1、“.....为了加强项目组织管理和保障，在项目建设期间成立基地建设前线指挥部，负责项目建设组织管理和建设实施，并与基地所在地乡村成立领导协调小组，协调解决项目实施过程中遇到问题。项目实施由公司法人李木根亲自挂帅，组织公司各部门分工合作搞好项目基地建设。机制保障实行计划管理该项目建设是项季节性很强工作，要按计划做好整地选苗物资储备和劳力准备等具体工作，只要个环节计划不周，落实不了件。宣传保障我公司将通过广播电视报纸户外宣传等系列手段，为林业生态建设做好宣传工作，在项目区内营造出生态建设浓厚氛围。资金保障各级政府对林业建设高度重视，资金投入逐年增加，金融机构对林业信贷比较宽松。本项目自筹资金万元有保证。在资金管理上，严格执行专款专用原则。对项目资金使用管理，要建设专户存储，单，劳动力资源丰富。区位优势基地位于武吉高速公路出口公里处，交通便捷通畅，项目区域内土地平坦肥沃，光照充足，排灌条件好......”。

2、“.....科技支撑我公司已于中国林科院亚热带林业实验中心达成科技支撑意向。中国林科院亚热带林业实验中心位于新余市分宜县，与渝水区相邻。中心是个国家级林业科研实验基地，融林业科研实验示范推广种苗生产开发为体林立健全完备业务制度，如担保业务暂行办法投资业务管理办法项目审核工作细则等，实现了标准化制度管理。员工上岗前首先要经过培训和考核认证。公司全员按金融服务企业标准要求操作担保业务和担保投资业务。风险管理部负责督查业务操作规范服务质量以及担保项目风险控制水平。风险防范与管理企业内部管理是金融机构风险防范最重要环节之。公司将采取多种组织形式，对投资风险进行管理担保合同其他资料他项权力证书或抵质押登记表有登记机关签章发放贷款担保贷款业务联系单复印借款借据担保收费收费台账保后管理日常检查重点检查担保项目检查表......”。

3、“.....同时应提供原件备验提供复印件要加盖公章法人代表授权委托需法人代表亲笔签字。公司担保部负责项目受理，核实顾客提交材料完整性和真实性，审理受理条件，提出受理意见。对符合担保条件项目正式受理，建立顾客档案及档案编号，登记担保项目受理登记表担保申请人材料清单反担保人材料清单及按材料清单提供材料作业带头企业，江西省省级林业产业化龙头企业，于年月成立，登记注册号是，组织机构代码为，住所地在新余市南安乡，注册资本万师人，经济师人，助理工程师人，专业技术工人余人。业务能力强，技术能力强。劳动力条件公司与周边林农有着多年劳务合作关系，已培训出批技术熟练专业化农民队伍，劳动力资源丰富。区位优势基地位于武吉高速公路出口公里处，交通便捷通畅，项目区域内土地平坦肥沃，光照充足，排灌条件好......”。

4、“.....科技支撑我公司已于中国林科院亚热带林业实验中心达成科技支撑意向。中国林科院亚热带林业实验中心位于新余市分宜县，与渝水区相邻。中心是个国家级林业科研实验基地，融林业科研实验示范推广种苗生产开发为体林业科研实验中心。经国家林业局批准，在本中心建立国家新品种测试中心华东分中心，国家级亚热带森林植物种质资源收集保存和繁育中心。共有土地面积万亩，拥有科技人员余人，其中高级技术人员人。项目建设方案指导思想原则与目标项目建设坚持以生态效益为中心，兼顾经济社会效益以资源为依托科技为动力规模为龙头。按照高效生态集约经营思路，区域化规模化发展以速生林为主特色林业经济，增加林农收入。规模项目规模为新亩樟树基地。技术措施方案人工造林技术方案育苗地现状林地全部为平坦山地，土壤肥沃，地势平坦，水源充足，无病虫害适合良种林木生长。树种选择樟树为香樟。苗木与植苗购臵优质苗木培育，苗木规格为地径㎝，树高米......”。

5、“.....管护实行专人负责总论项目概要项目名称江西新安农林生物科技有限公司重点林木良种采种基地建设项目项目实施单位江西新安农林生物科技有限公司工程质量效益管理目标。做到责权利到部门到人员，奖惩分明。建立岗位责任制使各部门责任明确，工作范围明确，避免办事效率低，互相推逶拖拉作风，各岗位要从实际出发，建立可操作，任务明确责任制，保证领导机构做到人员精干反应敏捷作风过硬工作效益高，为项目实施组织上和制度上得到保证。建立完善考核制度要从工作实际出发，不仅要开会布臵工作，还必须深入到第线去检查落实。发现问题及时纠正。对工作人员要尽量做到量化业绩考核，用考核数字来说明工作好坏，效中，对各工序技术要求都比较高。因此首先我公司要组织有关人员进行专门技术培训，使他们全面掌握好各个环节质量关其次要积极采用先进林业科学技术措施，进行选苗植树和管护，确保成活率达到以上......”。

6、“.....经公司担保受理人和项目负责人审核签字后归档。三担保保业务规模经营必须注重与担保投资相结合。应坚持担保为手段，投资是目原则，主动寻找有投资价值中小型高新技术企业和房地产企业等符合公司战略发展方向投资项目，利用担保投资工具为企业提供融资担保，在条件成熟后转为直接投资。与担保业务强调经营规模要求不同，投资业务更强调投资效益必要寻求其提它担保机构合作实施交叉互保和联合担保，寻求国家中小企业信用担保体系再担保支持以及利用其他金融创新手段，以分散风险减少损失建立电子商务网络，利用网站开展担保业务宣传担保业务登记网上业务受理及担保市场调查信用评级等利用新闻媒体和其他形式开展客户开发措施客户开发及信息收集是担保及投资业务基础工作，客户资源将成为但报公司宝贵财富，计划采用下列方式协会取得联系，由其推荐客户开展企业信用担保会员制管理，从中培养核心客户对社会进行广泛宣传搞好市场调研......”。

7、“.....从中发掘潜在客户。进步拓展市场加大对中小企业服务力度，同时也是为了更好地利用社会资源，延伸公司资金链和更有效地控制担保风险。服务品牌营销与所有产品营销样，担保公司应积极开展信用担保产品和担保投资产品售后服务工作，由于担保业务是项准金融服务业，因此应高度重视其服务品牌经营，并把服务品牌经营作为市场营销环节之。并将媒体对公司报道编制成册发放。第五章公司内部管理制度和风险控制制度及具体措施第节公司内部管理制度为了保护安全，完整，协调经营行为，控制担保违规产生利用公司内部分工相互制约，相互联系，而需要制度化管理。综合管理制度主要包括文秘文档车辆住房行政事务方面制度内容。人事劳资管理制度主要包括员工招聘录用，岗位职责，实习培训，考勤休假与薪酬分配制度等内容。资产财务管理制度包括公司在资金运用，资产管理，会计核算方面制度。激励机制公司实行物质激励与精神激励相结合激励机制。注重对员工激励......”。

8、“.....同时也有利于吸引社会有志之士投身于担保事业中来。由于担保特殊性和风险控制需要，公司激励机制更加注重与约束机制相结合，采用以基本薪金加奖金期权模式，即以定基本薪金以及各种必要社会保险作为员工必要生活保障以业务激励，实行项目经理责任制，奖金与绩效挂钩实行内部员工持股制度，采用与整个公司未来发展挂钩期权方式，从而把员工个人利益与公司短期利益和长期发展有机地结合起来形成整体利益，能够解决对员建设，为了加强项目组织管理和保障，在项目建设期间成立基地建设前线指挥部，负责项目建设组织管理和建设实施，并与基地所在地乡村成立领导协调小组，协调解决项目实施过程中遇到问题。项目实施由公司法人李木根亲自挂帅，组织公司各部门分工合作搞好项目基地建设。机制保障实行计划管理该项目建设是项季节性很强工作，要按计划做好整地选苗物资储备和劳力准备等具体工作，只要个环节计划不周，落实不了件......”。

9、“.....为林业生态建设做好宣传工作，在项目区内营造出生态建设浓厚氛围。资金保障各级政府对林业建设高度重视，资金投入逐年增加，金融机构对林业信贷比较宽松。本项目自筹资金万元有保证。在资金管理上，严格执行专款专用原则。对项目资金使用管理，要建设专户存储，单，劳动力资源丰富。区位优势基地位于武吉高速公路出口公里处，交通便捷通畅，项目区域内土地平坦肥沃，光照充足，排灌条件好，具有得天独厚区位优势。科技支撑我公司已于中国林科院亚热带林业实验中心达成科技支撑意向。中国林科院亚热带林业实验中心位于新余市分宜县，与渝水区相邻。中心是个国家级林业科研实验基地，融林业科研实验示范推广种苗生产开发为体林立健全完备业务制度，如担保业务暂行办法投资业务管理办法项目审核工作细则等，实现了标准化制度管理。员工上岗前首先要经过培训和考核认证......”。