司不断加大科技投入力度，加强产学研合作，提核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,升自主创新能力。于年投资万元成立了企业研发中心，并于年被庄河市人民政府认定为庄河市企业研发中心。同时积极推进科技特派活动，科技特派员科技特派组分别于年年入驻金砣公司，充分发挥了科技特派作用，取得了突破性进展。研发中心在指导本企业自身在在发展过程中注重管理团队素质和互相协作。拟建公司管理团队主要特点是年轻化，高素质，既有相关行业专业技术背景和丰富国际营销经验，又有很强管理能力和团队协作精神。主要管理人员教育及工作背景如下董事长总经理生产总监技术总监聘请大连工业大学著名海参加工专家学者农绍庄教授担任技术总顾问农绍庄，男，壮族，岁。大连工业大学食品学院教授，中国食物与营养学会理事全国高校食品质量与安全专业教材编写委员会委员首届辽宁省食品安全风险评估专家委员会委员第届辽宁省食品安全地方标准审评委员会委员大连市委市政府咨询委员会委员大连市政府食品安全应急专家组成员大连市消费者协会特聘顾问入选科技部项目评审同行专家库教育部学位与研究生教育专家库教育部科技成果网评专家库和大连市科技局经委项目评审专家库。中文核心期刊保鲜与加工编委。大连消费杂志顾问。主要教授食品机械与设备食品添加剂食品安全学导论食品工程高新技术食品原料学食品营养学等课程。连续多年被学生评选为最受欢迎老师。主要从事农产品海洋食品加工功能食品研究以及食品高新技术应用与开发，研究方向果蔬保鲜微波萃取海珍品加工综合技术研发。完成国家级科学基金项目项辽宁省攻关课题及辽宁省教委项目项，大连市级项目项，通过市级以上鉴定项目项，横向课题多项。研发大连市第个即食海参产品应用于上品堂海洋生物有限公司棒棰岛海产集团长生岛海产集团公司财神岛食品有限公司三山岛食品有限公司辽宁西海岸生物科技公司营口仙人岛食品公司等二十余家企业，已经成为大连家喻户晓名牌产品，年创造数亿产值，是全国海参行业著名技术专家。获辽宁省科技进步二等奖，大连市科技进步等奖各项。在国内外学术会议及期刊上发表学术论文多篇，参编食品原料学食品添加剂食品标准与法规园艺产品加工工艺学方便食品加工工艺与设备手册食品工艺与卫生等着作与教材部。申请专利项，获国家发明专利项。十拟建企业经济状况预测主要生产品种浓缩即食海参水袋即食海参盐渍海参半干海参冻干海参淡干海参盐干海参即食鲍鱼贝类等产品年设计加工能力年处理鲜海参万斤预计年成品产量万斤成品预计年产值万元税金万元，可实现税后利润万元。预期达到目标进行评审。制定各种产品生产工艺流程，明确质量控制要点。按照海参深加工生产许可证验收标准，准备相关软件硬件。在生产状态下，请省质检局验收组考核验收。五组织保障和技术措施人员配备分工以及管理制度情况公司成立专门项目组，全方面监督指导工程建设财务以及原料设备选购。并成立基建办公室，系统负责项目建设，指派专业技术人员采购设备。由专业人员监督工程施工，以保证工程质量及进度。资金管理方面要有专人组织筹集资金工作，及时同出资人沟通，当发现资金有缺口时，立即向出资人申请资金，保证项目建设所需资金。节约和合理使用资金施工单位在施工过程中要本着节约原则，确保资金用在刀刃上，杜绝返工铺张浪费现象发生。在施工过程中，如需调整工程，应经资金小组审计后方可执行，否则由施工单位自行负责。资金实行项目拨付和时段拨付相结合，每项目完成后，由资金组检查确认后，由办公室主任批准拨付。费用实行月清季清，按完成情况进行资金拨付。项目资金，实行专户储存，专款专用，单独核算，不得截留挪用或挤占。项目资金开支范围为组织实施管理海参深加工项目发生各项支出，包括前期工作费工程施工费设备采购安装费和不可预见费等。设备采购管理方面主要设备实行招标制，降低采购成本，所有仪器设备采购，应严格按照公司规定执行所有仪器设备购臵进行前，均应由采购人员向项目领导在海外市场和华人客户集中地方建立国际营销中心和海外办事机构。与此同时，完善公司网络建设，通过网络传媒向海外推广自己产品。当建立起国外销售网络后，开始重视国内销售市场开发。通过电视广告，和其他产品推广活动，宣传自己产品。国内业务发展到定规模，通过兼并和重组扩大生产规模，取得协同效应和规模效应，并在国内各主要目标市场设立办事机构和分公司，从而建立起国内销售网络。树立强烈品牌意识，在国内外营销过程中通过严格保证质量