治销售等技术。合作社技术推广中心组织项目区农民分批培训。主要内容为病虫害防治马铃薯种植技术等。合作社组织马铃薯种植工人进行岗前培训，主要内容为高山蔬菜马铃薯种植技术技术操作安全生产等。根据需要不定期邀请相关高元。成员增收情况项目建成达到设计关社会形象和诚信问题。合作社建立健全了理事会监事会财务管理收益分配等各项规章制度。按照现代企业管理制度操作，由社员大会通过本社章程选举产生理事会理事长等。合作社设社长名，负责整个合作社全面工作，另设两名副社长，负责技术和销售。实行理事会领导下社长负责制，下设办公室财务部技术部质检部营销部等五个部门。这些人员物，密封压紧大中小拱棚覆盖者，应在棚面加压膜线，并能随时通风换气追肥和浇水。地膜覆盖者，播种后培土起垅，将垅面搂平，喷施除草剂，然后盖地膜。合理施肥马铃薯是高产喜肥作物，对肥料反映非常敏感。生产公斤薯块需从土壤中吸收纯氮公斤磷公斤钾公斤，钾能增强植株抗病力，促进薯块膨大。施肥应以有机肥料土杂粪肥作基肥，既能改良土壤，又可源源不断地供马铃薯吸收利用。般每亩施斤以上优质有机肥，若有机肥少时，可于播种时施于播种沟内，同时施入斤以上优质复合肥，施化学肥料时要忌施氯化钾。早熟品种不宜追肥，应在播种时次性施足。田间管理出苗前疏松土壤，增加地温，促进早出苗。保护地此期既不通风换气，也不追肥浇水，重点是增加光照，防止风雪雨天气损坏拱棚。出苗期覆盖地膜者，要及时人工辅助破膜露地栽培，雨后或浇水后要及时划锄，打破硬壳，使幼苗顺利出土，促进苗齐苗全苗壮。苗期浇水要视墒情而定，墒情好可不浇水，避免降低地温。发棵期马铃薯出齐苗后，主攻目标是促进秧棵生长健壮，搭好丰产架子。管理要点是不旱不浇水，浇水时勿漫过垄顶，并进行中耕培土，最后在团棵封垅前培成方肩大垅，创造个良好结薯条件。培土时注意不得损伤功能叶片，缺肥应及时追肥，可穴施，也可随浇水冲施。大中小拱棚要逐渐加大通风换气时间，到“谷雨”后，视天气情况可撤除保护设施。结薯期马铃薯团棵现蕾后，即开始结薯，到开花期，薯快迅速膨大，此时应增加浇水量，如不下雨应连浇三水，每水间隔天，应浇小水，切忌大水漫垅。浇水原则是既要保持土壤湿润，又不能造成田间积水。此期还应注意防治病虫害，特别是马铃薯疫病，应立足提前预防，以防为主，旦发病，难以防治。在此期间如果植株有徒长现象，要进行人工化控，可喷施次多效唑，换算浓度为。收获期马铃薯在收获前天应停止浇水。大中小拱棚提前上市，可卖好价钱。根据市场价格和产量效益，适宜收获时间是“五”节前后。露地栽培，应让其充分长足，形成较高产量和较好规格薯块取得较好效益，适宜收获时间是六月上旬。生产犁机台施租机台分级包装设备农药残留检测设备附属设备电力设备其他技术培训设备其他附属设备合计科技措施投资明细表序号项目内容简要工作量投资额万元主要作用单位计划数技术引进高山蔬菜栽培技术引进技术示范无公害种植技术示范对种植区内农户进行高山蔬菜马铃薯种植技术示范技术培训种植户培训给予种植户高山蔬菜马铃薯种植技术培训户新品种引进示范品种引进引进马铃薯等新品种其他销售网络建设合作社网页建设及维护费用合计根据合作社实际生产水平技术贮备等客观条件，同时结合项目产品市场定位，项目拟投资万元，建设平方米钢结构棚库，土地平整改良亩，机耕路平方米宽米厚厘米砂石路购置喷灌设备，耕作机械拖拉机及配套机具手扶拖拉机开沟机两台犁机台施租机台，马铃薯分级包装设备，农药残留检测设备，电力设施，技术培训设备，及其他附属设施。项目建成之后，正常年份年产吨马铃薯，销售收入万元，总成本万元，盈余总额万元。通过发展“合作社基地农户”经营模式，提高合作社带动作用，促进项目区农业经济可持续发展。技术路线农艺措施及流程品种筛选方案国内外新品种引种试种推广用于基地生产高山绿色蔬菜高产优质栽培技术方案根据岳西县气候条件拟全年按三个栽培季安排生产，通过轮作换茬，做好周年生产，根据不同品种不同栽培季节，提出具体高山绿色蔬菜高产优质栽培技术作业实施规范。项目基地测土施有机肥适时播种合理密植地膜覆盖滴灌或膜下灌科学防治病虫害适时采收分级包装出售栽培技术方案选用良种适合基地种植优质马铃薯品种主要有优质菜用脱毒马铃薯品种中薯号费乌瑞它郑薯号从比利时引进马铃薯早熟新品种力紧张局面，促进关联产业发展为解决中小企业资金困难问题提供了个较好解决途径项目建设必要性国民经济发展需要城市发展需要企业自身发展需要应对国际竞争需要广大中小企业发展壮大需要项目建设方案建设原则项目主要建设实施目标和内容项目协作单位项目技术方案和重点解决问题项目平台总体技术构架项目平台相关技术指标平台各层具体建设方案及技术实现项目设备及配套软件选型及系统项目平台运作模式物流管理基本作业流程项目服务对象及内容项目平台内外对接互动项目完成期限阶段计划及考核目标投资预算与资金筹措投资预算新增资金筹措投资使用计划效益分析经济效益分析成本分析还本付息经济效益分析对项目单位生产管理等促进作用社会效益分析优化息管理技术对物流全过程进行管理监控专业物流服务体系，为物资资源能够进行合理配置完善物资管理与运输流通渠道打下了坚实基础。京阳物流以技术开发型和专业服务型高素质人才为主体，积极开放体制更加体现人才知识创造创新价值，将自身发展定位为国际流物流公司，并加快与国际流企业接轨，引进国际流企业机制技术管理模式，从而把公司发展推向个新台阶。经过几年发展，京阳物流在专业提供第三方物流服务方面积累了丰富经验，物流供应能力融资能力市场开发能力都得到了极大提升，为公司下步发展储备了良好资金技术和市场资源。公司近期发展规划是在进步整合公司现有物流资源基础上，在长沙投资建设个专业化社会化具有规模效益物流中心。这个物流中心将诠释个全新现代物流概念，体现大开特辐射能力强服务水平高普及网络新技术等特点，能够实现交易现代化交易范围全球化。图京阳物流所获荣誉知识产权及资质证书项目承担单位组织机构湖南省京阳物流有限公司实行总经理负责制，组织机构设董事会经理层，董事长为公司法定代表人，经理层对董事会负责，设总经理人副总经理两人总经理助理人。公司组织机构详见下图图京阳物流公司组织机构示意图项目承担单位近三年财务状况京阳物流自成立以来直保证了良好财务状况，目前已成为湖南省农业银行级信用企业，中国银行级信用企业其近三年财务状况如下详见附件审计报告表公司近三年财务情况单位万元类别年年年总资产净资产主营业务收入净利润税费总额资产负债率项目与国家电子商务等相关产业发展关联情况符合重点支持和选项原则本项目完全符合国家发改委物流业调整和振兴专项投资管理办法国发号支持重点工程项目中第七类面向中小企业物流信息服务平台同时，也符合关于加快我国现代物流发展若干意见关于加快我国流通领域现代物流发展指导意见等相关政策精神，对于优化社会资源配置，提高物流体系效率，带动关联产业发展，促进地方息服务平台物流企业管理平台物流作业管理平台物流决策平台等子平台等多个方面内容。项目实施期限本项目计划实施期限为年，即年月至年月。其中第年度年月至年月主要进行项目平台搭建工作，主要包括硬件设备建设和软件开发两个方面，并开始平台试运行第二年度年月至年月主要进行项目平台推广工作。项目承担单位简介项目承担单位基本情况湖南省京阳物流有限公司是家专业经营第三方物流实业公司，成立于年公司前身湖南省京阳实业有限公司，现有员工人，其中管理人员人专业技术人员人，总资产万元，现有国家中小企业物流基地平方米，科研办公面积平方米，并拥有包括包装设备物流仓储设备集装单元器具装卸搬运设备流通加工设备运输设备等大批物流设备。京阳物流奉行“诚信仁和兴家建业求真务实创新开拓”宗旨，以优异服务质量为已任，以湖南大学雄厚技术实力为依托，强大人才优势为根本，不断进取不断发展，在物流行业起着示范效应作用。公司是中国物流与采购联合会常务理事单位，中国物流技术协会副理事长单位，国家发改委“中小企业现代物流服务试点基地”，中国物流行业百强企业，中国民营物流企业强，湖南省民营企业百家质量信得过单位，湖南省纳税级信用单位，湖南省银行业协会守信用企业，湖南省农业银行级信用企业，中国银行级信用企业，并列入首批湖南省“小巨人”工程企业。企业已通过认证，经营管理上严格实行管理体系。公司在省内主要以仓储配送为主，其网络覆盖率达到以上，同时，公司以长沙为基地，网络全国各个主要城市和地区，网络服务几乎涵盖全国范围，已在北京天津石家庄上海杭州南京青岛合肥沈阳哈尔滨等城市设立了分公司，形成了网络式节点物流企业组织构架。在运营管理上，公司统实施质量