1、十字片区旧城棚户区改造项目名门时代广场栋专项施工方案筑法二中华人民共和国合同法三中华人民共和国国务院令第号建筑工程质量管理条例四重庆市建筑管理条例五工程建设标准强制性条文六钢结构施工质量验收规范等相关法规七第号国务院令建设工程安全生产管理条例八建设部第号房屋建筑工程质量保修办法三本公司的各个体系文件质量管理体系的质量手册。二环境管理体系与职业健康管理体系中的环境与职业健康安全管理手册。三质量环境职业健康安全三个管理体系程序文件。四本公司制定的整套工程项目管理手册等。第四章组织机构和人员配备第节项目组织管理机构建立完整的管理组织机构根据本工程特点，项目管理机构由三个层次组成。指挥决策层公司管理层公司管理层是项目施工宏观决策和保障机构，在公司整个范围内对项目施工所需要的人员机械材料资金等进行统协调和调配，为贵州省龙里县大十字片区旧城棚户区改造项目名门时代广场栋专项施工方案项目提供可靠的保障。项目上的质量安全由公司派专职质量安全工程师各名负责对该工程的质量和安全进行垂直监督和监控。
2、定工程项目管理责任目标考核与奖惩办法，以推动项目整体管理水平的提高，激发全体管理人员的工作责任心与积极性。八项目经理部加强同业主质监站设计院及监理单位的联系，及时解决工程中的重点难点问题，保证工程有条不紊地进行。第四节组织机构人员配备项目部施工组织机构框图项目经理部施工组织机构及管理系统图贵州省龙里县大十字片区旧城棚户区改造项目名门时代广场栋专项施工方案工程施工管理模式二组织机构人员配备及职责项目部组织机构部门名称主要职责项目经理项目技术负责人工程项目部项目安全部材料设备部经营管理部办公项目质检部技术部施工队伍贵州省龙里县大十字片区旧城棚户区改造项目名门时代广场栋专项施工方案项目部组织机构部门名称主要职责项目经理项目经理是公司法人的授权代理，是质量安全环保工期成本的第责任人，对施工的全过程和用户负责。代表公司履行与业主及协力单位的合同，名门时代广场栋专项施工方案备。四配电箱专人负责，做到三个严禁自动开关跳闸后，在设备查清原因前，严禁再合闸禁止带电作业严禁非电工在配电箱内乱接。。二项目管理层项目经理部实行项目经理负责制，对工程进度质量安全文明施工合同履约的协调，并协调各专业施工队伍之间的工序搭接和进度场地交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量工期目标交付使用。项目经理部由项目经理项目技术负责人项目副经理组成。项目经理部下设施工管理部安全部技术部计划成本部材料设备部综合办公室等五部室，具体行使项目部各部门的职能。三施工作业层直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类型工程经验的各专业班组。为实现本公司工期承诺，施工安排上采取基础主体装饰分阶段施工，施工安排上考虑将厂房和北附楼划分为两个施工区组织施工。并根据工期要求按实际情况采取双班作业，各参战公司实行竞争上岗。第二节项目工作机制为确保项目各项目标的实现，首先由公司法定代表人与项目经理签订确认项目管理目标责任书,并进行目标分解，作为考核项目经理和项目部的依据。项目经理部根据项目管理目标责任书编制项目管理实施规划，并进行项目开工前的准备。项目管理实施规划内容充分考虑对整个工程进行如。
3、乱拉用电线。五氧气乙炔及油漆等易燃易爆物品，按规定妥善保管。建立防火安全体系，配有防火监护人，配备灭火机及水源，每天检查，消除隐患。现场严禁吸烟，电气焊及焊接作业时应清除周围的易燃物，消防工具要齐全。六加强机械管理，不准带病作业，起重机不得超负荷使用，经常检查索具吊具的安全使用。七做好登高作业安全工作，提供必需的高处操作平台，架设安全绳，保证作业安全，六级以上大风禁止作业。八车间做好定置管理，做到文明有序。施工现场设置安全禁区，有明确的安全标识及必要的警卫人员。九起重机械的行驶道路必须平整坚实可靠，停放地点必须平坦。十吊装时，应有专人负责统指挥，指挥人员应位于操作人员视力能及的地点，吊车司机必须按指挥员的各种信号进行操作，不得擅自离开工作岗位，服从命令听从指挥，同时指挥信号应事先统规定，发出信号要鲜明准确。十二施工中要求地面人员戴安全帽，高空人员要系安全带，严禁违章作业。第九章质量保证措施贵州省龙里县大十字片区旧城棚户区改造项目名门时代广场栋专项施工方案我公司将采用已通过国。 下控制项目进度控制质量控制安全控制成本控制，项目人力管理材料管理机械设备管理技术管理资金管理合同管理现场管理项目组织协调项目竣工验收项目考核评价工程回访保修等。第三节保证施工组织机构的高效运作的措施贵州省龙里县大十字片区旧城棚户区改造项目名门时代广场栋专项施工方案项目经理常驻现场，押证施工。二组织强有力的项目班子，由项目经理选用思想好业务精能力强善合作服务好的管理人员进入项目管理班子。三建立健全项目经理现场施工技术负责人施工员内业材料机械质安财务统计等岗位责任制，定期对各专业进行考核。项目经理业主或监理认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。四强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。对于施工管理人才，按照公平公正的原则予以激励。五不定期的召开现场办公会，重点解决项目的资金质量进度，以及场地使用等问题，以确保各项工作的高效运转。六每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会，对次日的工作进行协调安排。七实施目标考核，公司针对本项目制。
4、十字片区旧城棚户区改造项目名门时代广场栋专项施工方案筑法二中华人民共和国合同法三中华人民共和国国务院令第号建筑工程质量管理条例四重庆市建筑管理条例五工程建设标准强制性条文六钢结构施工质量验收规范等相关法规七第号国务院令建设工程安全生产管理条例八建设部第号房屋建筑工程质量保修办法三本公司的各个体系文件质量管理体系的质量手册。二环境管理体系与职业健康管理体系中的环境与职业健康安全管理手册。三质量环境职业健康安全三个管理体系程序文件。四本公司制定的整套工程项目管理手册等。第四章组织机构和人员配备第节项目组织管理机构建立完整的管理组织机构根据本工程特点，项目管理机构由三个层次组成。指挥决策层公司管理层公司管理层是项目施工宏观决策和保障机构，在公司整个范围内对项目施工所需要的人员机械材料资金等进行统协调和调配，为贵州省龙里县大十字片区旧城棚户区改造项目名门时代广场栋专项施工方案项目提供可靠的保障。项目上的质量安全由公司派专职质量安全工程师各名负责对该工程的质量和安全进行垂直监督和监控。 部质管办财务部质量检查组项目经理部作业层公司经营副总经理经理办技术部贵州省龙里县大十字片区旧城棚户区改造项目名门时代广场栋专项施工方案二公司质量保证体系的运行公司建立以总经理为负责人，技术负责人为技术业务领导，由经营生产人劳副总经理总经济师及总会计师参与的质量管理机构，对工程质量进行监督控制。公司以质安部经理为首组织相关职能部门人员成立质量检查小组，代表公司总经理和技术负责人对工程的质量进行动态跟踪控制，严把每道工序质量关。项目经理部在工程施工，加工制作过程中，对工程各项施工项目及成品由操作人员进行自检，由施工人员组织班组之间和上下工序之间进行互检，由专职质检人员对产品质量进行专检。二项目质量保证体系建立项目质量保证体系图，详下页。贵州省龙里县大十字片区旧城棚户区改造项目名门时代广场栋专项施工方案项目质量管理目标技术工作管理目标技术管理制度的制订项目施工工程图纸会审技术工作会议技术质量情报技术革新标准化施工技术档案技术质量效果施工组织设计及作业文件编制技术交底技术工作会议设。
5、 业作业队质检员项目部专职质量检查员工序自控自检工序自控自检工序自控自检工序自控自检工序自控自检工序自控自检政府监督质监站监理及业主代表设计监督专业质检贵州省龙里县大十字片区旧城棚户区改造项目名门时代广场栋专项施工方案二项目质量监督体系的运行项目技术负责人负责监督文件和资料控制检验和试验状态及其设备控制质量记录控制内部质量审核纠正预防措施等要素的具体实施。施工员及各班组长认真进行施工自查互查，对违反技术质量操作规程的作业应及时制止纠正。质检员客观开展质检工作，对质量检验不合格品有权禁止放行。测量员发现因测量数据不准造成质量事故时，应及时通知主管领导，并采取纠正措施。第三节施工原材料的质量控制结构施工过程中的原材料的质量控制钢结构中的部件零件螺栓预埋件门窗材料等的质量好坏直接影响工程质量，为此在施工中应严格要求，把好进场前的验证和进场后的验收关。二钢结构中的部件零件螺栓预埋件门窗材料等在进场前应对供货方提供的质检资料产品合格证样品进行验证，必要时可取样试验，合格后方可进场。三钢。计更改施工日志运行情况调查施工技术总结竣工技术资料收集整理现场施工质量管理目标工程施工施工过程质检原材料检验计量器具检测操作规程执行施工机具保证施工操作环境及条件操作人员技术水平施工措施质量检验评定及竣工验收工程交工质量回访技术管理质量保证体系的建立技术规范图纸学习及执行贵州省龙里县大十字片区旧城棚户区改造项目名门时代广场栋专项施工方案二项目质量保证体系有效运行工程施工过程中应严格控制影响质量的六大因素。影响质量的六大因素是人机械设备材料施工方法检测技术环境。因此项目经理部做到以下几点尤为关键。提高全体参战人员的质量意识，技术素质，加强培训教育与考核。加强机械设备管理，使设备总体保持在最佳运行状态。把好采购关，应用新材料，着重原材料的管理。采用新工艺新方法，使施工方法科学化技术规范化。利用先进设备和方法，提高施工质量检测水平。注意施工现场环境管理，排除环境干扰因素。三项目质量监督体系项目工程质量监督体系如下框图。公司工程质量部工程材料实验室专业作业队质检员专业作业队质检员专。
6、际质量认证的质量保证体系文件组织施工，从施工准备原材料施工过程质量通病防止成品与半成品的保护措施等方面对本工程进行全面质量管理，以强有力的项目班子，雄厚的技术力量，先进的施工手段，超前的意识来确保本工程达到合格标准。第节质量目标本工程施工的质量目标为按国家有关验收规范标准验收合格并且达到设计要求的设计指标参数和相关技术条件要求。坚持百年大计，质量第的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，做到精心组织，精心施工，将工程建成让业主满意的工程。第二节质量管理体系为了达到预定的质量目标，加强内部质量管理，科学组织施工，严格贯彻公司制定的程序文件和作业文件。施工前在项目内部建立项目经理，项目技术负责人为首的质量保证体系，工程质量监督体系及施工质量检验体系，以确保质量目标的实现。公司质量保证体系组织机构建立公司质量保证体系，详见下页。贵州省龙里县大十字片区旧城棚户区改造项目名门时代广场栋专项施工方案公司总经理公司技术负责人兼生产副总经理公司总会计师人力资源部营销部工程部质安。
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旧城蓬区改造项钢结构专项施工方案