1、“.....这与鄂西南地区家居企业产能发展极不相匹配，也极大制约了区域产业发展。总论项目概况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„立项依据„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„项目经济效益„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„项目社会效益„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第二章项目背景与必要性项目提出的背景„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„项目建设的必要性„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第三章市场研究荆州宏观经济研究„„„„„„„„„„有投资营运商资本管理等方面综合实力保障，极具可行性。所以我们相信，该项目策划是科学合理可行，在政府和企业共同努力下，定会达到预期目，实现共赢,存在问题和建议该项目目前存在主要问题为项目建设土地审批问题......”。

2、“.....建议政府尽快审核，给予项目立项，并给予项目定政策扶持。仅家居产品国内年销售达多亿人民币。随着我们新农村建设更进步深入，国内市场需求量将会不断增长，预测到年，中国家居生产销售额将突破万亿。市场潜力巨大，发展空间不可限量。中国家居市场发展空间预测我国大陆个省自治区直辖市共有家庭万户，按照每十年更换次家具产品计算，相当于每年有万户更新家具产品，按每户平均元计算，每年更新家具总额可达亿元。随着城市化建设加快，十二五期间新建城镇住宅面积将达到亿平方米，平均每年新建城镇住宅亿平方米，如果迁新居用户有购买新家居用品，每平米家居用品按元计算，我国城镇每年新建住宅刺激家居产品消费将有亿容量，农村市场消费按城镇消费计算，需求量约为多亿元。再加上我国亿人口，每年有多万人进婚育年龄，新建家庭和人口增长......”。

3、“.....国家经济在不断发展，大量宾馆酒店写字楼办公场所，以及交通医疗，体育文化教育事业升级扩容......”。

4、“.....防止超强度噪音和大气污染。搞好园林绿化，保护自然环境。实现交易区内垃圾袋装化，防止二次污染。商场内垃圾采用定点堆放，专人及时清理，保证整个交易中心环境清洁卫生。绿化根据地形将所有临街道路全部绿化，本项目绿化率可达，但是要实现本交易中心为绿色交易区，单靠临街绿化是不够。本项目坚持以人为本基础，在设计中处理好自然建筑和人三者之间和谐统......”。

5、“.....节能充分提高能源利用率是每个工程项目都应积极遵循准则，在设计和施工中应予以高度重视，并积极采取措施提高能源利用率。屋面采用红瓦坡屋面，以减轻夏天太阳辐射和冬天冰冻霜严寒侵入室内，减少无功损失，节约电能。变配电加装电容补偿器，提高用电质量，提高电力功率因素，减少因无功损失，节约电能。敷设线路时，其导线截面积设计选用，充分考虑其机械强度电压降发热等因素，防止超负荷运行。电表变压器水泵以及用电设备尽可能选用节能型，节约电能。第七章项目招商本项目成功关键在于推广和招商。经过详细市场调研并结合项目投资者长期关注企业反馈意见，我们认为，荆州家居建材交易中心招商具有良好资源基础营销基础，从而为其成功运营铺平道路。巨大市场需求荆州及荆州周边家居产品生产企业不断发展状大，其营销网络逐渐向外扩张......”。

6、“.....专业市场能给他们带来更多交易平台，更广交易群体，客户资源也得到了共享。所以交易中心项目建设各方面条件正在被更多企业看好，巨大市场需求是成功招商保证。精确点对点招商项目主要投资者策划单位均是本行业资深人士，多年来在行业打拼，建立了良好人脉资源。荆州武汉广东成都温州都有他们合作伙伴。我们将采取点对点，人对人，以带十，十带百招商策略。在短时期内完成项目招商工作，同时我们将利用广告资源，加大对项目宣传，高速公路广告专业媒体广告不断推出建立荆州家居产品交易中心门户网站，开通网络销售等平段，吸引更多经营者和客商，达到招商经营共赢目。丰富地方资源荆州及周边地区家居产业企业众多，其中对本项目持支持观点占，再加上我们与武汉襄樊家协宜昌家协荆门家协常德家协荆州家协即将达成共建关系，成为良好合作伙伴，招商难点将迎刃而解......”。

7、“.....由于市场建设特殊要求，每平方米建筑成本大约为元平方米，建筑总面积平方米，建筑成本约为亿人民币。配套成本分析饰面装修成本整个市场外立面将采用国际标准规范设计，预算成本约每平方米元，装修成本共为平方元万元，内装修分精装和普装，平均成本为元平方米，两项合计万元人民币。配套设施成本设备工程费用按建筑面每平方米元计算含电梯发电机组及消防控制系统，平方米元万元。上下水工程费用按建筑面积每平方米元计算高低压配电房变压器及外埠线路按建筑面积每平方米元计算绿化工程及室外地面装饰费用按建筑面积每平方米元计算共计万元人民币......”。

8、“.....共计万元。配套设施成本合计万元人民币。前期准备成本市场前期工程费用项目设计费用按总建筑面积每平方米元计算，地质勘探费用按建筑面积每平方米元计算，勘测方付费按总建筑面积每平方米元计算报建费用按总建筑面积每平方米元计算工程监理费按建筑面积每平方米元计算，共计万元。项目管理费及其它费用预算万元。项目直接成本共计亿人民币。营运成本分析因为考虑本项目在规划宣传招商投入较大，所以在营运成本上要比传统开发项目要高点，我们按照建筑总成本考虑，营运成本应为万，约为万人民币。土地成本分析以政府意见和正式合同文本为准。总计上述成本，该项目年总计需投入人民币亿元未含土地费用，拆算成每平方米为元。资金筹措投资商自有资金占计亿元。商业融资率占计亿元。第九章投资回报及风险分析投资回报分析该项目将采取商业地产经营模式......”。

9、“.....管理统，预计建成后二年内可收回投资。投资风险分析根据以上分析，该项目主要风险在于招商成功与否，而招商成败又在于政府政策和环境支持，希望政府能尽快予以立项并给予政策支持，以便企业尽快组织实施。第十章可行性研究结论与建议研究结论本项目可行性分析，方面深入探讨了国内家居产业发展方向及湖北家居行业现状，另方面针对荆州家居产业现状进行了科学客观分析，结合劳动商综合实力，指出了建设荆州家居产品交易中心总体规划和实施方案。我们结论性意见是建设荆州家居建材交易中心，符合当前荆州家居产业发展趋势，符合国家省市产业发展计划，更符合我市十五规划精神，有利于充分发挥荆州家居产业比较优势，整合规范鄂西南家居流通，具有必要性。建设荆州家居建材交易中心，既有我市产业政策支持，完成农业总产值亿元，同比增长。工业经济加快发展......”。