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(定稿)农民专业合作社200万袋黑木耳种植基地项目可行性分析论证研究报告(完整版) (定稿)农民专业合作社200万袋黑木耳种植基地项目可行性分析论证研究报告(完整版)

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件转包协议,通过对该院旧损房屋进行改扩建,可以降低项目投资成本见附件合作社规划平面示意图。菌糠秸秆饲料厂改扩建,规划在鸡冠山村原养殖场,占地平米,拟建菌糠饲料生物发酵和产成品库房。该场为鸡冠山村固定资产,现租赁给合作社使用见附件租赁合同。技术路线及流程主导产品黑木耳工厂化生产技术路线上料通过上料机进行混合搅拌,加入需要营养辅料和水合作社基本情况主要技术参数菌包厂工厂化生产日生产菌包量万袋,年可生产万袋栽培基地每亩可摆放万袋,可产干木耳亩公场所新建平米,混泥土框架结构,约投资万元政府南院食用菌加工包装车间新建平米,砖混结构,约投资万元政府南院菌袋制作车间新建平米,砖混结构约投资万元政府南院仓库改造平米,换轻钢瓦水泥照墙面约投资万元政府南院厂区水泥路面硬化平米,约投资万元鸡冠山养殖场改造,改造菌糠饲料生产车间平米约投资万元鸡冠山养殖场改造,菌糠发酵车间,砖混钢架扣膜平米地面硬化打砖墙隔断等,约投资万元。科技措施食用菌菌包工厂化生产技术,由朝阳全禾食用菌研究所做技术依托单位,其液体制种核心技术系统机械化菌包生产系统高压灭菌系统高效安全绿色接种系统电脑自控养菌系统技术先进性为国内领先地位合作社菌糠饲料生产技术,来源于沈阳农大秸峰实业东北服务中心,该中心作为合作社技术扶持单位,提供菌原种,通过对合作社生产及操作人员进行技术培训和现场指导,利用合作社现有液体菌种发酵容器进行生产,直至生产出合格生产菌种。对上述技术,合作社将制作电教片,对生产人员普遍进行四项目建设方案次技术培训,组织技术服务队进行基地现场指导和建设示范基地。四项目建设方案并与栽培成员签订技术服务协议,真正让合作社社员种有所收,收有所增。二主要技术参数菌包厂工厂化生产日生产菌包量万袋,年可生产万袋栽培基地每亩可摆放万袋,可产干木耳亩,每袋成本出厂价元袋,每万袋成本万元,栽培地管理成本元,总成本万元每亩菌糠饲料厂可加工菌糠饲料,生产能力为吨年,因本项目资金仍有缺口,暂不能达产,效益忽略。三项目涉及相关环保措施本项目菌包生产过程包括产后菌糠加工生物饲料,经环保部门环评,对环境不产生任何污染。四项目组织与管理建设期机构设臵及职责成立项目建设领导小组组长由大城子镇镇长担任总负责项目全过程进度要求和监督副组长由合作社理事长担任负责项目具体实施和资金支出与报账成员由合作社理事会成员担任。成立项目审计监督小组组长由大城子镇财政所长担任,总负责项目资金使用和审计四项目建设方案成员由合作社监事会成员组成,实施项目资金全过程监督和会签。运营期机构设臵及人员配备菌包厂菌糠饲料厂秸秆粉碎原料厂运营期均采取承包和联盟方式,由合作社包给各承包人,按效益分红,合作社收入部分再按股份分红给成员。各厂下设生产技术部市场营销部和技术服务部。进度安排年做好前期栽培基地建设工作打井引流修天池上微喷灌设施年上半年开始改扩建菌包生产车间新建发菌车间改扩建菌糠饲料加工厂菌袋制作厂年下半年完成改扩建职工宿舍食堂办公场所购臵设备安装调试年各厂区正式投产运营。管理措施合作社项目进度与资金使用信息定期及时向本合作社社员公开,接受社员监督。对于社员提出问题,会计及管理人员应及时解答,确实存在要立即纠正。建立健全采购业务内部控菌阶段。而出耳管理时间劳力成本相对较低。用液体菌种和机械化生产线工厂化集中生产菌包,把前期繁琐复杂高风险菌包生产过程变为轻松简单规范化生产标准,保证了菌包质量和食品安全,避免了化学农药残留,更受消费者青睐。同时,建立网络营销配送体系,所以市场不会出现大波动和风险。四合作社成员对申请项目支持情况三项目目标四项目建设方案通过近年来合作社从无到有,并逐渐形成规模产生效益,社员对合作社发展是认可。为申报项目月日合作社专门召开了社员代表大会,大家致认为这是国家对农民专业合作社支持,要不失时机抓住发展机遇,重点解决发展中存在瓶颈问题,把合作社做大做强。会后社员积极落实项目要求,到目前,合作社社员自筹资金万元,已全部落实到位见附件合作社社员出资表,计划今年用自筹资金开
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