片处理能力或技术，大多数需要依靠外力解决。从目前市场情况来看，多数销售个体要么自己简单处理简单处理，不够专业要么找朋友帮忙处理人情成本更高要么请设计公司处理目录摘要第部分组织基本情况第二部分组织管理层第三部分产品服务第四部分研究与开发第五部分行业及市场情况第六部分营销策略第七部分产品制造其他相关行业如网站建设人员帮忙处理。但免费或低成本往往并不能带来好效果。相反倒是很多因为图片处理效果不好，而错失很多商机。目前商业美图领域从业个体主要由单纯性设计人员组成，对市场了解及营销知识掌握都比较欠缺，多数图片处理仍处于最原始阶段，很多处理过图片表达能力较弱，不能很好满足商业展示需要，同时还会出现时间久效果差不专业情况发生，而这些所造成间接成本可能比请设计公司还要高。所以长期从事网络销售个体必然会将商业美图这业务外包交给更专业价格合适第三方服务公司来做，并会将其视为类似于供应商样合作伙伴，建立起长久合作关系。客户便利性方面网络交易比现实交易要复杂些，但本公司客户均是长期从事网络销售个体，网络交易各个环节特点是其最为了解和必须掌握。本公司服务流程也将按照网络销售流程来设计，以方便广大商户。信息沟通方面网络商务平台网站电子信件阿里旺旺旺铺等都是客户与本公司交流非常便利工具，通过这些工具可以使多订单，专业设计人员更专心做好图片美化工作，就定能完成更多订单数量，要专业人去做专业事，就能使团队整体效率大大增加。同时将销售与设计分离，使销售人员精通销售而忽略设计，使设计人员精通设计而不了解销售，也能在定程度上减少部分员工另起炉灶可能性，从而增强团队稳定性。公平公正分配经营所得。由于图片美化即是技术活，又是手工活，不同熟练程度所产生工作效率相差会很大。如何给设计人员分配合理设计费用是留住优秀设计人员关键。同时按照持股比例分配营收也是般企业最常采用，也是最合理办法。本公司将采用分配股份持有即利润分配比例形式来来留住核心人员。此以下为探讨部分届时本公司股份将会被分为人力股管理股资产股三类，各自比例分别为。由于人力股占据最为重要地位，所以比例最大。具体讲本公司初步将采用法分配机制分配整体营收所得，举例如单笔业务收入为元，设计人员即时分配元，剩下元销售人员再分配元，还剩于元，再减去元预估管理费用分摊房租水电人员工资等，就会产生本公司最终经营利润元，在每季度或年底结算时，向人力股股份持有者分配元，剩余元再向管理股股份持有者分别元，最后剩余元就是本公司资产所有者最终受益。整体营收设计人员即时分配销售人员即时分配管理费用分摊人力股份利润分红管理股份利润分红资产股份利润分红在条件允许情况下，本公司将积极为核心员工购买各种社会保险，使员工对本公司具有更强归属感和依赖感。二是流程管理本公司制定整体交易流程是客户发出美图需求信息与客户沟通需要处理图片数量及内容并确定好价格客户应拍服务并付款给支付宝本公司完成美图服务通过网络工具传样图加盖本公司电子图章给客户客户满意并通知支付宝付款。关于各个环节细节，其中完成美图服务环节最为复杂，涉及到分工制作审核三个部分。对于复杂图片处理可由多人分工完成，而设计结果定要经由审核后才能提交给客户，以保证本公司工作质量。三是财务管理公平迅速准确对员工负责对股东负责。财务管理是保证本公司正常运转不可缺少组成部分。财务人员定要认真仔细，及时做好财务整理及分配工作。由于本公司交易全部是网络交易，所以财务人员对网络财务工具要非常了解，对支付宝财付通等支付工具能熟练掌握，能正确运用主要财务软件如阿里巴巴钱掌柜来处理本公司财务工作。四是客户管理稳定客户群是本公司赖以长久生存基础，与客户保持良好沟通和客情关系对本公司营销工作非常重要。对待客户要做到经常沟通常常拜访网站和空间礼尚往来多送问候和电子礼品多多关心客户网络销售效果。客户资料要保密，防止被偷窃或盗用。因为在网络交流过程中，客户资料大多会保存在名录及阿里旺旺当中，因而对于销售人员网络通讯工具要求专用，该工具账号所有权始终归本