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(定稿)保险代理项目投资商业计划书 (定稿)保险代理项目投资商业计划书

格式:word 上传:2025-08-16 08:18:17
后代表客户进行事故查勘风险评估损失估算损失索赔向社会宣传保险培训大中型企业保险项目经理及风险管理人员作为被保险人投资理财顾问,使客户公司或个人资产在定范围内保值增值。这种特殊性专业技术优势,使保险中介公司在保险市场中处于不可替代地位。我国国内保险业务是在改革开放之后才得以恢复,并在社会主义计划经济向社会主义市场经济转化过程中推位公司经营范围是代理销售保险产品代理收取保险费代理相关业务损失勘察和理赔中国保监会规定其它业务。六保险代理公司发展规划公司组织架构总经理室业务部人事部营业部行政部财务部财险业务部寿险业务部业务处理中心直属营业部县市营业部经理室业务总监业务保障部门部经理分部经理经理室业务总监业务保障部门部经理分部经理股东会董事会二公司决策层根据目前市场现状,结合自身特点,特制定公司业务经营战略规划,提出以寿险为重点,以财险综拓为辅,永续经营为原则指导思想,该规划主要分三个步骤建立起完善有效法人治理结构和内部控制制度,建立和完善公司较成熟运作模式,参照国内保险代理公司成功管理经验,形成自己公司独特企业运作模式和企业文化。公司在内部营造既分工又合作文化氛围,力争整个公司效率最高,效能最大。正常工作中,公司内部各司其职,高效完成各自本职工作,同时加强对分工业务知识学习,持续跟踪钻研吸收业界先进经验和政府行业政策信息针对具体业务,公司根据业务范围性质要求等多种因素,组织相关部门和人员围绕业务展开全面合作,以提高工作效率。组建支专业化代理队伍,建立系列招聘教育训练客户拓展独特理念,完善和制定吸引人才留住人才灵活机制,。计划年内队伍规模人,同时利用营销团队优势,进行财险综合拓展开拓财产险业务,特别是车辆险,以及意外险,年内寿险保费努力突破万元财险保费努力突破万元第年实现不亏损,根据行业保费增长规模,确定三年后每年保费增长率保持在三年内力争人力及保费规模每年以速度增长。顺应市场需要,通过实现人才资源优化配置,逐步提升公司服务品牌和服务网络,利用公司成功经验和强大软硬件平台,通过统企划,统运作模式等各种措施,分设各各区县地市网点营业部,做到统运作,财务管控,集中教育培训,业务放开,以点代面方式来实现福州地区分支机构铺设。三财务规划与预测第年业务规划个人寿险保费万元,产生收入万元意外伤害保险保费万元,产生收入万元车险保费万元,产生收入万元企业年金保险保费万元,产生收入万元其他保险代理收入万合计万第二年业务收入个人寿险保费万元,产生收入万元含续期意外伤害保险万元,产生利润万元车险万元,产生利润万元企业年金保险万元,产生利润万元其他保险代理收入万。合计近几年保持着高速发展态势。现阶段,中国中介公司在寿险销售中仅占不到。如果按照中介业务发达寿险市场比例计算,将有至保费收入来自于中介公司,即年中介业务保费收入将达到亿元以上。中介业务发展蕴藏着巨大潜力。自年以来,保监会现在坚持市场化原则发展保险专业中介机构,不人为设置审批限额。保监会还允许寿险公司通过中介机构在设有分支机构省自治区直辖市作业,这为中介业务在寿险业发展拓宽了道路。保险公司增加产品增加,使得对于中介公司要求更加迫切。根据协议,保险市场已经全面对外开放,保险市场竞争主体大量增加,各个公司为争夺市场纷纷推出新型产品。在这种情况下,消费者对于中介公司需求将会大大增加。保险产品费率放开,也使得中介公司发展空间更加广阔寿险产品费率放开,在种程度上增加了客户与保险公司信息不对称,客户难以在不同条款和价格之间进行比较。需要专业中介公司帮助客户进行选择,因此,中介业务用武之地更加广阔。在这样高速成长市场中,中介公司要有明确战略和定位以专业高效销售体系降低保险公司销售成本,向客户提供专业建议以减小保险人与客户之间信息不对称,向客户提供综合理财服务减少客户交易成本等等。中介公司应当根据战略与定位,加强专业能力培养,突出诚信与专业,形成在市场中能够持续发展核心竞争力。今年以来,保监会针对中介领域监管有系列大动作。新保险法,对中介机构发出了积极信号允许代理公司进行,服务领域不断拓宽,市场体系日益完善,整体实力明显增强,在促进改革保障经济稳定社会造福人民等方面发挥了重要作用。面向未来,保险业发展站在个新历史起点上,发展潜力和空间巨大。今年月日,国务院召开常务会议,听取了中国保监会报告,并在月日
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