以作适当网络推广。承接服务外包联系圆通申通等快递公司，与他们合作，承接他们同城快递业务外包服务。拉业务制作相关宣传名片，到每个企业去拉业务。市场分析快递业是介于物流业和传统邮政业之间相对新兴行业，持续稳定增长国内宏观经济，为快递业提供了良好经济基础。政企分开邮政体制改革以来，我国快递业务量年均增长率达，日均处理量从年万件增长到年万件。目前，我国快递行业成长为增长速度最快发展潜力最大新兴战略性服务业，市场规模排名世界第三位，依法取得快递业务经营许可证企业超过家，快递网络营业网点达到万处，快递从业人员已经超过万人。预计到年，快递市场规模将再翻番以上，达到年经营规模亿元，年处理快件量将超过亿件，在如此快速增长率下，我国快递市场副繁荣景象。郑州市地处中华腹地，是河南省政治经济教育科研文化中心，中国中部地区重要中心城市和国家重要综合交通枢纽。郑州市经济发展迅速，商品交易活跃，商业网点密集，现代电子商务发展更是让郑州市快递行业拥有广阔市场前景。组织机构公司性质是有限责任公司，初期组织结构采取直线职能制，实行总经理负责制。公司设立人力资源部营销部财务部后勤部运营部等五个部门。各级管理人员形成个团队，明确职责，各尽其能，建立有效激励机制，为员工建立良好工作环境，以人尽其才，尊重人，团结人，服务人理念塑造企业文化。资金需求项目拟融资万元，主要用于公司运营办公场所人员工资办公设备交通工具购臵公司营销推广流动资金等。风险分析及对策建立财务审核及监督体系，确保资产不流失，即投资收益最大化，实现财务系统电算化，完善基本财务制度，提高财务人业务水平。充分考虑市场准入及退出细则，保证投资商得到应有收益。第二章市场分析宏观市场分析河南省至年交通运输。仓储及邮电通信实现增加值分别为亿元亿元亿元亿元亿元亿元，同期增长率分别是。其中邮政业务分别是亿元亿元亿元亿元亿元亿元，同期增长率分别是。近六年来，河南省邮政业务量平均以增长速度发展。业内人士分析，未来国际物流中心将向中西部迁移，因此河南省规划中，将郑州定位为与天津，青岛，连云良好平台和机会，不断提高企业团队竞争力，为企业发展提供坚实基础。公司对高级管理人员将实施持股计划，若公司上市后将实施股票期权激励是高级管理人员将自身发展和企业发展密切结合起来，最大限度地发挥他们专业优势。对普通员工除努力改善他们福利外还将不断对他们实行专业在职培训，提高他们专业技能消除他们职业危机感。第八章资金需求资金需求项目总投资为万元，资金用途如下办公场所租赁装修费用万元办公设备购臵费用万元交通工具购臵费用万元营销推广费用万元流动资金万元资金筹措项目总投资为万元，拟通过社会融资解决。公司运作办公室仓库选址南三环。场地装修设计装修没有必要太追求豪华，简约，简单，大方，有自己独特风格，以暖色调为主，以心愿墙为特色。工作准备与各快递公司友好协商后签订合同合作办理合法营业执照和行业准入证准备流动资金团队保持目标致第九章经济效益分析科学管理，高效合理使用资金，是公司财务保障将为企业发展奠定了良好基础，结合企业市场需求竞争分析基础上，预测企业年公司盈利情况。赢利预测编制基准根据公司运营状况，并在充分考虑年市场特点，编制了年度盈利预测表，其所采用会计政策在所有重大方面均与国家会计政策致。成本编制基准原辅材料费用和燃料动力费用年消耗量根据企业提供成本数据及参加本项目其他专业提供资料。折旧费房屋及建筑物投资按年平均折旧，预提残值设备投资按年平均计提折旧，预提残值摊销费其它资产和递延资产按年摊销，专利等无形资产按年摊销，征地费用按年摊销。人员工资及福利费本项目定员年人均工资按万元年标准计算，考虑适当提高因素，并以工资总额计提职工福利费。维检费维检费按固定资产折旧费计算。财务费用借款利息支出计入成本，对于其他利息收入和利息支出以及金融机构手续费等，公司无贷款，故未予估算。销售及管理费用营业费用按营业收入计算，管理费用按营业收入计算营运及营业收入编制基准营业税及附加增值税营业税税率为城乡建设维护税以营业税额为基数，取。教育费附加以营业税额为基数，取。所得税所得税税率按。盈余公积金按税后利润计提盈余公积金。未分配利润未分配利润，由项目单位按公司章程规定自行结转与分配。盈利预测基本假设本公司所遵循我国有关法律法规规章和本公司所在地区社会经济环境元，成本分三份，员工元，仓储和管理元，公司元。赔偿准则货物如有丢失或者说破损，未保价货物按实际损失金额赔偿，但最高不超过实际运费倍，保价货物按实际损失金额赔偿，最高不超过保价金额。以下情况不在赔偿范围内货物包装没有破损，或二件分别打包没有包装在起，但同时只填写个面单，造成货物丢失，公司不承担责任。温馨提醒多件货物，个收件人要装在个包装内，装不下，也要填写面单，以免造成不必要损失。第四章市场营销目标客户郑州市当地企事业单位和个人，在城区内发生物品派送及需要进行同城业务服务人群。郑州市内中小快递企业和异地到郑州运输公司营销方式渠道建立以郑州市为中心辐射周边地区特色同城快递服务网络。利用郑州市物流运输网络，吸引有良好关系网络有能力代理人，完善公司服务网络。建立公司网站和客户档案，积极推动公司网络销售拓展，适时拓展网上营销。宣传突出服务无止境，诚信求发展经营理念，让客户了解同城快递服务特快准好省专业化服务。在些重大节日等向客户赠送印有公司宣传挂历小礼品等，以达到联系客户增加友谊目，同时提高客户对公司服务品牌认知度。人员推销开发潜在客源，组织营销人员走出企业，维护客户，并进行服务质量调查，及时反馈信息，使公司形象得到最完美体现。广告企业形象广告公司服务广告公益广告公关由于快递属于第三产业，服务于广大人民群众，服务于企事业单位，执行摘要公司描述市场分析组织机构资金需求风险分析及对策第二章市场分析竞现实状况无重大变动本公司经营业务涉及纳税基准或税率以及外汇汇率将在正常范围内波动无其他不可抗力因素及不可预见因素对本公司造成之重大不利影响。财务报表公司年度营业税金及附加估算表见表公司年总成本费用估算表见表公司年全部现金流量表见表公司年固定资产折旧表见表公司年利润与利润分配表见表公司年财务预测指标汇总表见表预测结论营业收入预测公司正常运营后，预计年均营业收入为万元。营业税金公司正常运营后，预计年均实现营业税及附加万元。投资回收期所得税后投资回收期累计净现金流量开始出现正值年份数上年累计净现金流量绝对值出现正值年份净现金流量年附表营业销售税金及附加估算表万元序号名称单位经营期年份年年年年年营业收入营业税金及附加营业税城乡维护建设税教育附加税金附表固定资产折旧表万元项目固定资产残值率折旧年限年年年年年折旧费设备原值折旧费残值房屋建筑物原值折旧费残值附表总成本费用估算表万元序号项目合计经营期年份年年年年年办公消耗性原料燃料及动力工资及福利费维检费折旧费摊销费管理费用营业费用财务费用总成本费用其中固定成本可变成本经营成本附表利润分配表万元序号项目合计经营期年份年年年年年营业收入税金及附加总成本费用利润总额弥补上年亏损应纳税所得额所得税税后利润公积金公益金等可分配利润本年未分配利润累计未分配利润附表项目财务现金流量表万元序号项目合计经营期年份年年年年年现金流入营业收入回收固定资产余值回收流动资金现金流出建设投资流动资金经营成本税金及附加所得税净现金流量税后累计净现金流量税后净现金流量税前累计净现金流量税前附表财务预测指标汇总表序号项目单位指标备注项目总投资万元年均营业收入万元年均营业税金及附加万元利润总额万元所得税万元税后利润万元投资利润率投资回收期年税后第十章融资与退出投资建议投资形式普通股投资性质风险投资资本结构资本全部为普通股，资产结构全部由股东权益构成。公司管理层条件投资者可出任公司董事财务经理，负责公司进步融资及公司公开发行股票并上市工作，协助公司管理层制定发展战略及寻觅高级管理人才。投资者介入公司业务程度根据投资者投资程度，双方协商解决。投资方参与指导公司管理制定公司发展战略，协助制定市场计划调查，及时反馈信息，使公司形象得到最完美体现。广告企业形象广告公司服务广告公益广告公关由于快递属于第三产业，服务于广大人民群众，服务于企事业单位，方便市民日常生活，因此，应积极争取政府支持。与媒体联合举办文艺节目开辟服务专栏开通免费咨询热线。制作形式活泼界面友好能为消费群体接受网页，展开网络宣传。运营策略强化公司管理维持经营效率是公司主要管理课题，管理者需要致力于管理上改良，强调公司安全方便准确快捷优惠快递服务。创造区域优势以区域型经营使其在区域相对规模变大，在区域内取得较高竞争地位，求得生存空间，奠定获利基础。打造专业化细致化服务型团队以人为本，团结好员工，不断提高员工职业素质，增强员工们服务意识，打造支优秀，值得公司为之骄傲团队，在所经营区域树立公司良好企业形象。做好营销工作，增加客户资源团队在经营区域，做好营销工作，用良好企业形象，优质服务与客户建立良好关系，尽可能扩大公司影响力并不断地积累客户资源。时刻检查提供服务与客户要求之间差距与客户时刻保持沟通，及时掌握客户实际接收服务水平与公司团队所提供服务差距，同时，通过分析客户需求，提高团队服务质量及增进服务意识。提高竞争意识，识别潜在改进方法及机会团队将充分考虑区域内竞争对手客户服务水平，识别潜在改进方法和机会，在考虑竞争对手服务水平基础上，结合更加详尽客户调查与自身服务能力分析，通过对比制定更加完善客户服务策略，提高团队客户服务能力与竞争能力。做好预案工作随着区域业务不断发展壮大，为了防止突发状况出现，团队将提前对下年业务发展做出详细预案，并根据预案增加资金投入，如扩充场地增加人员购臵设备等，以应对可