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(项目策划)创嘉商园商住区项目立项可行性策划方案(参考模版) (项目策划)创嘉商园商住区项目立项可行性策划方案(参考模版)

格式:word 上传:2026-01-05 02:13:54
询企业品牌指导思想,从从业人员素质和教育培训工作制度健全质量保证体系建立运行工程造价信息数据积累办公营业环境自动化办公设施配备等各个方面狠抓自身内部建设,为积极拓展业务市场,向社会提供高素质咨询服务成果奠定了坚实基础。到目前为止,公司专职从业人员人,其中造价工程师人,具有中高级专业技术职称者人,中高级造价人员名。在新经济形势下,公司全体员工将上下心,以饱满工作热情,抓住机遇,迎接挑战,在新世纪内再创辉煌。五企业法人简介刘世波,男,岁,祖籍寿光市田柳镇。中共党员,高级经济师,国家注册咨询工程师,造价工程师,监理工程师。年至年在寿光第二中学学习年至年在山东建筑工程学院学习,获工学学士学位年考入北京大学光华管理学院,攻读硕士学位。年月至年月在潍坊制药二厂先后从事办公室文员销售和基建维修工作年月至年月调潍坊医药公司从事基建工作年月至年月在潍坊高新技术开发区管委会工程建设指挥部,从事工地施工员项目负责人工作年月至年月在中国农业银行潍坊分行先后从事基建管理稽核工作年月开始在山东宏嘉工程造价咨询事务所有限公司任董事长至今。六研究结论建设地址该项目位于寿光城区,迎宾路以西,圣城街全福元超市以北地块,该地块地理位置优越,交通方便快捷,城市基础设施完善。该地块前身为寿光市发展和改革委员会办公用地,是开发建设商住区理想地段。建设规模该项目规划总用地。总建筑面积为,其中住宅建筑面积,公寓建筑面积,其他建筑面积。物业管理该项目建成后,通过招标择优选择家物业管理公司负责进行物业管理,中标公司应严格按照物业管理条例有关规定为居民提供多层次全方位细致周到物业管理服务。实施进度计划该项目建设期计划为年,工程拟于年月份开工,预计年月份竣工。投资估算该项目建设总投资为万元,其中工程费用万元,土地费用万元,其他费用万元,不可预见费万元,财务费用万元,税费万元,销售费用万元。项目建设资本金万元。资金筹措建设单位自筹资金万元申请银行贷款万元预售收入再投入万元。经济和社会效益分析该项目开发建设符合国家产业政策和寿光市城市发展规划,对于改善城市面貌,加快城市化进程具有积极作用。提高和改善了寿光市区居住环境,为居民提供处功能齐全设施完善环境优美现代化居住中心。同时可带动寿光市建材工销售收入可变成本销售税金及附加经测算,项目盈亏平衡点为,即销售收入或售房量达到时,项目可保本。八风险分析敏感性分析该项目分别对总投资销售收入和预售款回笼速度作了单因素敏感性分析,敏感性分析结果见表敏感性分析表表敏感性分析表单位万元序号变动因素变动幅度内部收益率财务净限值投资回收期基本方案销售收入总投资预售款回笼速度从上表看,售房价格和开发产品投资是两大敏感因素,如果它们分别向不利方向变动,内部利益率分别下降至和,投资回收也增加至年。相比之下,预售款回笼进度对项目影响较小。定性分析自然风险自然风险是指由于自然因素不确定性对房地产商品生产过程和经营过程造成影响,以及对房地产商品产生直接破坏,从而对房地产开发商和经营者造成经济上损失。自然风险因素主要包括火灾风险风暴风险洪水风险雪灾风险气温风险。政策风险政策风险是指由于政策潜在变化给房地产市场中商品交换者与经营者带来各种不同形式经济损失。政府政策对房地产影响是全局性,因而,由于政策变化而带来风险将对房地产市场产生重大影响。所以,应该密切关注房地产政策变化趋势,以便及时处理由此而引发风险。政策风险因素又可分为以下几类政治环境风险经济体制改革风险土地使用制度改革风险住房制度改革风险金融政策改革风险环保政策变化风险建筑安全条例变化风险审批手续过程风险法律风险。经济风险经济风险因国民经济状况变化风素主要是指系列与经济环境和经济发展有关不确定因素。包括市场供求风险财务风险地价风险融资风险管理风险工程招投标风险国民经济状况变化风险。技术风险房地产技术风险是指由于科学技术进步技术结构以及相关变量变动给房地产开发商和经营者可能带来损失。包括建筑材料改变和更新风险建筑施工技术和工艺革新风险建筑设计变动或计算失误风险设备故障或损坏风险建筑生产力因素短缺风险施工事故风险市场供求风险。社会风险社会风险因素主要是指由于人文社会环境因素变化对房地产市场影响,从而给从事房地产商品生产和经营投资者带来损失可能性。房地产市场社会风险因素主要有城市规划风险区域发展风险公众干预风险住客干预风险治安风险。内部决策和管理风险内部决策和管理风险是指由于开发商策划失误决策失误或经营管理不善导致预期收入水平不能够实现,包括投资方式地点类型风险选择人财物组织管理风险等。投资风险控制及早地发现或预测到这些风险并能及时地采取有效措施,化解或缓和减轻控制这些风险。房地产投资成功者为主,追求身份与地位显示,此时市场选择范围小,客户购买存在定盲目性。政府对开发公司实力要求不严,开发商实力良莠不齐,受传统观念束缚严重,不重视客源心理及市场发展特性,主观开发,追求暴利,无品牌意识,对专业销售机构极度排斥。产品形式单,缺乏特色,不注重整体规划,且有明显区域性特征。年以后,振荡中走向发展过渡阶段,客源层次广泛,需求多样化,在楼盘选购及消费心理上趋于理性,此时散户消费逐渐成为市场主力。迫于竞争压力,开发商主动寻求新开发理念,开始注重客源需求,逐渐向以产定销路线靠拢。品牌意识已大大增强,大量实力雄厚理念先进外地开发企业着眼于寿光房产市场良好发展前景,进而纷纷抢占潍坊市场,产品多元化。地域限制日渐被打破,小区规划趋于合理,特色鲜明,并且小区品质不断提升。该项目设计定位于中高档水平,从规划设计开始就高起点高要求高标准,突出特性,树立品牌,以超前设计,流质量完善配套卓越物业管理抢占市场,真正做到物美价廉,市场前景十分乐观。四消费者定位和项目定位消费者是市场主导因素,只有与其形成良性沟通,真正满足消费者生活基本欲望与需求,才是楼盘生存之本。对寿光可能消费群研究事业较为成功,二次置业者。要求小区配套完善,环境优美,物业管理齐全,房型能体现其身价。预计房型要求四室二厅以上,配有停车位,面积在左右,售价约万元。事业小成,二次置业者,年龄般在岁左右。要求交通便利,小区配套房间舒适环境优美预计房型要求三室二厅以上,面积在,售价约为万元。有旧房,二次置业者普通寿光市居民,主要消费对象要求改善居住质量,房型总论项目名称及承办单位项目名称创嘉商园暂名项目项目建设性质新建项目建设单位置业有限公司报告编制单位山造价咨询事务所有限公司二工作依据中华人民共和国城市规划法城市规划编制办法城市居住区规划设计规范项目用地范围内现状及周围环境等基础资料。有关部门提供的证明和资料等三研究范围。国在很大程度上依赖于对风险认识和管理。该项目控制风险方式包括三项措施通过加快进度来回避风险开发经营周期越长项目建成以后经济形势就越难预测。其次,开发经营周期越长项目建成以后政治形势也越难预测。所以回避房地产开发经营风险办法快完成开发项目。针对该项目,采取提高前期速度采用招投标办法和建设单位签订具有法律效应承包合同,以保证资金充分供应,与建筑材料等物资供应赏签订施工材料供应合同。这样极可能避免不必要因素影响。通过市场调查来降低风险通过市场调查,获得尽可能多信息。获得信息有关投资环境和投资项目市场信息越多,做出预测就越精确,从而能进行正确科学决策,包括投资项目选择区位选择时机选择融资选择租售选择等等。这样就能把不确定性降低到最低限度,较好地控制房地产投资过程中风险。通过加强管理来控制风险良好项目管理是重要保证。从投资开发来看,项目全过程投资进度和质量是重点。聘请有经验房地产专家进行指导是非常有必要,可以有效地减少经营费用提高收益水平,进而降低并控制风险。九结论与建议结论从经济效益来说由于公司在项目开发建设前,进行了广泛深入市场调研,了解客户需求,目前部分单元已有意向性客户提前预定,销售前景看好。该方案采取了提前预售,分期付款等措施,可以给公司带来高利润回报,可以提高公司在社会上知名度,为公司将来发展奠定基础。项目投资利润率为,所得税后财务内部收益率为。从社会效益来说该项目开发建设符合国家产业政策和寿光市城市发展规划,积极有效响应了寿光市安居工程,使人民能够更好生活和工作,同时在微观上体现了三个代表,使人民能够更好感受到经济发展给他们带来直接好处,使人民感受到在党旗帜下能够幸福生活,能安居乐业。对于改善城市面貌,加快城市现代化进程具有积极作用。提高和改善了寿光市区商业和居住环境,同时可带动寿光市建材工业和第三产业发展,因此社会效益极为可观。从环境效益来说该开发过程全部是文明施工,最大程度减小了对环境破坏,该工程完成后,从前脏乱差环境变成了环境幽雅,全新建筑造型,秀丽自然景观,功能齐全,配套公共服务设施以及便利交通,无疑将在区域形成个全新亮点,对于美化市容,改善环境带来较大影响。纵观开发全过程,从经济效益,社会效益和环境效益来看,该开发方案是完全可行。建议强化项目进程中投资质量进度计划,注重对可能发生不利条件及变化因素预测与防范对策,以保证项目按期完成。实行速度管理,加强项目运作进度,以避免市场可能由高峰期向下降期转折风险。公司各部门紧密配合,以加快项目运作进度。要做精品。产品设计各个环节都象要求改善居住质量,房型合理,尺度宜人。预计房型要求以三室厅或二室二厅为宜。面积在,售价约万元。事业起飞,首次置业者已婚人士,年龄约岁左右要求房型合理,尺度合适,能解决般居住要求,满足三口之家基本居住要求。预计房型要求二室厅为宜,面积在左右,售价约万元。参加工作不久,首次置业者单身,年龄在岁左右。要求房型宜小,实用,兼做工作与生活之所,户型合理。预计以室厅或二室厅为宜。面积约,售价约万元。事业较成功者,有闲
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