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doc 质量环境管理体系管理程序管理资料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:87 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 20:24

《质量环境管理体系管理程序管理资料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....综合分析质量环境管理体系的有效性。分析质量环境管理体系的充分性根据初期过程和环境因素识别情况,分析现有质量管理是否充分地识别了所需过程现有活动和产品是否充分地识别了环境因素,并确定是否需要进行过程或环境因素清单的调整。分析质量环境管理体系的适用性根据内部情况技术组织结构变化和外部环境变化标准更改相关方要求的意见市场环境的变化法规变化,分析现有质量环境管理体系是否持续适宜,为增强质量环境管理体系的适应能力提高效果,质量环境管理体系应进行哪些调整更改和补充。其他重要事项的评审,评审重要的纠正和预防措施是否适当评审中层以上领导能否适应体系功能发挥的需要等。每次管理评审内容按条中所列情况,结合实际适当取舍......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....旨在确保公司在各项质量环境活动中所产生的记录得到有效控制,以便为产品符合规定要求和质量体系有效运行提供证实,为质量跟踪质量改进提供分析依据。为环境活动符合规定要求和环境管理体系有效运行提供证实,为环境管理体系改进提供分析依据。适用范围本程序适用于本公司质量环境活动和质量环境管理体系运行的相关记录。职责企划部负责文件发放清单的编制下发工作......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....管理程序质量环境方针目标质量环境方针目标全文见质量环境手册。质量环境方针目标由总经理及质量环境推行小组负责制定,以满足客户期望为基础,并符合公司经营发展规划要求。在每年年度的管理评审会议中,由管理者代表提出对下年度质量环境目标的改进建议,经总经理批准后公布实施。质量环境方针目标是本公司对上级领导与客户的承诺,要做到充分宣传和贯彻,以此为公司全员努力方向,使全员都能准确理解和执行,并真正落实到每项工作中去。质量环境管理体系文件的要求本公司质量环境管理体系包括质量环境手册,程序文件,作业指导书,各级各类人员质量环境职责规定,技术文件,记录表单等。在产品质量环境服务不符合现状需求时,必须对质量环境管理体系文件进行重新制订或修改,以维持质量环境管理体系的有效性和适用性。组织结构本公司组织结构图见质量环境手册附录。管理职责本公司各岗位人员职责......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....但改正者必须在改正处盖章签名。文件编号程序文件版号修改状态标题记录管理程序共页第页记录的销毁各责任部门保管的记录超过文件发放清单中规定的期限时,由保管责任人填写记录销毁审批清单,经部门负责人审核,管理者代表批准后销毁,并做好记录销毁清单。相关文件文件管理程序相关记录记录销毁审批清单记录销毁清单记录归档清单记录借阅登记审批单文件发放清单质量环境记录清单文件编号程序文件版号修改状态标题管理职责程序共页第页管理职责程序目的贯彻执行实施和标准,明确界定各岗位管理职责,确保质量环境管理体系工作流程符合客户要求和法规要求。适用范围本程序适用于本公司有关质量环境方针目标质量环境管理体系文件的要求规定组织机构管理职责管理资源管理者代表管理评审等各项管理功能的描述。职责总经理负责主持管理评审会议管理者代表负责组织安排有关质量环境管理体系各项工作......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....质检部负责整理产品检验产品质量统计分析和不合格品的控制管理工作。企划部负责整理员工培训考评的实施情况,汇总全公司员工的合理化建议等相关文件和记录,汇总环境法规遵循及环境管理持续改进实施情况。总经理组织主持管理评审会议,到会人员填写会议签到表,企划部负责做好管理评审会议记录,会议议程如下总经理讲话。管理者代表报告质量环境管理体系工作报告。各部门分别报告本部门的工作情况。评审讨论。总经理提出管理评审意见,并提出纠正预防措施和质量环境持续改进措施要求,有关部门组织实施。评审内容分析质量环境管理体系的符合性根据质量环境管理体系的运行情况,分析质量环境管理体系的组织结构程序文件有关标准和规范是否符合实际操作要求根据内部审核报告,分析纠正措施的实施情况,分析审核的工作效果......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....各责任部门负责按文件发放清单做好本部门记录的标识保管使用和销毁工作。管理程序文件发放清单的编制各责任部门对本部门所产生的记录经部门负责人审核后上报企划部。企划部对各部门上报的各类记录进行确认分类统。编号标识并规定保管期后,编制质量环境记录清单。文件发放清单应包括下列内容记录编号记录名称使用部门收集保管部门保管期限最终去向。文件发放清单经企划部审批后下发至各责任部门。记录的标识各责任部门按文件发放清单对本部门所产生的记录进行编号标识。记录的标识执行文件管理程序。记录的保管及使用各责任部门按文件发放清单做好本部门记录的标识保管使用和销毁工作。各责任部门的记录应在适宜的环境中保管,以防保存期内损坏变质丢失。质量环境记录保存至二年。有法规要求的应符合法规要求。记录填写要求记录要用钢笔或圆珠笔填写。内容必须按表格要求填写齐全,字迹清楚整齐,数字正确可靠不准涂改,若因笔误......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....评审参加人员包括特别的指定人员。会议议程。评审的准备工作要求。临时增加的适时评审计划内容与例行管理评审计划内容致。管理评审参加人员总经理管理者代表各职能部门负责人内审人员及指定的有关人员。管理评审资料准备各部门根据管理评审计划中评审目的和内容的要求,根据职责分工,针对主管要求的运行情况,分别准备相应的运行情况报告。报告中需突出各部门在质量环境管理体系运行中的工作成绩,存在问题相应的纠正措施和改进建议。通常情况下,各部门按以下分工,准备评审资料管理者代表负责准备质量环境管理体系工作报告,内容包括质量环境方针贯彻实施情况,进行质量环境管理体系运行状态分析。企划部负责准备内部审核工作总结,收集内部审核报告。市场部负责整理汇总市场信息合同履行信息反馈处理服务及外部环境信息交流等情况。计划销售科和供应后勤科负责汇总供方的供货情况和对环境影响管理等情况......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....由企划部拟制管理者代表审核总经理批准。管理评审报告内容评审目的范围时间会议概况采取纠正预防和改进措施的决议体系调理修改补充要求等情况应注明对所的问题的评价情况管理评审报告由企划部负责送达参加会议人员及相关部门。会议决定若要对质量环境管理体系文件进行修改补充,则由企划部按文件管理程序进行修改。实施纠正预防措施和质量改进措施各部门根据管理评审报告确定的纠正和预防措施和质量改进措施要求,分析原因并负责实施措施,并须在规定时间内完成。具体按纠正和预防措施管理程序执行。跟踪验证管理者代表生产部负责组织相关部门人员,在商定的期限内对纠正和预防措施和质量改进措施的效果进行跟踪验证,并做好记录,具体按纠正和预防措施管理程序执行。建立档案企划部将管理评审中产生的有关资料和记录汇总入档并妥善保管存档,具体按记录管理程序执行......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....资源管理各岗位均根据需求选派经过培训或资格认可的人员担任,确保胜任工作。设备能力测量仪器等根据生产需要及质量环境管理工作要求配置。物资购置依据采购管理程序选择合格供方并做好质检工作,确保采购品质。不断改进工艺技术,保证产品质量稳定提高。树立企业优质品牌,创造公司良好文化。管理者代表管理者代表经总经理任命且发布任命书。管理者代表职责见质量环境手册之。管理评审制定评审计划管理评审计划每年至少次,企划部负责将管理评审列入年度评审计划,年度评审计划由管理者代表审核,总经理批准。评审也要根据内部审核结果上文件编号程序文件版号修改状态标题管理职责程序共页第页次评审结果外部要求批第二三方审核认证情况等,由总经理决定增加管理评审频次。每次管理评审前由企划部拟制管理评审计划,经管理者代表审核,总经理批准后,在评审前周下发至各相关部门及人员。管理评审计划的内容管理评审的目的内容范围......”

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