年，位于西畈工业区，公司占地面积平方米，公司具有较强自主研发能力，公司与海军工程大学等院校所长期保持良好合作关系，公司具有支团结奋进开拓创新锐意进取管理团队生产团队。公司已通过质量体系认证和船级社产品质量检测，公司具有各类生产检测设备多台套。企业资源优势公司现拥有土地平方米，另在小河头工业区征地余亩，公司为船舶配套生产阻尼材料，出现有闲置厂房和人力及资金。公司市场营销优势公司有支能吃苦耐劳经验丰富品德兼优营销队伍，根据当前市场变化更新快特点，公司营销理念是着眼国内，面向世界，紧跟客户需求，确保质量，跟踪售后服务，不断完善营销体系。公司管理优势市阻尼材料有限公司是家主要生产船舶和汽车用高性能阻尼材料新型企业，具有多年生产经营技术品质管理经验，有支高素质管理和技术骨干人才队伍。成为项目实施后生产管理及技术支持有力保障。公司具有中高级技术人员和管理人员多名，大中专生多名。市场预测市场现状本公司本着投资回报及市场化运作原则，先期走访调查了多家国内汽车厂家所用磁性阻尼产品以下等待补充市场预测汽车用磁性阻尼材料市场预测以下等待补充我国阻尼材料行业综述以下等待补充本项目目标及市场定位本公司首期目标是为生产汽车用磁性阻尼材料及改善目前船用阻尼材料性能及降低其生产成本项目营销策略分析公司阻尼产品技术先进，并且具备明确目标市场，但是生产和品质管理市场开发品牌确定，才是公司未来持续发展源动力。为此公司做到如下建立现代市场化营销管理制度，确立以满足客户需求为中心，树立全心全意服务客户理念。对营销业务员，进步完善营销销售激励和约束机制，调动营销人员个人积极性和主动性，建立和健全营销员考核管理机制。加强营销队伍建设，对于各分片营销员实施业绩考核，对多次不能达到质量目标要求予以调岗或其它制裁。提升产品技术含量。价格和质量固然非常重要，技术进步和档次提高才是企业保持领先关键。国外大型现代企业都把新产品研发作为头等大事，公司也应当把这项工作作为企业发展重点。及时与客户取得沟通，了解客户使用信息，并及时传递给公司作为公司质量改进和研发主要依据。加大产品宣传力度，注册我公司阻尼材料产品商标，确立品牌形象，提升公司产品在用户心中地位。预测结论本次项目建设完成后，不仅充分利用了企业现有资源，为企业扩宽应用市场打开了突破口，磁性阻尼材料产品具有广阔市场前景，符合国家噪声污染治理产业政策和国家整体规元年耗量金额万元备注电万度度万度水立米吨吨动力合计工厂设计方案综合部分设计原则本项目用地共分为三块，相应设置三个区，分别为生产区材料成品库区。认真贯彻国家有关工业发展规划要求，使企业生产达到专业化规模化高起点和优质量。工艺设备应优先选取数控高效节能耐用质量稳定国内厂商最新工艺技术产品。对于产品关键部位生产为确保产品质量精度，可适当引进国外成熟且价廉关键配件设备。加强产品生产质量检查，选用相应检测设备。尽量减少工序间流转管道，做到尽可能少地减少污染源。设计要做到减少对生态环境破坏，注重消防职业安全卫生节能和合理用能，严格按国家和地方法规要求，采取行之有效解决措施。公用动力设施设置在各厂房，不单独设置统站房。在车间外设置冷却水排放处，用于排放工业冷却水。生产纲领本项目二班年产磁性阻尼材料吨。项目组织管理及劳动定员本项目是二班制小时连续生产以求达到最大生产量和最小能耗及保证产品质量。全部员工为人员安排如下总经理人副总经理人总工程师人生产厂长人技术工艺质量监控人员人财务采购营销仓储统计人合计人年工资总额生产管理工人人机电维修专职消防人合计人年工资总额总计人岗位安排如下岗位白班中班夜班合计配料炼胶裁切粘胶包装班长机修电工管理科室合计人员培训所有生产和管理员工均须经过培训合格后上岗。培训采取理论和实际相结合原则，边讲边学，这样操作工易于记忆深刻。工艺概述生产工艺流程通过磁粉和塑料高聚物及添加剂混合混炼后生成种橡塑磁性板材料，通过对橡塑磁性板材进行充磁裁切或冲压成形成客户所需要形状和尺寸，可制成自粘接磁性阻尼材料。生产工艺流程图简述混炼裁切或冲压磁化高聚物磁粉磁性板材自粘胶回收使用包装检测出厂图工艺流程简图质总论项目背景及依据项目建设背景控制振动降低噪音，已成为当今社会有待解决的难题之。各种机械设备在运转和工作过程中会产生不同程度的振动和噪声，极大影响了人们的正常生产和生活水平。阻尼材料是类功能材料，可以吸收振动机械能，并转化为热能而耗散，因此，可利用方针。管理人员除进行生产培训外，还应同时进行企业管理专门培训。应注意对机电设备操作及维护等重点岗位人员进行培训。培训后均要进行严格考核，考核合格后方可上岗。公司组织机构图董事会总经理副总经理总工程师生产机动部人力资源部财务项目部市场营销部技术部质量保证部生产组织以生产部为管理负责部门，以车间为生产单元对各工序进行管理，责任到人责任到岗。工程实施计划进度见下面工程实施计划进度表表工程实施进度表工程实施进度表序号主要工作内容完成日期完成可研初步设计设备订货施工图设计土建公用施工招标建筑工程施工设备制造完成设备预验收设备到厂安装调试终验收试生产投产交付使用投资估算与资金筹措本项目年产吨高性能磁性阻尼材料，总投资万元，设计建设期半年，达产期半年，总工期为年。工程所需资金全部由公司自行筹集，待产品销售和生产正常化后立即上二期年产吨生产线。建设投资构成见下表。建设投资构成表单位万元序号工程费用名称新增建设投资金额万元比例建筑工程设备安装工程工位器具及工装工程建设其他费用工程预备费铺底流动资金合计建设投资估算依据建筑工程建筑工程土建按单位造价指标估算投资。公用动力设施按项目规划项目内容估算材料耗量及市场价格估算投资。设备购置及安装工程设备费设备按设备生产厂商报价估算设备运杂费设备运杂费按设备原价计算设备安装费设备安装费按设备原价计算工程建设其他费用建设单位管理费按财政部文件财建号文标准规定计算。工程建设监理费国家物价局建设部价费字号文标准规定计算。工程设计费根据原国家计委建设部发布工程勘察设计收费标准年修订本，计价格号标准计算。工程招投标代理费参照国家计委关于印发招标代理服务收费管理暂行办法通知计价格号标准规定脊计算。环境评价费参照国家计委国家环境保护总局计价格号文，关于规范环境影响咨询收费有关问题通知及计价格号文标准规定计算。职业安全评价费参照部分地方标准计算。预备费按工程费用与工程建设其他费用之和计算。财务分析产品产量企业在年达到设计能力。产品销售单价产品销售价格按市场现行价格定价，产品售价为不含增值税价。生产成本直接材料费直接材料费及外购外协件费按不同产品单位费用计算。直接辅助材料费直接辅助材料费产品单位费用计算。直接燃料动力费按产品单位动能耗费用估算。直接工人工资及福利费工资按本次规划设计所需人员及工资标准计算，人均年工资详见人员工资表。制造费用制造费用参照企业现生产费用水平估算，折旧计算，房屋建筑为直线折旧法按年计算，机器设备为直线折旧法按年计算，运输设备为直线折旧法按年计算，电子设备为直线折旧法按年计算，公用设备为直线折旧法按年计算，残值预留均为。企业营业管订订规划质量管理体系部门设置设备配备等质量信息收集综合统计分析与反馈用户反映质量问题分析处理质量记录控制对员工进行质量培训供货商选择评定和技术培训工艺过程质量检查分析和改进出厂产品质量确认原材料验证测量装置定期检定校准及修理通过工艺装备来精确控制产品质量各工艺过程所需参数均通过公司自制或外购自动化仪表控制设备来完成，各控制点通过数字显示示值，具有指示报警功能，并在各工段设立相应观察点，各观察点均有专职操作工人值守。公司建立各岗位巡视制度，由专职质量管理人员值班巡视监督各质控点正常运行。生产过程中质量管理建立符合质量管理体系要求标准质量管理体系，保证产品生产及相关经营活动不断满足顾客要求，由专人理行质量分析，并作好质量记录。及时对质量记录作出分析，即将出现不合格或已出现不合格时应及时采取相应措施。产品质量标准项目数值剩磁矫顽力矫顽力磁能积硬度邵氏抗拉强度阻尼系数理论值阻燃性级总图运输仓库设计依据建设局规划科提供厂址地形图及厂址红线图。有关专业提供设计资料。厂址概况本项目用地共分为三块，相应设置三个区，分别为生产区材料成品库区。项目用地全部位于西畈工业区内。总图总平面布置符合城市规划要求，厂区界线运输线路工程管网等配合协调。满足生产工艺流程和物料搬运要求，使物流路线短捷顺畅。为了节约用地，尽可能组合联合厂房，减少零星小建筑物。满足防火消防安全卫生等项规定生产厂区位于厂区北侧，由生产厂房办公房组成。生产区厂房设置南北各两个大门。材料区位于厂区南侧，由钢棚组成。周围用护栏隔离。库房区位于厂区东侧，由成品库组成。面积为平方米。厂区以平坡式布置方式车间地坪标高。厂内道路，路面结构采用城市型水泥混凝土路面。路面宽度为，道路转弯半径为。地面水经厂区暗管排往城区排水系统。绿化布置道路和建筑物之间以草坪为主，种植行道树及观赏性强花木，其品种结合当地气候和土壤条件选择。厂区总图主要数据表序号项目单位数据备注厂区用地面积建筑面积总占地面积容积率建筑系数绿化面积绿地率道路及广场面积围墙长度运输本项目实施后，运输量主要为原料和成品运输，年运输量为吨其中运入量为吨，运出量为吨。运输方式以汽运为主。仓库仓储设施全厂设有成品库原材料库。空闲物存放地外协配套区等，其它分别设在各车间内。储存方式库内物料根据物料品种规格重量以及配送要求配制料箱料架及托盘，物料进出进行标识卡识别，出入口处设置装卸场地。土建工程设计依据公司工艺技术人员和设备专业人员及办公室提供有关资料规划质量管理体系部门设置设备配备等