担保项目受理登记表项目初审确定第调查人第二调查人项目初审基本内容实地调查担保调查报告担保项目处理表项目评审资信评估部复议项目评审签订合同同意担保通知函准备空白合同文本借款合同担保合同反担保合同审核空白合同文本担保部综合部律师总经理，填写合同审核表正式签订合同，填写合同登记表填担保费认缴单抵押登记准备抵质押登记资料，包括主合同担保合同反担保合同及其他资料。他项权力证书或抵质押登记表登记机关签章发放贷款担保贷款业务联系单复印借款借据担保收费保后管理日常检查重点检查担保项目检查表和能力。同类型划分，以不同贷款时间和金额为限制定不同费率。担保费原则上应在借款合同生效之日次性收取。担保额度超过元，并且担保时间超过年可以分年度收费。若逾期支付，加收滞纳金。企业在签署担保费认缴单时，要让企业确认担保费率和担保费金额，担保费由担保部负责计算和催缴，公司财务部门负责核实和收款。公司财务部门收到款项并在担保费认缴单上签字后，将担保费认缴单退担保部存档。应缴担保费当日，担保部和公司财务部门有关人员须填制担保费收缴确认表，将缴费情况确认后报总经理核准。二十担保项目管理保后检查内容企业是否按借款合同规定支付利息。债务人和间经营和财务状况。反担保措施中是否发生了新不利因素。风险计量和总结贷款五级分类其他须说明情况。检查人员在检查中发现企业存在较大问题，须当日向部门负责人口头报告，部门应在日内将存在问题和处理意见书面报告总经理。对发现重大问题，部门负责人应立即报告总经理，总经理认为有必要时，可召集有关人员进行专题讨论并提出相应对策及措施。对所有担保项目，在担保到期日前日，由担保部填制担保到期通知函，通知项目承担企业。每末前，担保部应向总经理提交当月逾期项目统计表和担保项目检查表需要展期担保项目，企业须在该担保项目到期前日内向我公司提出担保展期书面申请。担保部负责调查担保展期原因，提出处理意见，填写担保项目展期逾期报告表，报总经理审批。对展期项目担保须按照新项目担保程序办理。对逾期担保项目，由担保部写出检查报告，提出处理意见，填写担保项目展期逾期报告表，报总经理审批。对逾期担保项目处理意见包括采用更为可靠反担保措施。建议撤保对逾期担保项目按会议评审及审批权限办理。具有下列情形之，公司应主动撤保担保贷款未按担保申报时用途使用。项目承担企业提供虚假资料或具欺诈行为。公司认为项目承担企业出现重大经营失误或市场财务状况等方面出现较大潜在风险。第四十八条项目撤保由担保部写出检查报告，提出处理意见，填写担保项目撤保处理表，报总经理审批。对项目撤保按会议评审及审批权限办理。已经结束担保项目，应及时办理终结手续。担保贷款到期后，担保部负责核实贷款本息确已归还，并留存份放款收回凭证复印件，办理注销抵押登记，将所抵押和保管原件资料退还企业，填写免除担保责任确认表，报公司总经理核准。担保总将部门管理档案移交公司档案管理部门。项目责任人在办理担保业务过程中，应根据业务进度将完成内容及时录入微机，包括担保业务动态表担保项目检查览表等。担保业务操作流程分配制度等内容。资产财务管理制度包括公司在资金运用，资产管理，会计核算方面制度。激励机制公司实行物质激励与精神激励相结合激励机制。注重对员工激励，以鼓励员工积极工作，同时也有利于吸引社会有志之士投身于担保事业中来。由于担保特殊性和风险控制需要，公司激励机制更加注重与约束机制相结合，采用以基本薪金加奖金期权模式，即以定基本薪金以及各种必要社会保险作为员工必要生活保障以业务激励，实行项目经理责任制，奖金与绩效挂钩实行内部员工持股制度，采用与整个公司未来发展挂钩期权方式，从而把员工个人利益与公司短期利益和长期发展有机地结合起来形成整体利益，能够解决对员工激励和约束问题。另外，采用费用报销政策鼓励员工积极在外参加进修，以提高业务水平。第二节风险控制制度及措施首先，公司制定与防范风险有关规范风险管理制度，在日常工作中由公司内控部门负责监督实施。主要包括以下几个主要方面担保业务操作程序工作标准业务接待合同管理业务档案风险防范项目管理代偿及追偿责任落实等制度。日常业务管理公司将制定系列业务流程和服务质量管理制度与操作手册，建立健全完备业务制度，如响。同时在围墙及其主要建筑物四周涂以醒目涂料，达到宣传和美化效果。运输本次技改工程总增年运输量吨，其中运入主要是钢材吨，运出是产品吨，年削加工铁屑吨，其他用量吨。运输方式以公路运输为主，可充分利用社会运输力量，适当配以铁路运输方式。本项目不配备运输车辆，均靠社会运输力量解决，对运输不作核算。仓储本项目需考虑成品和钢材仓储，成品存放在包装车间内，钢材露天存放。投资厂区工程投资万元，厂区工程包括道路围墙厂区照明供水等工程。工艺概述高速公路出入口公里，交通运输十分便利。供电条件县供电条件优越，拥有市辖变电站座，总容量县辖变电站座，总容量用户变电站座，总容量输电线条，输电线条，形成了个高低压电网布局合理供电体系，又充足供电能力以供开发利用。厂址地处县城，供电条件十分优越。自然条件县位于北纬度内陆黄土高原东部，系温带半干旱大陆性季风气候。年四季分明春季温暖干燥多风夏季炎热，雨水集中秋季短暂，天高气爽冬季寒冷，风多雪少。没有恶劣气候，不会对生产造成影响。通讯设施本县境内通讯网络电话线路余条，因特网网和分组数字交换已开通，通讯设施先进方便快捷。自身优势公司是法兰盘专业制造厂，通过几年生产实践，具有较高素质工程技术人员和管理人员，还有技术过硬职工队伍。公司具有较为稳定客户资源，足以支撑企业规模扩大后市场需求。企业创建人懂技术，善管理，年富力强，其率领领导班子齐心协力，团队合作精神较强。本项目拟采用项目经理责任制，加强管理。总之，本县自然条件地理位置经济发展状况社会环境以及本公司发展规模经营管理水平市场占有能力都具备了本项目实施最佳时机。同时，公司经过几年稳步发展已形成了初具规模集约化生产，从设备先进程度，市场资源掌握，销售网络建设和延展，企业现代化管理，技术力量，人员专业化程度等方面，都具有和达到了生产吨法兰条件和能力。三市场预测与分析法兰行业是我国通用机械重要分支，法兰产品作为机械基础零件，其品种规格多，用途广，用量大，具有不可替代性被广泛运用于石油化工冶金城建环保等行业。据有关驻外资料表明国际法兰市场前景看好，我国法兰出口量逐年增加，主要依据有三条随着我国加入融入全球经济大家庭，关税壁垒取消，全球经济体化浪潮浪高过浪，企业面临更为广阔市场空间。美国日本等经济发达国家和地区，出于生产法兰劳动强度大净产值低利润小等原因，不愿意生产这种产品而转为中间经营，给我们留下了巨大市场空间。目前我国法兰盘产品价格在国际市场上偏低，国际经销商有利可图，国际市场相对广阔。生产法兰盘厂家竞争激烈，但质优价廉产品供不应求，主要表现在目前生产法兰出口盘主要厂家集中在山西江苏江阴山东章丘等地，出口量大约为万吨，法兰出口约占全国出口总量以上设备节能先进设备，以确保产品质量，以质量取胜占领市场。项目设计中做到前瞻性改造后技术工艺和设备先进性合理性系统性企业发展思路有机结合效益性高度重视投入产出，认真研究投资水平，把握好投资力度，处理好添置先进设备，提高技术水平与控制总量关系。总投资严格控制，单台设备和工程资金打足，不留缺口。对环境保护，职业安全卫生和消防，合理用能等方面予以足够重视，严格贯彻“三同时”。充分利用现有厂房，设备和设施，尽量节约投资。设备选型贯彻技术先进高效节能实用性与可靠性相结合，并满足于环保要求。项目内容本项目是在公司现有法兰厂厂址内实施。在充分利用现有厂房设施基础上，突出重点，因地制宜，把投资放在产品关键生产部门和设备上，扩建检测中心锻造车间及下料机加工包装车间配套公用设施及完善部分厂区工程。新建建筑面积，新增生产主要设备台套。根据生产纲领和产品要求，选用高效节能先进设备，确保产品质量和产量。采暖和给排水设施利用企业现有设施富余能力，只需铺设部分管道及少量安装工程即可。对现有输变电装置增加电力容量。研究成果本项目总投资万元，其中固定资产投资万元，铺底流动资金投资万元。固定资产中设备及运安费含工器具费为万元，占固定资产建筑工程费为万元，占固定资产其他费用万元，占固定资产土地使用费万元，占固定资产预备费万元，占固定资产。项目建成后达产年销售收入万元，年平均利润总额万元，销售税金及附加万元，纯利润万元。从投