1、“.....并上交给财务总监审核和总经理审阅。再次，总经理在审阅公司年度总体预算方案后，主持召开公司预算平衡会议，根据公司年度发展战略和目标，平衡各部门的预算，对不符合条件的预算下发到各部门，进行修正预算，各部门修正预算后上回到财务部，由财务部修正公司总体预算，并将修正后的总体预算交由财务总监审核和总经理审批。最后，经总经理审批通过修正后的年度总体预算方案后，将预算方案和指标下达到各部门，由各部门去执行预算方案和目标，同时，财务部根据公司财务文件管理办法，对财务预算编制过程中形成的文件进行整理分类保存，以备参考......”。

2、“.....第，最高级由企业法人组成，作为企业财务预算管理工作的总负责人。第二，在下级建立财务预算管理委员会作为财务预算管理的决策机构。财务预算管理委员会成员可由各部门主要领导成员组成。其中常务委员之职可由财务经理担任，其他成员可根据工作需要适时增减调整。第三，第三级设置企业财务管理部门，作为财务预算管理的组织机构。企业财务管理部门在财务预算管理委员会的领导下，负责综合平衡控制调整各部门财务预算草案，并汇总各部门财务预算，对所调整事项作出书面说明，并报财务预算管理委员会，以确定公司的整体财务预算。汇总预算执行数据，对超出预算的支出项目进行初步审核并提出改进管理的初步措施和建议。同时，第四级企业内部职能部门作为财务预算编制与执行机构。将公司整体预算编制要求与本单位实际情况相结合......”。

3、“.....加强预算自律，严格控制预算外行为若遇预算冲突及时上报。其主要负责人参与企业财务预算管理委员会的工作，并对本部门财务预算执行结果承担责任。此第四级可根据公司的职能架构和实际需要设置，可将内部职能部门在财务预算编制与执行的功能下放到第五级，由第五级负责去具体执行。第四，企业所属基层单位是企业主要的财务预算执行单位。企业基层所属单位在企业财务管理部门的指导下，负责本单位现金流量经营成果和各项成本费用预算的编制控制和分析工作，接受企业的检查与考核。其主要负责人对本单位财务预算的执行结果承担责任。针对明苑集团的财务预算管理组织保障体系的现状......”。

4、“.....我认为明苑集团应建立和健全的预算信息反馈体系大致如下明苑集团可建立预算执行信息报送制度，可指定专人负责预算执行信息的报送。报送的内容可包括各级部门报送预算执行情况月报季报和年报对预算执行中出现的些特殊问题实行专题报告上报等。明苑集团可建立预算执行信息分析制度。各财务管理部门在编制月报季报和年报的同时，要对预算执行情况或状态进行分析，同时写出预算执行情况或状态分析报告，上报上级财务管理部门，以此逐级上报。明苑集团可建立综合经济部门信息的交换制度。在预算执行信息汇总后，要将有关信息及时传递到各个经济部门，各经济部门也要将信息及时地传递给财务管理部门......”。

5、“.....上级财务管理部门对预算执行信息进行分析和处理以后，以简报等形式逐级向上级财务部门通报。当然，明苑集团要从企业本身出发，理论联系实际，切勿盲目，要采取适合企业自身发展和需要的预算信息反馈体系。针对明苑集团财务预算管理预算信息反馈体系的现状，根据自己的组织机构特点和设置程序建立我所提出的全方位的预算信息反馈体系的调查结果显示如下图所示详见附录北京化工大学北方学院毕业设计论文应该随便不应该不知道第节加强企业内部职工的职业道德教育企业财务预算管理的实施与执行情况不单单是企业内部财务人员和管理人员的小事，而是企业全体职工的大事，必须全体职工共同重视起来。首先，要解决认识问题，必须明确提高职工职业道德素质的重要还行马马虎虎很差不知道您认为明苑集团的财务预算管理制度是否应该重新调整合改变不用应该调整没感觉那是领导的事......”。

6、“.....结合市场和业务拓展计划，在公司的预算基础上,按合并报表的要求，依据年预算的销售量业务量等生产经营计划及销售价格编制。本预算报告的编制基础是假设公司签订的供销合同均能按时按计划履行。本预算报告充分考虑了金融危机市场需求销售价格及汇率等因素对预算期的影响。本预算报告包括公司及下属全资及控股参股公司北京明苑酒店管理有限公司北京京味楼餐饮管理有限公司北京迎泽房地产开发有限公司北京华邦装饰工程有限公司北京明苑风华文化传媒有限公司北京正道汽车租赁有限公司北京世纪通汽车装配有限公司和北京奥优石化机械有限公司。二年经营目标年度公司预计国内销售同比年度将有定增长。年度经营目标预计实现销售收入,万元，实现净利润,万元，分别同比上年增长和。三年度利润预算表单位人民币万元序号项目年实际年预算增减率主营业务收入,,主营业务成本,......”。

7、“.....,管理费用,,财务费用,,资产减值损失,,投资收益营业利润,,营业外收入,,营业外支出,利润总额,,所得税费用,,净利润,,四特别提示集团全资子公司北京华邦装饰工程有限公司已逐步向北京迎泽房地产开发有限公司提供部分装饰装修等服务，北京世纪通汽车修理装配有限公司为北京正道汽车租赁有限公司提供基本的修理及装配等业务，但考虑到无形资产摊销及其他因素影响，该两公司在预算期内可能有部分亏损。鉴于上述两公司实际情况，综合公司其他控股参股公司的生产经营情况，预算期内公司可能无投资收益。本预算报告不代表公司盈利预测，仅为公司生产经营计划，能否实现取决于经济环境市场需求等诸多因素，具有不确定性......”。

8、“.....赵老师严谨的治学精神，精益求精的工作作风，深深地感染和激励着我。从课题的选择到论文的中期答辩以及最终的完成，赵老师都始终给予我细心的指导和不懈的支持。在此谨向赵老师和莅临答辩现场的各位指导老师致以诚挚的谢意和崇高的敬意。在此，我还要感谢在起愉快度过四年大学生活的每个同学和尊敬的老师们，还有那些提供我诸多参阅文献的作者，谢谢你们，正是由于你们的帮助和默默支持，我才能克服个个困难和疑惑，直至本文最终顺利的完成。在论文即将完成之际，我的心情始终无法平静，从开始进入课题到论文的最终装订，有多少可敬的老师同学朋友和文献作者给了我无言的帮助与支持，在这里请接受我诚挚的谢意，谢谢你们。应该深刻理解道德是人生的脊梁这句格言的哲理性。职业道德教育虽然不像专业知识技能培训那样具有立竿见影的显性作用，但其潜在的意义是无法估量的。在明确意义的基础上......”。

9、“.....安排职业道德教育时间不是大问题，磨刀不误砍柴工，专门组织员工接受职业道德教育是必要的。教育方式可以灵活安排，既可以系统地学习，也可以采取专题报告等形式。其次，对职工进行职业道德教育，领导和组织管理者应该充分发挥好身教示范作用。企业领导爱岗敬业忠于职守钻研业务团结协作廉洁自律等自身行为，是最有说服力的身教。最后，实施职业道德教育须坚持理论联系。既讲清道理，又结合具体案例，这是非常有效的方法，特别是对于有定工作经历的人来说，更有说服力，比如生产过程中遵守职业道德取得的成果，不遵守职业道德造成的危害等。总之，企业应该把职业道德教育作为职工教育的必要内容，这对提高职工的综合素质起到纲举目张事半功倍的作用。高侠保障企业财务预算管理有效实施得几点建议地方财政研究年第期北京化工大学北方学院毕业设计论文结论财务预算管理是企业内部管理中的项重要工作......”。