1、“.....尽量使路线短捷，减少不必要能量损耗后勤供应区用房应位于医院基地下风向，与医疗区保持定距离或路线互不交叉干扰，同时又应为医疗医技区服务，联系方便，锅炉房应距采暖用房近风减少管道能耗晒衣场与晒中药场地均应不被烟尘污染停尸房宜设在基地下风向隐蔽处，并避免干扰住院病人，有方便路通院外医院职工宿舍等生活用房，应与医项目前期和建设期。年月至月心卫生院现状图仁和中心卫生院规划图仁和中心卫生院平面布置图县仁和中心卫生院门诊综合楼改扩建项目可行性研究报告第章总论项目概况项目名称县仁和中心卫生院门诊综合楼改扩建项目项目承担单位县卫生局项目负责只有农村全面实现了小康，我国社会才是完整意义上小康社会。加快农村卫生基础设施建设步伐，是国家为改善农村医疗条件，关注“三农”问题，解决群众看病难看病贵问题，缩小城乡差距，促进城乡协调发展，全面实现小康社会项重要举措。年，国家召开了全国卫生工作会议，明确了农村卫生建设发展方向......”。

2、“.....国家发改委卫生部印发了关于年农村卫生基础设施建设项目中央预算内专项资金通知乡镇卫生院建设指导意见，对农村卫生基础设施建设提出了具体要求。与此同时，云南省发改委省卫生厅召开农村基础设施项目建设工作会议，要求进步把农村卫生基础设施建设项目组织好实施好，提高乡镇卫生院为农村群众服务能力。根据这要求，在抓好农村卫生基础设施建设中，按照整合资源完善功能满足需求要求，通过农村乡镇卫生院基础设施建设，提高全州农村卫生院为广大农村群众服务能力。在这背景下，通过加大投入和深化改革，统筹规划全县农村乡镇卫生院布局，完善功能，达到统技术规范规模适宜功能适用经济合理，建成与覆盖人口相适应乡镇卫生院基础设施。为此，仁和中心卫生院扩建改建符合国家省州县关于加强农村卫生建设，加快建立医疗卫生服务体系和改善农村医疗卫生基础设施建设投资方向。项目实施地处周边乡镇中心地带，建设条件良好。项目建成后，对加大本地卫生资源开发力度......”。

3、“.....解决城乡群众看病难看病贵问题，加快脱贫步伐起到积极作用。项目建设必要性仁和中心卫生院是年成立所以医疗，预防，保健为体事业单位。卫生院内设有院办，门诊部，住院部，防保科，辅助科等科室，共有病床张。该院承担着全镇个村委会和相邻乡镇人口疾病预防，保健及医疗等卫生工作任务。随着社会经济迅速发展，人民群众对医疗卫生服务需求不断增长，该中心卫生院现在开展医疗业务所提供环境，技术，设施已远远不能够满足现代医疗技术发展需要。主要表现有县地处边疆，为国家级贫困县，属少边穷地区，是山区。地方财政收入极为困难，无法解决该院建设资金，卫生院现有平方米业该院急需扩建门诊楼平方米，改造业务用房平方米。项目建设依据云南省卫生资源配置标准乡镇卫生院建设指导意见文山州乡镇卫生院基础设施建设规划县乡镇卫生院基础设施建设规划建设单位提供有关资料综合医院建设标准版综合医院建筑设计规范建设场地土地使用证。建设规模及主要内容根据县仁和镇总体规划要求......”。

4、“.....项目建成后病床达张，全院功能科室急诊室药房消毒室内科外科治疗室手术室住院部各行政办公室等科室不同程度得到增加和完善。项目投资估算及资金筹措基础建设共需经费万元，其中扩建业务用房平方米，每平方米造价元，需资金万元，改造业务用房平方米，需资金万元。申请国家专项资金万元，地方配套资金万元。效益分析及结论中心卫生院改扩建投入使用后，就医治疗床位达到张，解决了卫生院业务用房狭窄设备简陋或缺陷问题，能有效地搞好全镇各类疾病预防保健和医疗工作，对辖区及周边居住多人发生疾病时能有效地诊断治疗减轻了患病进城医疗不必要支付经济负担食宿行造成负担有利确保患病者及时治疗早日康复，促进该地区和农村劳力身体健康，加快经济建设，发家致富增收入真正体现国家各级政府对老少边穷地区农村卫生工作关心，对农村广大人民群众关怀爱护体现社会主义新农村巨大成就和优越性。因此，社会医疗服务效益十分明显。中心卫生院在未改扩建前年......”。

5、“.....改扩建投入使用后，经济效益会更好，年收入预计达万元。项目改扩建后，将使卫生院达到实行统建设标准和技术规范，功能完善，满足基本要求。在房屋占用。年韶勘院职工总人数人，去大中专院校培训过的职工仅为人年总人数为人，外送培训的人数亦为人.还不到。专业人才极少.复合型人才更少。传统人事管理缺乏有序的人员流淌，即使有流淌也是因照料关系，并非因人尽其才而进行，使很多优秀人才因没在合适的岗位上无法干好工作。世纪年代韶勘院子弟中学的教师大多是学地质勘探专业的大中专毕业生，他们有丰富的专业技术理论知识和实践经验.却没安排在恰当的技术岗位上.而是让他们从事不认识的中学教学工作，致使他们既不能发挥特长，又没有工作效果。传统人事管理工资薪酬制度未能形成良好的激励效力。企业在工资薪酬制度方面无自主权.无法增强对人才的吸引力和凝聚力，知识型人才的工资待遇住房条件不如般工人，升职提薪机会微乎其微。三将传统的劳动人事管理转到人力资源那么......”。

6、“.....切实做好人力资源规划，确保组织在生存发展过程中对人力的需求，控制人力成本，在预测未来企业发展的条件下，有计划地逐步调整人员分布状况，为组织对人员的考核录用培训开发晋升调整工资等提供可靠的信息和依据。人力资源规划的主要内容包括晋升规划，即有计划地提升有能力的人员，满足职务对人的需求和员工追求自我价值实现的需求。在晋升规划中，即要避免职位体系频繁变动，在员工心理人为造成不安全感，又要防止其硬化，使员工看不到个人发展前途，影响员工积极性和能动性的发挥。补充规划，即合理填补组织中在定时期内可能出现的职务空缺，避免组织工作因职位空缺而出现断层现象。同时，及时补充人员有利于员工锻炼，为企业发展提供充足的准备性人才。培训规划，即组织为长期所需弥补的职位空缺，事先准备具有定资历的需要。人员培训要注意双向开发，即当员工所任职位不足时，扩大其职位外延当员工能力有余时，增加其工作重量。善的人员激励机制......”。

7、“.....根据马斯洛的激励理论，人有五种基本需求，即生理需求安全需求社交需求尊重需求和自我实现需求。单位应及时掌握员工心理需求动态，适时采取措施，并尽量将员工需求导向高层次的自我实现需求上来。二现代企业人力资源管理模式现代人力资源管理的概念现代企业人力资源管理，是指企业运用法律化制度化和科学化等手段和方法，对企业的人力资源进行量和质的综合管理。.上述基本涵义包含五个方面的基本概念，前三个是手段，后两个是目的。第是法律化手段。指企业掌握和适用现行有效的劳动法律法规规章和规范性文件，对企业人力资源进行管理，依法规范和调整企业与员工的权利义务关系。第二是制度化手段。指企业依据劳动法律法规，制定系列的内部规章制度，对企业的人力资源进行管理，也就是用制度管人管事。第三是科学化手段。是指运用科学的预测规划核算分析与设计，招聘.主要的高层决策部门之，把人的开发利用潜能开发作为重要内容。人力资源部门对企业管理起决策支持作用......”。

8、“.....人力资源政策和制度执行的监督者。现代人力资源管理强调管理的系统化规范化标准化及管理手段的现代化，突出管理诸要素之间互动以及管理活动与内外环境间的互动。.采用现代人力资源管理模式的成效。现代人力资源管理模式下，企业根据自身的发展方向和经营特点自行选择工作人员。用工制度上打破身份界限特权门第和人情关系的干扰，确立用工的才能观，按人才的特点用人才。韶勘院属知识密集型企业，对知识型人才需求较大，近几年根据需要招腆优秀人才.伸人品的整休素质大提高。年韶勘院录用人员数量减少了，高素质人员的比例却增大了，导致韶勘院市场竞争力增强，经济效益和职工生活水平稳步提高。世纪年代初，韶勘院全方位进人地质市场，逐步建立现代人力资源管理制度。根据德才兼备和业绩用人，避免根据人情关系和领导主观好恶用人，把有能力的人推到重要的合适的工作岗位上。给每个员工创造发挥才能的机会和条件。年起施行企业岗位工资制，遵循按劳分配效率优先兼顾公平的分配原则......”。

9、“.....将职工的工资收人与岗位职责工作业绩结合起来。把具有挑战性的工作安排给最具实战能力的人，根据贡献大小和经济效益进行奖励。注意员工知识水平的提高和交流，注意知识型人才的引进和培养。近几年韶勘院加大了对人才的培训力度，科学制订培训计划，拨出专款用以培训和奖励。近年选送了名技术骨干到有关院校参加研究生培训，名员工参加大专以上的学历培训，名员工参加了不同类型的岗位培训班。年名专业技术人员考上注册岩土师，每人奖励.万元。刘芳，刘卓.雇佣伦理人力资源管理的新议题.管理现代化，.陈少峰.关于企业人力资源的几个伦理问题.武汉科技大学学报，夏绪梅.伦理型管理民营企业成功的人力资源管理模式.陕西省经济管理干部学院学报，.北京清华大学出版社，张德.人力资源开发与管理.北京中国人民大学出版社，加里•德斯勒，曾湘泉.人力资源管理.北京北京大学出版社，中国林业大学出版社，颜爱民.人力资源管理致谢感谢我的指导老师王波......”。