1、动者实际付出的劳动量，对个人劳动投入与收入直接挂钩，激励作用显著，同时反映劳动者之间的生产效率差别，体现多劳多得，员工也比较能接受这种公平性，它还能促使工人自觉地改进工作方法，提高技术水平和劳动生产率。计件工资是指按照合格产品的数量和预先规定的计件单位来计算的工资。它不直接用劳动时间来计量劳动报酬，而是用定时间内的劳动。
2、是指按照合格产品的数量和预先规定的计件单位来计算的工资。它不直接用劳动时间来计量劳动报酬，而是用定时间内的劳动成果来计算劳动报酬。是指按完成产品的数量来计算报酬的种工资形式。即，工资是用工人完成的合格产品数量乘以规定的计价单价计算得出的。计件工资可分个人计件工资和集体计件工资。个人计件工资适用于个人能单独操作而且能够制。
3、应的原则。第三条结合公司的生产经营管理特点，建立起车间规范合理的工资分配制度。第四条以员工岗位责任劳动绩效劳动态度劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大责任重大技术含量高有定量工作指标的岗位倾斜。第五条构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。第六条计件工资的目的员工实行计件工资制能够准确地反映出劳。
4、不应作计件对象。再如因加工速度影响产品质量，因款式及工序多而造成大量重复工作的也不应作为计件对象。计件人员定要用有工作经验的员工，用到计件后，基本不用监督计件员工了。六定出所以产品工序的单价及计算方法后，相关领导审批后存档。七要完成计件工资必须有以下程序基本工资表员工在计件同时保持定的基本底薪。工序单价表为产品工序编上。
5、。三工人在原计件工资的基础上，增加龄绩工龄与成绩工资来拉开同岗位新老工人工资差和同岗同龄不同技术贡献的工资差别。每级元，年工龄时金额补计工时日工资总件件资不良折扣计件工资具体有以下几种形式直接计件工资。计件工人按完成合格产品的数量和计件单价来支付工资间接计件工资。按工人所服务的计件工人的工作成绩或所服务单位的工作成绩来。
6、较少的月份，计件工资达不到深圳最低工资标准的情况下，从计件工资发放比率单价之外的额度中以其它工资形式补足员工最低工资标准。工厂生产应为分计时跟计件两种结合，才能合理安排生产成本。采用计件法必须注意计件测算的对象是十分熟练的工作，操作程序必须要方法得体，如操作本用右手拿钳，而由于习惯非要用左手，加工时频繁倒手拿工具的员工。
7、定个人劳动定额的工种集体计件工资适用于工序过程要求集体完成，不能直接计算个人完成合格产品的数量的工种。第三章计件工资方案的构成计件工资方案原则因事设岗因岗定资岗位基础工资因效益定奖绩效工资，在体现按劳分配的基础上充分调动不同岗位员工的积极性和创造性。二工资构成岗位基础工资岗位绩效工资绩效工资基数岗位价值系数绩效考核系数。
8、代码如焊锡装配等等，然后工序单价比如工序单价元生产工序数据表如下姓名工序编号工序单价计件数量计件工资备注合计计件工资统核算计表如下日期姓名工序编号工序名称工序单价求和计件数量求和计件工资备注合计员工计件工资月份统计表姓名工号日期产品名称工序工时工资本数量工资额减扣额备注制表人制表日期年月日员工计件工资每日报表日期产品名。
9、件工资方案的构成计件工资方案原则因事设岗因岗定资岗位基础工资因效益定奖绩效工资，在体现按劳分配的基础上充分调动不同岗位员工的积极性和创造性。二工资构成岗位基础工资岗位绩效工资绩效工资基数岗位价值系数绩效考核系数。三工人在原计件工资的基础上，增加龄绩工龄与成绩工资来拉开同岗位新老工人工资差和同岗同龄不同技术贡献的工资差别。
10、成果来计算劳动报酬。是指按完成产品的数量来计算报酬的种工资形式。即，工资是用工人完成的合格产品数量乘以规定的计价单价计算得出的。计件工资可分个人计件工资和集体计件工资。个人计件工资适用于个人能单独操作而且能够制定个人劳动定额的工种集体计件工资适用于工序过程要求集体完成，不能直接计算个人完成合格产品的数量的工种。第三章计。
11、计算支付工资有限计件工资。对实行计件工资的工人规定其超额工资不得超过本人标准工资总额的定百分比无限计件工资。对实行计件工资的工人超额工资不加限制累进计件工资。工人完成定额的部分按同计件单价计算工资，超过定额的部分，则按累进递增的单价计算工资计件奖励工资。产品数量或质量达到水平就给予定奖励生产淡季的保底工资。生产淡季或产。
12、称姓名工序工时数量单价减扣额总金额备注制表人制表日期年月日车间计件工资制度方案第章总则第条按照车间经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本方案。第二章原则第二条按照各尽所能按劳分配原则，坚持工资增长幅度与车间经济效益增长幅度同步，职工平均实际收入增长幅度与车间劳动生产率增长幅度相。
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