1、“.....项目建设规模本项目计划年繁育出栏肉羊只.在最大月份在月，湿度为。年均日照小时，无霜期平均天左右最南部为天，最北部为天。风力资源丰富，年均风速米秒，主体风向为西北风，年平均大风日数为天。年平均气温，最高气温，最低零下，差值为。政策资源科技支撑条件政策自治区进步推进农牧业产业化经营政策中明确指出，要发展包括肉绒在内六大主导产业，引进培育几个大型加工企业，提高我区肉类和羊绒加工能力水平。自治区西部大开发战略重断恶化，已经成为制约该旗畜牧业发展瓶颈。兴安盟科右中旗是个牧业大旗，旗政府本着稳定发展农牧业思路，认真执行草畜平衡制度，推行禁牧休牧轮牧，由追求数量扩张向追求质量效益转变，由追求存栏数向追求商品率转变，积极推行规模化模式化专业化良种化饲养，大力发展绿色特色优质高效农业。突出特色......”。

2、“.....着力推进农牧业产业结构调整，是兴农富牧行之有效办法。项目建设是科右中旗调整和优化农牧业产业结构需要。畜牧业发展状况是现代农业发展水平重要标志，草业和种植业通过饲草粮食和秸秆转化为养殖业服务，进而通过畜产品加工业体现最终效益，达到效益最大化。畜牧业承农启工，既可完成饲草粮食转化增值，又可带动食品工业饲料工业绒纺业皮革加工业等系列相关产业发展。本项目实施，针对当地农牧业发展要害问题，对调整和优化本地区农牧业产业结构，将起到直接作用。因此，本项目建设是当地调整和优化农牧业产业结构，加快经济发展步伐必然选择。项目建设是科右中旗推进绒山羊产业化进程壮大畜牧业主体经济需要。我区西部大开发战略重点中明确指出，要大力发展特色经济和优势产业，积极推进产业结构调整，用工业思维谋划农牧业......”。

3、“.....把产业结构调整与生态建设旗县经济发展及增加农牧民收入紧密结合起来，做大做强牛羊肉产业羊绒产业乳业马铃薯等几个有特色有优势产业。畜牧业是兴安盟科右中旗主体产业，由于自然环境条件限制和经营管理粗放，使畜牧业发展由数量增加型向质量效益型转变缓慢。随着“禁牧休牧”实施，局部地区农牧民因为观念落后，开始大量处理牲畜，甚至整圈出售，当地畜牧业发展受到了很大影响。本项目实施后，通过“合作社基地技术改良系统农牧户”形式，与农牧民优势互补利益牵动，带动全旗乃至全盟发展高效绒山羊养殖，加强良种选育，注重良种羊快速扩繁和推广，提高地方品种产绒量，不断提高养殖科技含量，提高羊绒品质，定会形成个经济增长点......”。

4、“.....发展肉羊产业是推动科右中旗农业经济和促进畜牧业快速发展重要举措，也是现实农业增产农民增收条好发展渠道，更是促进农村经济繁荣改变农村面貌建设和谐富裕发展科右中旗需要。科右中旗地处贫困地区，工业基础薄弱，是个典型以实施退牧还草工程万亩，完成草场补播青贮田和牧草种植万亩。加大了家畜改良力度，完成黄牛冷配改良万头。动物防疫密度达到，全年实现无重大动物疫情，全旗家畜总数达到万头只口。草原圣羊肉业加工等屠宰加工企业屠宰加工能力强。项目建设必要性国家产业政策十七届三中全会审议通过中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题决定指出“我国农业基础仍然薄弱，最需要加强农村发展仍然滞后，最需要扶持农牧民增收仍然困难，最需要加快”，“发展现代农业，必须按照高产优质高效生态安全要求，加快转变农业发展方式......”。

5、“.....加强农业物质技术装备，健全农业产业体系，提高土地产出率资源利用率劳动生产率，增强农业抗风险能力国际竞争能力可持续推进农业结构战略性调整。以市场需求为导向科技创新为手段质量效益为目标，构建现代农业产业体系”要“加快发展畜牧业，支持规模化饲养，加强品种改良和疫病防控”，“发展农业产业化经营，促进农产品加工业结构升级，扶持壮大龙头企业，培育知名品牌”，“支持发展绿色食品和有机食品”。农业部关于加快畜牧业发展意见中明确指出，“大力调整优化畜牧业结构和布局”是农业发展到定阶段必然要求，对于优化产业结构提高农牧业效益增加农牧民收入和建设生态农业将产生重大而深远影响。东北地区振兴规划提出“推进精品畜牧业发展及基地建设。建设以中部平原为重点肉蛋奶生产与加工精品畜牧带......”。

6、“.....实现设计工艺物流生产计划和车间多个部门并行协同工作。即满足试制产品项目化管理需求，也满足销售订单计划生产采购等多部门协作要求。管理人员通过任务结构树可实时总揽项目计划项目进度和料工费发生情况，真正做到管理事前计划事中控制和事后评价。系统核心内容产品工程管理导航技术提供了设计工艺生产采购等全过程数据准备与集成并行工作平台。项目管理技术和技术结合，独创性地解决了装备制造业，其管理流程和秩序没能及时梳理总结改善优化，在管理过程诸多方面还存在不少问题，再加上业务量剧增，人工手段限制，已不能适应企业快速发展规律和提高经济效益需求。借助实施企业信息化，优化企业管理业务流程......”。

7、“.....建立体化企业信息化管理和现代企业经营管理秩序。将企业核心业务系统集成为个完整过程价值链，为解决大规模定制环境下研产供销财等环节响应速度低应变能力差质量不稳定资金占用及成本控制难度大等问题提供先进管理技术平台，充分激活企业资源，达到数据高度准确及具备权威性，实现计划控制执行等环节柔性化运作，从而提高企业整体运营效率，谋取大规模定制市场产销量优势和成本控制优势。信息化要面向未来趋势外部环境变化越来越大，目前企业基本采用传统订单处理模式，以传真电话纸面合同邮件等模式处理销售业务，客户订货后很难及时获取自己订单执行情况。这与国际上已经和逐步实现供需链信息化环境和良好客户关系需求差距较大，未来与客户竞争中处于劣势，而国内同行旦实施类似系统，企业在与之竞争时也会遇到困难......”。

8、“.....实现客户订单管理订单跟踪基本电子商务环境是企业实施信息化基本需求。面向市场竞争，支持相关业务与国际接轨，为企业市场运作提供有效工具建立基于计算机网络电子商务系统，实现市场信息，尤其是市场信息电子化交换传输与处理，实现市场管理自动化网络化。有效数据集成和信息查询形成企业包含所有业务集成数据中心，改变多个数据库信息化孤岛现象。及时对设计工艺生产销售库存和财务管理等信息进行采集汇总存贮查询和检索，消除数据冗余并及时提供各种统计分析报表台帐，使相关业务处理实现网络信息化做到产供销部门间物料信息集成。既不出现短缺，又不积压库存。物料信息同资金信息集成。“财务帐”与“实物帐”同步生成。客户供应商制造商信息集成。优化供应链协同合作竞争。支持“推式访问”机制......”。

9、“.....以形象查询分析工具，滤去细节，把控关键，掌握企业运行指标是否脱离管理目标，以便及时做出决策判断，为差异化管理目标管理事中监督控制和辅助决策支持实现提供依据。业务流程分析以及功能安全设备软件等方面需求分析业务流程分析系统基本思想是融合项目管理约束理论并行工程和成组技术等先进管理思想，以产品工程管理为基础，以物料管理计划管理和成本控制为重点，通过有效作业调度实现企业有序高效生产，是个集物流资金流工作流和信息流为体化行业高级管理信息化解决方案。系统彻底解决此，信息化专业人才匮乏成为制约企业信息化建设重要制约。综上所述，两化融合发展三方均存定问题政府助推不足导致两化融合动力不足企业对信息化重视程度不够，需求不明确，导致两化融合驱动力不足信息化软环境不佳导致两化融合技术传播滞后。因此......”。