业原辅材料展示销售物流配送于体产业链完善各种配套服务齐备综合物流聚集交易中心。项目次性开发建设，两年建成投入使用。战略定位打造荆州家居产业交易流通核心区发展目标鄂西南最大家居流通中心鄂西南最大建材交易中心鄂西南最大门业地板业交易中心项目承建单位项目支持单位荆州市人民政府沙市区人民政府立新乡人民政府中国家具协会湖北家具协会成都家具商会„„构，由于市场建设特殊要求，每平方米建筑成本大约为元平方米，建筑总面积平方米，建筑成本约为亿人民币。配套成本分析饰面装修成本整个市场外立面将采用国际标准规范设计，预算成本约每平方米元，装修成本共为平方元万元，内装修分精装和普装，平均成本为元平方米，两项合计万元人民币。配套设施成本设备工程费用按建筑面每平方米元计算含电梯发电机组及消防控制系统，平方米元万元。上下水工程费用按建筑面积每平方米元计算高低压配电房变压器及外埠线路按建筑面积每平方米元计算绿化工程及室外地面装饰费用按建筑面积每平方米元计算共计万元人民币。中央空调费用按总建筑面积每平方米元计算，共计万元。配套设施成本合计万元人民币。前期准备成本市场前期工程费用项目设计费用按总建筑面积每平方米元计算，地质勘探费用按建筑面积每平方米元计算，勘测方付费按总建筑面积每平方米元计算报建费用按总建筑面积每平方米元计算工程监理费按建筑面积每平方米元计算，共计万元。项目管理费及其它费用预算万元。项目直接成本共计亿人民币。营运成本分析因为考虑本项目在规划宣传招商投入较大，所以在营运成本上要比传统开发项目要高点，我们按照建筑总成本考虑，营运成本应为万，约为万人民币。土地成本分析以政府意见和正式合同文本为准。总计上述成本，该项目年总计需投入人民币亿元未含土地费用，拆算成每平方米为元。资金筹措投资商自有资金占计亿元。商业融资率占计亿元。第九章投资回报及风险分析投资回报分析该项目将采取商业地产经营模式，投资产权分流，管理统，预计建成后二年内可收回投资。投资风险分析根据以上分析，该项目主要风险在于招商成功与否，而招商成败又在于政府政策和环境支持，希望政府能尽快予以立项并给予政策支持，以便企业尽快组织实施。第十章可行性研究结论与建议研究结论本项目可行性分析，方面深入探讨了国内家居产业发展方向及湖北家居行业现状，另方面针对荆州家居产业现状进行了科学客观分析，结合劳动商综合实力，指出了建设荆州家居产品交易中心总体规划和实施方案。我们结论性意见是建设荆州家居建材交易中心，符合当前荆州家居产业发展趋势，符合国家省市产业发展计划，更符合我市十五规划精神，有利于充分发挥荆州家居产业比较优势，整合规范鄂西南家居流通，具有必要性。建设荆州家居建材交易中心，既有我市产业政策支持，大中型家居市场面积万平米，其中武汉占。而整个鄂西南地区只占，而且没有家专业家居产品批发市场，这与鄂西南地区家居企业产能发展极不相匹配，也极大制约了区域产业发展。同时，我们产品渠道发展要依赖武汉几个大家居批发中心。造成了中转困难成本增长，失去了应有竞争能力，也不符合国家低碳环保要求。在这个大前提下，家居产业必须依靠自身产业结构调整，降低中转成本，减少道路运输压力，合理配置资源，健康有序引领行业进步发展荆州家居建材交易中心建设是顺应了这历史时期发展需求，它将带给鄂西南家居建材产业更大发展空间，专业市场形成，将为产业提供更大发展平台，也是大荆州地区家居建材产业发展必由之路。我们相信，在荆州市委市政府大力领导和指导下，借大荆州家居建材产业强势发展机遇，充分发挥我们自身资源，倾力打造个综合能力强规模大规格高荆州家居建材交易中心是定能成功它必将成为荆州经济发展亮点之。第三章市场研究荆州宏观经济研究年，荆州市在中央省继续完善保增长扩内需揽子政策措施推动下，经济持续快速增长，工业生产提速投资较快增长消费持续活跃财政增收明显金融平稳运行，呈现开局良好快速增长态势。经济发展速度加快年第季度，全市完成生产总值亿元，同比增长。其中二三产业分别完成产值亿元亿元和亿元，同比分别增长和。农村经济健康发展，完成农业总产值亿元，同比增长。工业经济加快发展专业市场能给他们带来更多交易平台，更广交易群体，客户资源也得到了共享。所以交易中心项目建设各方面条件正在被更多企业看好，巨大市场需求是成功招商保证。精确点对点招商项目主要投资者策划单位均是本行业资深人士，