1、“.....最前面的两个数字表示国家或地区的代码，中国的代码是，接着的个数字表示生产厂家的代码，其后的个数字表示商品品种的代码，最后的个数字用来防止机器发生误读。物流条形码是物流过程中的以商品为对象以集合包装商品为单位使用的条形码。标准物流条形码由位数字组成，除了第位数字之外其余位数字代表的意思与商品条形码相同。二复合码复合码是由维条码和二维条码迭加在起而构成的种新的码制，能够在读取商品的单品识别信息时，获取更多描述商品物流特征的信息。目前，复合码的应用主要集中在标识散装商品随机称重商品蔬菜水果医疗保健品及非零售的小件物品以及商品的运输与物流管理上。三自动存储与检索系统由于大量人为因素的介入常常导致仓库管理方面的，计算机控制仓库的系统也迅速发展起来，这些系统称称作为自动存储与检索系统，。该系统可以在仓库内的指定地点自动存入或运出货物。这种系统多用于零售业的分销过程中......”。

2、“.....四是种在处理商业或行政事务时，按照个公认的标准，形成结构化的事务处理或信息数据格式，完成计算机到计算机的数据传输。采用进行数据交换，有效地对库存进行管理，是种安全可靠的方法。为了能够实现对库存进行实时地监控，了解库存补给状态，采用基于标准的库存报告清单能够提高运作效率，每天的库存水平或定期的库存检查报告最低的库存补给量都能自动地生成，这样大大可以提高对库存的监控效率。五现代仓储核心零库存管理零库存的概念零库存的含义零库存是指物料包括原材料半成品和产成品等在采购生产销售配送等个或几个经营环节中，不以仓库存储的形式存在，而均是处于周转的状态。零库存管理与传统库存管理比较传统库存管理的认识传统意义上的存货是指存放在仓库内的货物，它是暂时毫无用处的备用物，各种物料在各个不同状态的转化时间不可避免地存在着时间差，在这个时间内，同样存在着闲置物料......”。

3、“.....在制品的库存和产成品的库存被重视为资产企业只对内部的物流进行控制强调管理库存成本采购批量为大批量送货频率低供应商选择短期合作多源供应。现代物流观点的认识现代物流观点的认识主要有存货是浪费，是企业的负债库存是生产系统设计不合理生产过程不协调生产操作不规范的产物，必须予以清除零库存存在于物流供应链系统发挥作用的主要环节，包括采购环节生产环节物流配送环节和销售环节等。零库存管理要求对整个供应链系统的存货进行控制强调对质量和生产时机的管理，采购批量为小批量送货频率高供应商选择长期合作，单源供应。二零库存可能实现方式委托保管方式原理接受用户的委托，由受托方代存代管所有权属于用户的物资，从而使用户不再保是仍然保持储备，但不采取库存形式，以此达到零库存。有些国家将不易损失的铝这种战略物资做成隔音墙路障等储备起来，以备万。在仓库中不再保有库存就是例......”。

4、“.....运输和储存是主干。运输完成了流的过程，而储存完成的是物品停顿过程中最重要的活动。因此，仓储在物流中的重要环节，储存功能相对于整个物流体系来数说，既有缓冲和调节的作用，也有创值与增效的功能。仓储管理是对仓储活动的计划组织与控制。全面而又深入地认识和掌握仓储和仓储管理问题，是提高物流系统效率和实现物流系统合理化的客观要求。实行现代化的仓储管理，依靠提高科技水平增加产品的科技含量加强科学管理和建立合理的仓储体制。现代仓储不仅具有储存保管和库存控制的传统功能，还逐渐承担起交易流通加工配送等延伸功能。通过提高仓储效益来促进仓储发展，也是企业提高效益，快速发展的重要途径。新世纪，现代化的仓储管理理论技术和方法正越来越受到各种企业的重视。参考文献田源仓储管理北京机械工业出版社，郭成物流信息技术应用现状及趋势中国储运......”。

5、“.....张铎仓储规划与技术北京清华大学出版社马健平,等现代物流配送管理广州中山大学出版社,,,库存，甚至可不再保有保险储备库存，从而实现零库存。受托方收取定数量的代管费用。优势受委托方利用其专业的优势，可以实现较高水平和较低费用的库存管理，用户不再设仓库同时减去了仓库及库存管理的大量事务，集中力量子生产经营。劣势这种零库存方式主要是靠库存转移实现的，并未能使库存总量降低。日本宫山售药及我国天津通讯广播器材公司就是采用这种方式实现零库存的。协作分包方式即美国的方式和日本的下请方式。主要是制造企业的种产业结构形式，这种结构形式可以以若干分包企业的柔性生产准时供应，使主企业的供应库存为零同时主企业的集中销售库存使若干分包劳务及销售企业的销售库存为零。在许多发达国家......”。

6、“.....主企业主要负责装配和产品开拓市场的指导，分包企业各自分包劳务分包零部件制造分包供应和分包销售。例如分包零部件制造的企业，可采取各种生产形式和库存调节形式，以保证按全企业的生产速率，按指定时间送货到主企业，从而是使主企业不再设级库存，达到零库存的目的。主企业的产品如家用电器汽车等也分包给若干推销人或商店销售，可通过配额随时供给等形式，以主企业集中的产品库存满足各分包者的销售，使分包者实现零库存。轮动方式轮动方式也称同步方式，是在对系统进行周密设计前提下，使各个环节速率完全协调，从而根本取消甚至是工位之间暂时停滞的种零库存零储备形式。这种方式是在传送带式生产基础上，进行更大规模延伸形成的种使生产与材料供应同步进行，通过传送系统供应从而实现零库存的形式。准时供应系统在生产工位之间或在供应与生产之间完全做到轮动，这不仅是件难度很大的系统工程......”。

7、“.....需要很大的投资，同时，有些产业也不适合采用轮动方式。因而，广泛采用此轮动方式有更多灵活性较容易实现的准时方式。准时方式不是采用类似传送带的轮动系统，而是依靠有效的衔接和计划达到工位之间供应与生产之间的协调，从而实现零库存。如果说轮动方式主要靠硬件的话，那么准时供应系统则在很大程度上依靠软件。看板方式是准时方式中种简单有效的方式，也称传票卡制度或卡片制度，是日本丰田公司首先采用的。在企业的各工序之间，或在企业之间，或在生产企业与供应者之间，采用固定格式的卡片为凭证，由环节根据自己的节奏，逆生产流程方向，向上环节指定供应，从而协调关系，做到准时同步。采用看板方式，有可能使供应库存实现零库存。水龙头方式是种像拧开自来水管的水龙头就可以取水而无需自己保有库存的零库存形式。这是日本索尼公司首先采用的。这种方式经过定时间的演进，已发展成即时供应制度，用户可以随时提出购入要求......”。

8、“.....供货者以自己的库存和有效供应系统承担即时供应的责任，从而使用户实现零库存。适于这种供应形式实现零库存的物资，主要是工具及标准件。无库存储备国家战略储备的物资，往往是重要物资，战略储备在关键时刻可以发挥巨大作用，所以几乎所有国家都要有各种名义的战略储备。由于战略储备的重要，般这种储备都保存在条件良好的仓库中，以防止其损失，延长其保存年限。因而，实现零库存几乎是不可想象的事。无库存的储备不同配送中心的情况，识别产品最佳来源。另外，显示屏或报告还能向决策者提供所有相关的信息。显示屏将过去信息和未来信息结合起来，信息中包含现有库存最低库存需求预测，以及在个配送中心单独个品目的计划入库数。这种结合了存货流量和存货水平的图形界面显示，当计划的现有库存有可能下跌倒最低库存水平时，有助于计划人员解决问题。与供应链互动的作用......”。

9、“.....三物资储运作业自动化物资储运集装化建立运输工具储存和装卸设备的标准化体系，加强集装箱托盘集装袋等在物资储运中的推广应用，争取有以上的物资实现集装化单元化储存和运输。通过物资集装化，实现门对门直达运输的要求，减少运输环节，加快物资周转，提高储运质量和效率，降低物流成本。自动化库房目前，人工智能技术的发展正推动自动化库房向智能自动化方向发展。射频数据通信条形码技术扫描技术和数据采集技术将更多地应用于仓库堆垛机自动导引车和传送带等运输设备上，仓储中的物流必须伴随着并行的信息流，仓储物资的控制和管理实时协调和体化，信息技术成为仓储自动化技术的核心。移动式机器人也将作为柔性物流工具在仓储中发挥日益重要的作用。自动化库房建设更加注重实用性和安全性，在满足仓储要求的条件下，将需要更多规模小反应速度快用途广的自动化库房......”。