1、“.....表职位因素独立样本检验方差方程的检验均值方程的检验双侧企业文化重视假设方差相等假设方差不相等愿景和目标的存在假设方差相等假设方差不相等价值观和道德规范的存在假设方差相等假设方差不相等员工才能创造性和成长的关注假设方差相等假设方差不相等权力与民主假设方差相等假设方差不相等制度对个人的规范假设方差相等假设方差不相等竞争和进取假设方差相等假设方差不相等关注员工需求假设方差相等假设方差不相等团队合作意识假设方差相等假设方差不相等投入与奉献假设方差相等假设方差不相等领导与激励假设方差相等假设方差不相等工作确定性假设方差相等假设方差不相等文化建设情况假设方差相等假设方差不相等文化宣传情况假设方差相等假设方差不相等在关注员工需求因子上......”。

2、“.....并且组织内不存在小团体利益。中高层职位的调查者在该因子上的回答均值为，低于低层职位的均值。由于该公因子所包含的问题都是负面事实的陈述句，因此均值越低表示越认同正面肯定式的事实陈述。在文化建设情况因子上，中高层职位的调查者更加认同银行浙江省分行内部的文化建设受到重视，企业形象建设效果好并且文化活动丰富。中高层职位的调查者在该因子上的回答均值为，高于低层职位的均值......”。

3、“.....本研究采用单因素方差分析的方法，以比较不同行龄的员工在对企业文化精神层面的各个问题方面的回答有无显著性差异。从表可以看出在的水平下，问题的，，，和，它们的。这说明不同行龄的被调查者对领导者设定了雄心勃勃而又能够实现的目标领导者和管理者对他们所倡导的切均身体力行我行有明确的致的价值观来支配我们员工的行为有道德规范指导我行员工的行为并使员工能够区分对与错哪些是正确的哪些是的做事方式，对此我行有清晰的共识等反映企业文化精神层面的问题的看法存在差别......”。

4、“.....组内总和组间我行有明确的致的价值观来支配我们的经营管理。组内总和组间我感觉高层领导很重视企业文化管理工作。组内总和组间我行的愿景给员工以振奋和激励。组内总和组间我行有明确的使命指出工作的意义和方向。组内总和组间领导者设定了雄心勃勃而又能够实现的目标。组内总和组间我行全体员工对于我行的目标已达成广泛共识组内总和续表方差分析表平方和自由度均方显著性概率组间为了获得长期的成功，我行员工都了解自己应该做什么组内总和组间领导和管理者对他们所倡导的切均身体力行组内总和组间有明确致价值观来支配员工的行为组内总和组间有道德规范指导我行员工的行为并使员工能够区分对错。组内总和组间哪些是正确的哪些是的做事方式，对此，我行有清晰的共识......”。

5、“.....本研究仅对行龄与年龄这两者进行回归分析。研究被调查者的年龄和行龄两者的关系可以得到关于银行的年龄构成和其他些反映员工流失程度和忠诚程度的信息。本研究采用中的回归分析对两者进行分析。试图建立元回归方程如下具体分析过程中以年龄为自变量，以行龄为因变量。研究结果如表所示。表行龄与年龄回归分析年龄行龄从上表中我们可以看出，银行的员工年龄和行龄之间的关系可以用如下的关系式进行表述其中，为员工的年龄，为员工的行龄。从这样的个表达式中，我们还可以发现银行的员工普遍是在岁之后进入该行工作。工作的时间相对比较早。这与该行员工受教育程度整体偏低，普遍在工作后接受在职继续教育的事实相符......”。

6、“.....员工的年龄每增长岁，就能增长年的行龄。这说明方面，在银行员工的构成中，参加工作后直在银行工作的员工占大多数，员工的队伍比较稳定。但是另方面，这也反映出银行人才管理体系中存在缺陷，在引进外部优秀人才方面的工作并不是很好。这与四大国有银行作为金融人才的培训班，人才流失普遍多过人才引进的现实情况是符合的。研究结论与对策建议研究结论问卷分析研究结论对研究基本假设的验证根据对调查数据的整理与分析，对本研究的基本假设进行验证后，得出以下结论银行的历史文化对银行浙江分行的现有文化有很大影响中国传统文化的些特征对银行浙江省分行的企业文化有着重要的影响。银行浙江省分行的企业文化与浙江当地的地域文化有关。银行浙江省分行的企业文化有若干重要的共同特性。除了对权力与民主方面的看法有明显的差异外......”。

7、“.....职位因素会使样本对企业文化的些方面的看法产生差异。行龄因素会使样本对企业文化的些方面的看法产生差异，特别是对企业价值观方面的看法差异明显。银行员工的行龄与年龄之间呈同步增长的关系，员工队伍稳定性好。二银行浙江省分行企业文化现状的层面分析结论企业文化物质层面的现状分析结论企业文化物质层面建设银行浙江省分行的各级领导虽然重视企业文化建设，但是在企业文化建设上的资金投入很少，而且各分行之间的差别也很大。各分行也组织了些与企业文化相关的活动，但是差别很大。总体来看，银行浙江分行的企业文化建设缺乏有效的推广方案，也尚未出现正式的企业文化手册。企业形象宣传方面银行浙江省分行在标志形象标志设计做了定的工作，但并不是非常令人满意。主要是在媒体上的公开形象宣传较少。总体来看......”。

8、“.....二银行浙江省分行企业文化行为层面现状分析结论从对员工才能的开发和尊重，对员工创造性和成长的关注来看首先，绩效表现在员工晋升中的作用大于行龄因素。可见绩效导向的文化在晋升方面体现得比较充分。其次，银行浙江省分行在内部沟通工作的挑战性员工领导才能的培育个人职业生涯的安排等方面的工作还是比较有成绩的，得到被调查者的大部分肯定。其三，银行浙江省分行在跨部门协调干部评定标准的科学性培训计划与员工具体需求的结合方面奖惩的公平性以及对员工创新能力的重视方面的工作有待进步提高。因为被调查者对此给予的评价相对般。最后，银行浙江省分行内部的员工在上下级沟通，个性化的员工培训方面这两方面的问题上的看法并不是很统，调查结果存在着较大的标准差。从权力距离，民主管理，集权和特权等角度来看首先......”。

9、“.....其次，银行浙江省分行内部并不明显存在领导特权。其三，虽然是国有银行，但是银行浙江省分行的内部的权力距离并不是很远，这表现在干群之间相处并不存在太大隔阂，在定程度上能够授权，并且进行干群接触，下属的意见也能得到干部定程度上的考虑。因此银行浙江分行在干群相处，内部授权，决策的民主化和员工的参与程度上来看还是比较不错的。从制度对个人的规范的角度来看首先，银行浙江省分行的各项制度总体来看比较完善，个人职责明确，办事有规章可循，而且员工严格按照制度和操作流程工作，即使有不同的意见，也比较尊重集体的决策，员工比较清楚自身在企业中的作用和贡献。其次，在我行的制度建设很完善，个人的职责明确，有规章可循这个问题上银行浙江省分行内部的看法并不是很致......”。