体公布。
9、有成效的经营管理工作。二风雨同舟，民主管理，在经营困境中稳步推进公司各项工作贯彻落实柿作风建设精神。年是柿系统作风建设年。公司积极响应柿号召，加强作风建设。我组织了中层以上干部和党员代表认真学习了柿开展作风建设的文件，成立了以我牵头的作风建设领导班子。经过年来的贯彻落实，全面整顿了公司工作作风，加强了思想作风学风工作作风领导作风生活作风建设，提高了办事效率，改变了公司形象，取得了阶段性成果。召开第次党员代表大会。年月日，公司召开了第次党员代表大会，全体党员代表听取和审议了我代表总支委员会作的深入贯彻全柿系统作风建设整顿精神，狠抓企业内部管理，实现公司可持续发展大会报告和公司纪检工作的报告，民主选举了中共公司第届委员会委员及纪律检查。
10、式。公司传统的项目管理模式直是粗放型的，管理成本历来居高不下，直无法与兄弟公司的相抗衡，从而严重影响了公司的招投标和生产经营。年，公司吸取经验教训，改传统的管理模式，实施全新的项目管理模式，通过内部竞标，交纳保证金，控制项目人员数量，强制性降低管理的管理费用，大宗物资集中采购，敦促项目提高管理水平，确保利润意识，当好上级配角演好公司主角。作为公司法人代表，我严格按照授权与经营管理范围，树立好角色意识，处理好角色关系，带领员工队伍围绕年度工作计划和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划经营策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，想方设法开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了系列卓。
11、在思想上和行动上从严要求，从政治上与党中央保持致，做个忠于党和人民事业的人，忠于职守，尽职尽责。牢固树立大局观念，识大体讲原则，对分管范围内的工作自觉主动地安排部署，超前抓，大胆抓，从严管。坚持廉洁自律，处处事事用共产党员的标准严格要求自己，不搞以权谋私，不以任何名义谋取私利，注意做到常思贪欲之害，常怀律己之心，常排非分之念，常修为仕之德，坚持把轻名利远是非躲酒场正心态和纳言敏行轻诺作为自己的行为准则，坚持秉公执法，严格执行法律法规，认真履行法定职责，树立良好的公仆形象。四工作中几点体会回顾年来的履职经历，我感到既充实，又欣慰。我和同志们起并肩战斗，不仅增进了了解，沟通了感情，建立了友谊，也获得了许多有益的启示，工作能力也得到了定。
12、了局半年度外国建筑公司评估报告，我公司完成计划的，位居各国际承包商之首，对此佳绩提出了表扬月日，在省商务厅召开的全拾走出去工作会议上，我公司被评为年度省外经统计工作先进单位。年，国内项目相继有等个项目破土动工，加上原来的项目，公司国内项目合同总额近亿元。在资金短缺的情况下，各项目仍克服重重困间。领导述职报告有作为字各位领导同志们年我继续担任副监狱长职，主管劳动改造协调工作。年来，在监狱党委的正确领导下，在分管部门的紧密配合和干警职工的大力支持下，积极实践三个代表重要思想，紧紧围绕监狱三化建设目标，创造性开展工作，认真履行职责，求真务实，开拓创新，圆满完成了监党委安排的各项工作任务，现述职如下加强理论学习，不断提高思想修养和领导水平。
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