和培育物流人才采取有力措施，积极吸引物流人才开展现代物流专业人才培育和培训工作招商引资策略招商策划方案应适时调整与中介机构合作为入驻企业预留定发展空间引进国际知名物流机构与国内物流企业第十章项目建设组织管理与运营模式项目建设组织管理政府和物流企业在物流中心开发建设中作用分工物流中心运行管理模式附件附图东北铁路网示意图附图物流园区总体布局附图物流园区与各高速公路，国省干线相对位置和区位图附表机械装卸设备及概算附表制冷系统主要设备及概算附表固定资产折旧费估算表附表无形及递延资产摊销估算表附表总成本估算附表营业收入附表税金及附加附表损益分析表第章概述项交通发展有关政策和措施，为从事现代物流服务企业提供宽松外部环境，用发展观点和办法解决存在问题。改进管理，主要是调整管理思路和工作方式，努力创造公平竞争规范有序市场环境，重点制止行业保护地区封锁和有碍公平竞争垄断行为，维护供需双方特别是用户方正当权益。搞好服务，主要是考虑我国物流现状还不适应国民经济发展需要，企业反映仍有许多困难和障碍。有关部门要从规划建设技术改造查验通关交通管制工商管理财税金融等方面给以支持，帮助企业排忧解难，搞好协调服务。物流企业在物流中心内也可以得到许多利益首先可以得到政府提供多方面政策优惠。今年，在深圳市确定市级重点项目中，平湖物流中心项目就占到了个，这些项目将在今后发展中得到政府给予多方面支持。第二中心内物流企业可以在彼此间形成低成本经营互补，实现整体优势效益。第三中心内企业可以在政府支持和影响下形成个公平竞争环境，创造个良好市场经营秩序。物流中心运行管理模式物流中心实行企业化经营管理物流中心运营管理经历了由公益组织管理到公司管理两个阶段。在德国般认为，企业化管理方式比行政化管理方式更为有效率。负责管理物流中心公司受投资人共同委托，负责中心生地购买，基础设施及配套设施建设，以及基地建成后地产出售租赁物业管理和信息服务等。由于基地投资人主要是政府或政府经济组织，所以公司经营方针不以盈利为主要目标，而主要侧重于平衡资金，实现管理和服务职能。物流现在管理公司由人组成，公司业务包括销售宣传和物业管理大块，公司还负责代表企业与政府打交道，负责兴建综合服务中心维修保养厂加油站清洗站等公共服务设施，为成员企业提供信息咨询维修服务等。中心内道路下水等市政工程设施维修养护由市政公司负责，享受与普通市区同等公共服务并缴纳相关费用。因此，对建成后物流中心进行有效管理。首先确定该中心是具有法人资格经济实体，自主管理，自负盈亏，承担向工商税务等职能部门代收税费并及时上缴义务其次，主管部门和相关职能部门做好协调指导工作，为物流中心正常运行创造必要条件，而不直接参与其内部管理再次，根据物流中心管理实际需要设立相应管理和服务机构，工作人员实行合同制。入驻企业自主经营。入驻企业自主经营照章纳税，依据自身经营需要建设相应库房堆场车间转运站，配备相关机械设备和辅助设施。附件附图东北铁路网示意图附图物流园区总体布局附图物流园区与各高速公路，国省干线相对位置和区位图附表机械装卸设备及概算序号设备名称数量台单价万元合计万元备注集装箱正面吊场桥跨度电瓶车堆存高度集装箱托盘车液压人力搬运车自由行程箱式运输车辆空叉合计附表制冷系统主要设备及概算序号设备名称型号数量台单价万元合计万元氨压缩机氨压缩机中间冷却器油分离器集油器低压循环桶低压循环桶储氨器冷风机安装调试费总计附表固定资产折旧系主要集中在朝鲜韩国日本以及部分东南亚地区。以下从外部因素及物流系统角度分析国际物流需求发展现状。国际物流外部影响因素从全球经济布局看，东北亚是世界上除了北美西欧之外经济发达工业布局较集中区域。其中尤以中国东北朝鲜半岛日本群岛明显。同时，该区域也是国际性物流集散地。随着国际经济发展重点东移以及东北亚地区内各国和各地区经济发展，经济贸易交流也在不断加快。我国与朝鲜关系密切，双方贸易往来具有多年历史。但由于前几年朝鲜经济发展遇到了障碍，经济发展速度相对较慢，因此，双方贸易额也有所下降。年中国和朝鲜双边贸易额为亿美元，到年下降到亿美元，年均下降。而到年，随着朝鲜经济复苏，两国贸易又有大幅度增加，年达到亿美元，年已达到亿美元。年，市完成对朝贸易进出口总额亿美元，增长。其中出口亿美元，增长进口亿美元，增长。中国目前是朝鲜第二位贸易对象