1、“.....主要购置设备包括制冷机级蒸发式冷凝器及各种制冷配件等，采用招标形式选购，既要保证设备性能指标牌国内领先水平，又要确保价格低廉，以最大程度降低成本......”。

2、“.....科学地组织人员进行劳动，合理使用劳动力，调整不合理人员结构，正确处理劳动者之间分工与协作，充分发挥劳动者技能和积极性，保证生产正常运行，提高经济效益。本项目实行公司化管理，下设经理办财务部保鲜部采购部销售部。各部门设主管理人。经理办负责安排有关生产管理工，市场开发，对外协调工作。财务部负责生产计划执行监督，财务报表汇总，产品成本管理，资金调配及资金运转情况协调。保鲜部负责果蔬产吕储藏保鲜工作。采购部负责保鲜产品采购，入库前质量检测及产品调。第五章项目建设方案产品方案和建设规模本项目主要是利用当地丰富果蔬为原料，选用先进技术，工艺，开发生产果蔬系列产品，有计划，有步骤开发市场。本项目占地，新建吨冷库及相应辅助设施，其中库存面积......”。

3、“.....包装车间，其它建设面积。该项目达到后，冷库有贮藏能力达吨，年销售率在以上，主要以贮存各类果蔬为主，项目产品主要满足大中城市高档消费需求。二具体建设内容库体土建建设本项目计划建设库容量达吨冷库，库体总面积，库房整体呈矩形。包装车间建设包装车间整体是果蔬收购入库前进行包装分级检验场所。制冷机组房制冷机级县，长白山南麓长白鸭绿江上游，地舆位置为东经，北纬。东南与朝鲜民主主义人民共和国两江道市惠山市五郡三池渊郡普天郡三水郡金贞淑郡厚昌郡隔江相望，西与临江市交壤，北与抚松县接壤。国境线总长公里，幅员面积平方公里。全县共有人口万人，由汉族梨山里红山葡萄蕨菜食用菌类有冬蘑榛蘑木耳猴头蘑菇等这些丰富植物资源......”。

4、“.....振兴全镇经济，具有广泛发展前景。四有机果蔬菜产业发展现状长白镇农业发展，坚持以三增稳为目标，全面实施科教兴农战略，结合长白镇区域特点，积极调整农业种植业结构和农村经济结构，引导农民由传统农业向效益农业转变，努力提高农业质量和效益。年，引进超蕃茄强春号旱黄瓜鑫福旱黄瓜津春大棚黄瓜棚绿旱黄瓜等蔬菜新品种及透亮米水稻富兴号玉米早熟大豆等粮食作物新品种个。蔬菜和经济作物播种面积占总播种面积以上，良种覆盖率达以上。第三章项目建设必要性与可行性项目建设必要性有机蔬菜水果业持续健康发展，对于保障和改善居民膳食业结构，确保食品安全，提高全民身体素质，带动国民经济相关产业发展具有十分重要意义......”。

5、“.....事关经济经济社会又好又快发展，随着我国经济进步发展，人口不断增长及城市化进程加快，市场对优质果蔬菜等农副产品需求不断扩大，对其质量和数量有了更高要求。通过本项目实施，可以实现有机果蔬数量大幅度增长，品种日益丰富，质量不断提高，不仅建设覆盖了城乡居民社会保障体系，而且确保了安全，有效解决了城乡居民消费需要。带动区域经济发展冷库是发展冷藏业基础设施，也是低温条件下贮藏产品建设群，食品保鲜主要是以食品冷藏为主，将果蔬通过预冷，加工，贮存和冷藏运输为主，有效保存了食品外观色泽，营养成份等，达到保质保鲜，延长食品保质期目，起到调剂市场价格，减少生产与销售过程中，经济损耗作用。因此......”。

6、“.....办公用房，围墙，地坪等其它工程建设。三技术方案技术路线及流程图本项目生产采用国内外先进电力供应充足，水质无污染，用水条件良好。交通便利，有线电视通讯网络现已覆盖整个项目区，通讯快捷。国道贯穿境内，区内公路网线已基本建成，北经房县通十堰市，南往兴山可达宜昌市，东通保康襄樊，西往大九湖通重庆市巫溪巫山等地，交通条件便利。良好基础设施，为项目建设所需原料运输和产品销售提供必要基础条件。项目建设技术条件基本成熟林区核桃资源丰，个省级旅游度假区。气候资源项目建设地区属北亚热带季风气候区，受季风环境控制，热量丰富，雨水充沛，四季分明。年平均气温，最高气温，平均年降水量为毫米，平均无霜期天，区域小气候复杂多样......”。

7、“.....水系发育呈树枝状，香溪河神农溪南河堵河个水系均发源于，其香溪河神农溪为长江支流。香溪河流长公里，神农溪流长公里南河堵河为汉江支流，南河流长公里，堵河流长公里。土地资源项目区共有国土总面积万亩，人均占有国土面积亩。区内土壤随着海拔增高依次为黄棕壤土山地黄棕壤土棕壤土暗棕壤土。由于人为活动少，植被相对破坏少，地面腐殖质层深厚，土壤肥沃，是理想牧业用地。矿产资源据地质部门初步探明，有磷铜硅石铅锌水晶玛瑙等二十多种矿藏。其中磷矿远景储量为亿吨左右，尤其是硅石，储量大，品位高......”。

8、“.....市场前景广阔。近年来在全国各大农产品市场上由于核桃交易较大而货源不多，核桃直供不应求，预计未来年内，核桃市场将直维持在供不应求状况上......”。

9、“.....主要购置设备包括制冷机级蒸发式冷凝器及各种制冷配件等，采用招标形式选购，既要保证设备性能指标牌国内领先水平，又要确保价格低廉，以最大程度降低成本。第五章项目组织与管理组织机构与职能划分采用先进劳动组织形式，科学地组织人员进行劳动，合理使用劳动力，调整不合理人员结构，正确处理劳动者之间分工与协作，充分发挥劳动者技能和积极性，保证生产正常运行，提高经济效益。本项目实行公司化管理，下设经理办财务部保鲜部采购部销售部。各部门设主管理人。经理办负责安排有关生产管理工，市场开发，对外协调工作。财务部负责生产计划执行监督......”。