（定稿）就业能力训练和培训项目可行性论证送审报告（完整版）

我们目标客户群是大学在校生往届毕业生文理分科学生和高三升学生。

成功路商业模式为大学生提供专业和高质量测评咨询服务，就业技能培训服务和帮助制定职业生涯规划战略服务。

帮助大学生解决就业过程中实际问题同时也为高校提升了有效就业率。

成功路产品与服务就业指导系列课程职业测评定位职业规划就业技能讲座方面可以卖给高校，上完课后部分学生还会参加成功路提高班收费课程或相关咨询课程。

对高校是课程包或讲座形式收费具体价格由听课人数与课程内容而定对学员则采用标准课程标准课时标准收费，采用滚动式排课，学员次性购买学习卡，分次划卡上课组织形式不但大大提高了培训效率，又能节约成本，还能保持良好现金流。

市场营销策略简述为了能够迅速有效地打开成功路职业咨询有限公司目标市场，成功路将以在武汉重点高校重点职业院校为重点突破口，着眼于树立成功路鲜明品牌形象为出发点，针对重点目标顾开发性价比最好培训课程，增加公司竞争能力同时也增加了公司盈利能力，最终使成功路成为个创新进取有活力公司开发新客户同时努力维护服务好老客户，逐步提高客户忠诚度。

三项目财务风险分析从以上分析可以看到，本计划书还是有很强盈利能力，现在公司要在项目财务方面进行以下几方面控制，以便成功路长期稳定地招到学生首先，在广告投入方面有投入过大资金压力，但投入小又不利于打开局面其次，在培训经营过程中培训质量把握也很关键，如果课程效果好，就会有转介绍客户，如果效果不好老客户也会流失最后，要寻求合作，应该积极地与就业创业等相关单位形成合作，对相关培训人员提供就业推荐等后续服务措施。

除此以外，企业在日常经营中还应做好常规财务管理，对企业经营状况要了解，能依照实际情况及时调整，尽量避免意外事故发生，保证经营持续稳定推进。

财务评价结论通过上面计算分析，可以看出成功路培训具有较强可行性和抗风险能力，面临经营风险主要在于如何保证生源稳定性。

成功路头四个月内便已收回成本，现已保持良好盈利势头，是属于收益较好职业培训机构。

有理由相信，在全体同仁齐心协力下，成功路将很快迈入快速发展轨道。

追捧对象。

武汉成功路职业指导中心极力推进学员与企业之间相互匹配合作，为推动地区企业飞速发展和学员快速成功而努力。

武汉成功路职业咨询服务有限公司能创造更多社会价值，致力于社会资源更有效配置。

既缓解就业压力又解决社会问题，使政府学校家庭个人企业共实现多赢。

武汉成功路职业咨询服务有限公司创业计划书主要作用是为了指导武汉成功路职业咨询服务有限公司在创业阶段行为，理清创业思路，同时有助于公司稳健地实现经营目标。

创业项目切入点武汉成功路职业咨询服务有限公司有自己讲师团队与研发课程。

已经在武汉多所高校进行过巡回演讲，成功路讲师在武汉地区高校有定影响力。

武汉成功路职业咨询服务有限公司研发团队编制出了套自己内部培训教材，体现了成功路实力与可信度。

高校提供有形场地，学校就业老师和领导给我们支持与指导让我们更加坚定信心。

创业方案概述公司简介武汉成功路职业咨询服务有限公司是概述项目背景与意义我国大学生就业现状大学生就业能力构成影响大学生就业因素二创业项目概述创业动机创业项目切入点创业方案概述成功路商业模式市场营销策略简述成功路组织结构财务概要分析风险分析及对策概要成功路职业指导中心基本情况三成功路职业指导中心经营业务成功路职业指导中心经营业务培训课程成功路职业指导中心培训方式四成功路职业指导中心发展目标二市场分析市场概述二影响市场需求因素影响需求主要因素有需要形式多样化培训市场对就业力培训整个需求在不断扩大三市场需求背后需求分析市场需求背后需求分析就业市场需求特征武汉成功路目标客户四就业培训市场需求调查分析武汉就业培训随着科学技术发展，武汉市场培训形式也越来越多，如网络培训多媒体培训户外体计划并督促实施执行经常与高校相关领导交流，获取行业最新需求，进而反馈给公司相关部门，以便及时作出调整测评咨询方式通过公开课运作与沟通帮助潜在客户，唤醒她们对职业测评与职业定位方面需求，进而促使潜在客户购买成功路测评与咨询产品成功就业方式通过公开课运作与沟通，部分客户需要解决目前最实际就业问题，客户就可以参加成功路成功就业课程，成功就业学员可以享受辅导至满意就业为止贵宾式服务。

三效果评估在成功路实施培训并逐步提高培训效果与质量过程中，反馈与效果评估起着非常重要作用。

通过正确方法对培训现状和培训目标之间距离判断，在不断改进完善过程中，使得成功路培训不断逼近对学员预定目标，不断提高培训工作质量嘲。

培训效果反馈见表八融资方式与财务预测资金来源成功路职业咨询服务有限公司是所有限责任公司，总共注册资金为万元人民币，由股东以现金形式次性缴齐。

二股权分配成功路公司共有名股东，最大股东占所有股份，其他两位股东占股比例分别为，。

每位出资人按照各自出资大小享受相应权益和承担相应责任。

即出资人出资人出资人三资金使用成功路正处于筹备阶段，资金将主要使用于固定资产购置营销网络渠道建立人员工资福利发放等等。

总投资万元，投资计划与资金筹措见表，单位万元四投资估算根据成功路与武汉地区实际情况，据初步估算公司整个运营成本与固定资产办公场地等方面投入第年需要万元人民币。

具体开支预算见表财务计划简述成功路在未来年内能与至少所高校有稳定合作成功路学员累计将能达到万人次，成功路课程销售额近万元人民币，利润将近万元。

未来年成本费用收入利润预算三名股东致认为，职业就业培训在中国市场刚刚起步，今后几年有很大发展空间，高管经历，三位创业者都对职业指导就业创业培训有浓厚兴趣并且都非常看好这行业前景。

通过对职业指导就业创业培训在中国和武汉市场状况与未来发展趋势定量定性分析，我们发现职业指导就业创业培训在以武汉为中心周边地区很有发展潜力，再加上政府对缓解就业压力职业指导培训有长期扶持政策。

通过对中国和成功路提高班收费课程或相关咨询课程。

对高校是课程包或讲座形式收费具体价格由听课人数与课程内容而定对学员则采用标准课程标准课时标准收费，采用滚动式排课，学员次性购买学习卡，分次划卡上课组织形式不但大大提高了培训效率，又能节约成本，还能保持良好现金流。

市场营销策略简述为了能够迅速有效地打开成功路职业咨询有限公司目标市场，成功路将以在武汉重点高校重点职业院校为重点突破口，着眼于树立成功路鲜明品牌形象为出发点，针对重点目标顾客群实行面对面人员推销，校园渠道代理专题沙龙活动主题型校园巡回讲座活动等。

成功路组织结构由于公司成立初期规模较小，成功路职业咨询服务有限公司正处在创业初期发展阶段，因此，成功路职业咨询服务有限公司主要采用直线职能式组织结构，目是为了充分发挥每个人特长，圆满完成每个培训培训项目。

财务概要分析通过财务分析得出，成功路职业咨询服务有限公司具有较强可行性和抗风险能力。

如招生达到预期，投资在个月内便可以收回，是属于收益较好职业培训。

从总体上来看，成功路职业咨询服务有限公司是个投资较少回收较快服务型公司。

风险分析及对策概要其所面临经营风险主要在于如何保证生源稳定性和对市场需求预测，我们要在加强成功路职业咨询服务有限公司核心竞争力同时加快对新项目探索，增加对市场应变能力，适时调整项目结构和类型，使成功路更具有市场竞争力。

成功路职业指导中心基本情况机构名称武汉成功路职业咨询服务有限公司英文名称成立时间年月成立。

注册资本成功路职业咨询服务有限公司注册资本为万元。

注册地点武汉市天河区路号。

业务类型技能训练咨询机构股东情况股东股东股东成功路职业指导中心股东结构数据来源是根据三位股东协商确定股东现金股东现金股东现金三成功路职业指导中心经营业务成功路职业指导中心经营业务人才测评职业规划就业技能咨询和培训服务，高中生选报专业方向给予专业指导培训课程成功路职业指导课程第模块咨询课程第二模块测评定位规划课程第三模块就业技能倍增课程第四模块演练实训课程第五模块职业素质竞争力课程第六模块创业课程成功路职业指导教材人生职业测评教材二人生职业战略教材三就业技能倍增教材四成功路创业教材成功路职业指导中心培训方式除了理论讲座以外，还有大量实际操作课程，理论与实际操作结合，培训与应试指导结合。

四成功路职业指导中心发展目标初期发展目标年先做培训，直营连锁机构家，保证有很好盈利。

远期发展目标年做加盟，把模式复制到全国经营品牌培养讲师卖教材制定标准和服务。

二市场分析市场概述据人力资源和社会保障部数据，年高校毕业生达万人，加之此前万未就业毕业生，年有万名大学生面临就业问题。

月日，麦可思人力资源信息管理咨询有限公司发布新期网开发性价比最好培训课程，增加公司竞争能力同时也增加了公司盈利能力，最终使成功路成为个创新进取有活力公司开发新客户同时努力维护服务好老客户，逐步提高客户忠诚度。

三项目财务风险分析从以上分析可以看到，本计划书还是有很强盈利能力，现在公司要在项目财务方面进行